Potrzebujesz dedykowanej bazy dopasowanej do Twoich potrzeb? Skontaktuj się z nami!
Wyślij zapytanieTyp bazy: Premium | Data ostatniej aktualizacji: 11-05-2026
Baza przedstawia szeroki zakres przedsiębiorstw i organizacji związanych z promocją aktywności fizycznej i sportu w różnych jego formach.
Baza aktywnych firm z branży PKD 93.19.Z: Pozostała działalność związana ze sportem.
| Statystyki bazy danych | ||
|---|---|---|
| Liczba rekordów | 6 406 | 100% |
| 1 571 | 24,5% | |
| Telefon | 1 186 | 18,5% |
| WWW | 265 | 4,1% |
| Email + Telefon | 904 | 14,1% |
| Typy rekordów | ||
|---|---|---|
| Jednoosobowe Działalności Gospodarcze | 5 361 | 83,7% |
| Spółki Z Ograniczoną Odpowiedzialnością | 565 | 8,8% |
| Stowarzyszenia | 160 | 2,5% |
| Stowarzyszenia Kultury Fizycznej | 147 | 2,3% |
| Spółki Cywilne | 44 | 0,7% |
| Fundacje | 25 | 0,4% |
| Spółki Komandytowe | 21 | 0,3% |
| Spółki Akcyjne | 19 | 0,3% |
| Związki Sportowe | 17 | 0,3% |
| Polskie Związki Sportowe | 15 | 0,2% |
| Spółki Jawne | 14 | 0,2% |
| Stowarzyszenia Kultury Fizycznej O Zasięgu Ogólnokrajowym | 8 | 0,1% |
| Związki Stowarzyszeń | 5 | 0,1% |
| Spółdzielnie | 2 | 0,0% |
| Proste Spółki Akcyjne | 2 | 0,0% |
Kluby i ośrodki sportowe to podmioty organizujące działalność sportową, rekreacyjną i szkoleniową dla dzieci, młodzieży i dorosłych w formie treningów, zajęć grupowych, sekcji sportowych, obozów i wydarzeń. Kluby piłkarskie, koszykarskie, siatkarskie, lekkoatletyczne, pływackie, tenisowe, sztuk walki, gimnastyczne, jeździeckie, wioślarskie, żeglarskie i dziesiątki innych dyscyplin tworzą sieć kilkudziesięciu tysięcy podmiotów na terenie całego kraju. Segment obejmuje zarówno profesjonalne kluby ligowe z budżetami liczonymi w milionach, jak i amatorskie kluby osiedlowe prowadzone przez wolontariuszy, ośrodki sportu i rekreacji (OSiR) zarządzane przez samorządy, centra sportowe z wieloma obiektami oraz akademie i szkoły sportowe kształcące młodych zawodników. Baza tego typu gromadzi dane tych podmiotów i służy firmom sprzedającym im sprzęt sportowy, odzież, suplementy, ubezpieczenia, systemy rezerwacji i usługi eventowe oraz instytucjom wspierającym rozwój sportu.
Baza pozostałych podmiotów sportowych to uporządkowany zbiór danych o polskich podmiotach prowadzących zorganizowaną działalność sportową, rekreacyjną i szkoleniową.
Z bazy korzystają firmy, których produkty i usługi trafiają bezpośrednio do klubów, ich zawodników, trenerów i zarządców obiektów. Łączy je potrzeba dotarcia do osób podejmujących decyzje zakupowe w środowisku sportowym: prezesów klubów, kierowników obiektów, trenerów koordynatorów i dyrektorów OSiR-ów.
Najczęściej korzystają z niej:
Największą oszczędność czasu baza przynosi producentom sprzętu i odzieży sportowej budującym dystrybucję bezpośrednią do klubów. Klub piłkarski z 15 drużynami młodzieżowymi (U-7 do U-19) i drużyną seniorów zamawia co sezon 200-400 kompletów strojów meczowych, dresów, piłek treningowych i meczowych, pachołków, znaczników, bramek treningowych i siatek. Zidentyfikowanie 500 takich klubów w Polsce oznacza pokrycie segmentu generującego zamówienia na setki tysięcy sztuk odzieży i sprzętu rocznie.
Podmioty objęte bazą stanowią zróżnicowaną grupę pod względem skali działalności, formy prawnej i lokalizacji. Profil odbiorców można doprecyzować przez własną segmentację bazy według dostępnych filtrów (PKD, kategoria, lokalizacja, forma prawna).
Kluby i ośrodki sportowe kupują regularnie w wielu kategoriach jednocześnie. Każdy sezon treningowy generuje zapotrzebowanie na stroje, sprzęt, ubezpieczenia, transport i usługi. Ta cykliczność (sezon letni, zimowy, halowy, przygotowawczy) napędza powtarzalne zamówienia proporcjonalne do liczby drużyn, sekcji i zawodników.
| Kto szuka | Dlaczego targetuje tę grupę |
|---|---|
| Producenci i dystrybutorzy sprzętu sportowego (Adidas, Nike, Puma, Select, Molten, Mikasa, Wilson, Erima, Joma, Jako, Hummel, Poray, Interplastic) | Klub z 10 drużynami zamawia setki piłek, bramek treningowych, pachołków, siatek, znaczników i mat co sezon; akademia piłkarska z 500 zawodnikami zużywa sprzęt treningowy proporcjonalnie do intensywności zajęć; zamówienie od jednego klubu zastępuje dziesiątki transakcji detalicznych. |
| Producenci odzieży i obuwia sportowego (Nike, Adidas, Puma, New Balance, Joma, Jako, Hummel, Erima, Givova, Zina, Colo) | Stroje meczowe z nadrukiem to zamówienie odnawialne co 1-2 sezony; klub piłkarski z 15 drużynami zamawia 300-500 kompletów (koszulki, spodenki, getry) plus dresy, kurtki i odzież reprezentacyjną; producent z umową na 50 klubów obsługuje segment generujący dziesiątki tysięcy sztuk rocznie. |
| Producenci nawierzchni i wyposażenia obiektów sportowych (Mondo, Polytan, Tarkett Sports, Sport-Thieme, Schelde Sports, Polieco, Bega, Musco Lighting) | OSiR-y, gminy i kluby inwestują w nawierzchnie sztucznej trawy, bieżnie tartanowe, parkiety sportowe, oświetlenie LED, piłkochwyty i trybuny; jedna inwestycja w boisko ze sztuczną trawą to kontrakt rzędu kilkuset tysięcy do kilku milionów złotych. |
| Firmy ubezpieczeniowe i brokerzy sportowi | Każdy klub potrzebuje ubezpieczenia NNW zawodników (wymaganego przez związki sportowe do uzyskania licencji), OC organizatora imprez sportowych i ubezpieczenia obiektów; polisa grupowa NNW na 200 zawodników klubu to kontrakt o wartości kilku-kilkunastu tysięcy złotych, odnawiany corocznie. |
| Dostawcy systemów zarządzania klubem sportowym (ActiveNow, Fitssey, SportMember, WodGuru, PerfectGym, Zen Planner) | Klub z setkami członków potrzebuje systemu do zarządzania składkami, rezerwacji obiektów, komunikacji z rodzicami (w przypadku sekcji młodzieżowych), rejestracji na zajęcia i raportowania do związku sportowego; model SaaS per członek generuje MRR rosnący z liczbą zawodników. |
| Producenci suplementów i odżywek sportowych (Olimp, SFD, Trec Nutrition, OstroVit, 4F Nutrition, Isostar, Enervit, Science in Sport) | Kluby kupują suplementy hurtowo dla zawodników (izotoniki, batony, żele na treningi i mecze) i odsprzedają je w bufetach klubowych; drużyna ligowa z 30 zawodnikami zużywa suplementy za kilka-kilkanaście tysięcy złotych rocznie. |
| Gminy, powiaty, województwa i instytucje publiczne (MSiT, marszałkowie, wójtowie) | Szukają danych o klubach na potrzeby programów dotacyjnych, planowania infrastruktury sportowej, analiz uczestnictwa w sporcie i koordynacji imprez sportowych; baza pozwala zidentyfikować beneficjentów programów wsparcia i ocenić rozmieszczenie infrastruktury. |
Wspólnym mianownikiem tych firm jest sezonowy, ale powtarzalny charakter zakupów sportowych. Każdy rok sportowy (zwykle lipiec-czerwiec, z podziałem na rundę jesienną i wiosenną w grach zespołowych) generuje cykl zamówień: stroje przed sezonem, sprzęt przed obozami przygotowawczymi, ubezpieczenia przy licencjonowaniu, transport na mecze wyjazdowe, suplementy na treningi. Firma, która wejdzie w cykl zamówieniowy klubu i zbuduje relację z prezesem lub trenerem koordynatorem, korzysta z tego strumienia przez lata, bo kluby rzadko zmieniają sprawdzonego dostawcę strojów lub sprzętu.
Mimo masowości i regularnych zakupów, kluby sportowe bywają trudnym segmentem do systematycznego zaprospectowania przez firmy sprzedające produkty i usługi sportowe. Wynika to z kilku barier specyficznych dla polskiego sportu zorganizowanego.
Te bariery tworzą przewagę dla firm, które zainwestują w obecność na turniejach, kongresach trenerskich i zebraniach związków sportowych. Producent strojów, który pojawi się na konferencji szkoleniowej PZPN z próbkami, konfiguratorem nadruków i ofertą dla akademii, trafia na 200 trenerów koordynatorów podejmujących decyzje o zakupie strojów dla swoich klubów. Na rynku, gdzie prezes amatorskiego klubu wybiera dostawcę na podstawie rekomendacji innego prezesa ze swojej ligi, obecność w środowisku buduje sieć poleceń skuteczniejszą niż cold calling.
Struktura bazy obejmuje standardowe dane rejestrowe, kontaktowe i klasyfikacyjne, niezbędne do prowadzenia działań sprzedażowych i marketingowych B2B.
| Zakres | Przykłady danych | Po co to jest |
|---|---|---|
| Dane identyfikacyjne | NIP, REGON, KRS, nazwa firmy, forma prawna | weryfikacja podmiotu i porządkowanie rekordów w CRM |
| Dane kontaktowe | e-mail, telefon, adres strony www (jeśli dostępne) | kontakt sprzedażowy, prospecting telefoniczny i mailowy |
| Klasyfikacja i opis | kody PKD, kategoria, tagi | segmentacja po profilu działalności |
| Lokalizacja | miasto, województwo, adres siedziby | kampanie regionalne |
Dane identyfikacyjne i kontaktowe stanowią podstawę dla działań prospectingowych, a klasyfikacja PKD oraz lokalizacja pozwalają precyzyjnie segmentować odbiorców i dopasować ofertę do profilu klienta.
Budowanie bazy klubów i ośrodków sportowych wymaga łączenia informacji z wielu źródeł. Segment jest ekstremalnie rozproszony pod względem formy prawnej i obecności online, co sprawia, że żadne pojedyncze źródło nie obejmuje pełnego obrazu polskiego sportu zorganizowanego.
Proces weryfikacji obejmuje normalizację nazw klubów i adresów, usuwanie zduplikowanych wpisów oraz kontrolę aktywności danych kontaktowych. Szczególną uwagę poświęca się identyfikacji aktywnych klubów (prowadzących bieżącą działalność szkoleniową i startujących w rozgrywkach) i odróżnieniu ich od podmiotów zarejestrowanych, ale nieaktywnych (stowarzyszenia „uśpione", kluby wykreślone z rozgrywek). Rekordy z nieaktywnymi danymi kontaktowymi lub klubami, które zawiesiły działalność, podlegają ponownej weryfikacji.
Rynek sportu zorganizowanego w Polsce jest dynamiczny. Nowe kluby i akademie powstają regularnie, napędzane rosnącą popularnością poszczególnych dyscyplin (padel, triathlon, crossfit, MMA, e-sport), popytem rodziców na zajęcia sportowe dla dzieci i programami dotacyjnymi (program Klub MSiT). Jednocześnie część klubów amatorskich zaprzestaje działalności z powodu braku kadry trenerskiej, utraty obiektów lub wygaśnięcia zaangażowania wolontariuszy-założycieli.
Kluby z tradycją, ugruntowaną pozycją ligową i własnym obiektem działają stabilnie, nierzadko od dziesięcioleci. OSiR-y jako jednostki samorządowe podlegają zmianom organizacyjnym (łączenie, podział, zmiana nazwy), ale rzadko likwidacji. Każdy zbiór danych podlega naturalnemu procesowi dezaktualizacji. Rekomendowane podejście to weryfikacja kluczowych rekordów przed kampanią.
Dobra praktyka operacyjna: planuj kontakt z uwzględnieniem kalendarza sportowego. Maj-czerwiec to okres przygotowań do nowego sezonu (zamówienia strojów, sprzętu, ubezpieczeń). Lipiec-sierpień to obozy przygotowawcze i letnie (popyt na transport, zakwaterowanie, sprzęt obozowy). Wrzesień to start rozgrywek i nabór nowych zawodników. Grudzień-styczeń to przerwa zimowa i planowanie rundy wiosennej. Sprawdź, czy klub jest aktywny w rozgrywkach (portale wynikowe związków sportowych) i ile drużyn prowadzi (strona www, profil na Facebooku), bo to determinuje skalę potrzeb zakupowych. Prezesi klubów amatorskich reagują lepiej na kontakt telefoniczny wieczorem (po pracy) lub na spotkanie na turnieju niż na e-mail wysłany w godzinach biurowych.
Poniższe przykłady segmentacji odnoszą się do możliwości przygotowania bazy dedykowanej na zamówienie. Gotowa baza umożliwia filtrowanie w zakresie jej standardowych parametrów, natomiast rozszerzona segmentacja (np. według dodatkowych kryteriów operacyjnych lub jakościowych) realizowana jest w ramach usługi indywidualnej.
Segmentacja bazy pozwala wyodrębnić podmioty o profilu odpowiadającym Twojej ofercie i lepiej dopasować komunikację do grupy odbiorców.
Filtry dostępne w bazie obejmują kody PKD, kategorię, lokalizację (miasto, województwo), formę prawną oraz dostępność danych kontaktowych.
Przykład segmentu:
Potrzebujesz bardziej precyzyjnej segmentacji? Zaawansowane zawężanie i dobór firm pod konkretną ofertę realizujemy w ramach baz danych przygotowywanych indywidualnie na zamówienie. Opisz swój profil idealnego klienta B2B, a przygotujemy dedykowaną listę.
Kluby i ośrodki sportowe funkcjonują w obiegu biznesowym pod wieloma określeniami. Różnice wynikają z formy prawnej, dyscypliny lub kontekstu organizacyjnego.
Każde z tych określeń opisuje podzbiór lub wariant tego samego typu danych: uporządkowany zbiór informacji o podmiotach prowadzących zorganizowaną działalność sportową na polskim rynku.
Samodzielne budowanie listy klubów i ośrodków z KRS, rejestrów starostów, CEIDG, stron związków sportowych, portali wynikowych i Google Maps to proces wymagający ogromnego nakładu pracy. UKS-y figurują w rejestrach starostów (nie w KRS), OSiR-y to jednostki budżetowe gmin (nie w KRS ani CEIDG), kluby prywatne to JDG i spółki (CEIDG/KRS), a SSA to spółki akcyjne. Żaden rejestr nie obejmuje wszystkich form prawnych jednocześnie. Portale wynikowe (90minut.pl, laczynaspilka.pl) pokazują wyniki rozgrywek, ale nie budują profilu kontaktowego klubu. Gotowa baza konsoliduje dane z wielu źródeł i eliminuje fazę selekcji.
Baza jest narzędziem operacyjnym dla producentów sprzętu i odzieży, dostawców technologii, ubezpieczycieli, sponsorów i instytucji publicznych. Jej wartość rośnie, gdy połączysz ją ze zrozumieniem kalendarza sportowego (cykle sezonowe, terminy zamówień), struktury finansowania (składki, dotacje, sponsoring, przetargi), hierarchii decyzyjnej (prezes, trener koordynator, dyrektor OSiR) i specyfiki poszczególnych dyscyplin, budując ofertę, którą prezes klubu potraktuje jako wsparcie działalności sportowej, a nie kolejną reklamę.
Baza klubów i ośrodków sportowych zawiera dane podmiotów prowadzących zorganizowaną działalność sportową przetwarzane w kontekście komunikacji B2B. Przetwarzanie tego typu informacji regulują przepisy RODO odnoszące się do danych organizacji i kontaktów służbowych.
Dane takie jak NIP, REGON, KRS, adres siedziby, adres obiektu sportowego czy służbowy adres e-mail klubu mają odmienny status od danych osobowych osób prywatnych. Dane stowarzyszeń i fundacji są jawne z mocy prawa (KRS, rejestry starostów). W przypadku UKS-ów i małych SKF-ów, gdzie dane klubu pokrywają się z danymi osobowymi prezesa-wolontariusza, obowiązują pełne wymogi RODO.
Podstawa prawna: art. 6 ust. 1 lit. f RODO (prawnie uzasadniony interes administratora). Korzystając z bazy do prospectingu B2B, budowania dystrybucji sprzętu sportowego lub oferty sponsorskiej, pamiętaj o obowiązku informacyjnym wobec podmiotów, których dane przetwarzasz, oraz o prawie do wniesienia sprzeciwu.
W jakim formacie otrzymam dane?
Dane dostarczane są w formacie Excel lub CSV, co umożliwia import do systemów CRM i narzędzi do automatyzacji marketingu.
Jak często aktualizowane są dane?
Baza jest aktualizowana cyklicznie na podstawie monitoringu rejestrów publicznych i weryfikacji stron firm.
Jakie filtry są dostępne?
Standardowe filtry obejmują kody PKD, kategorię, lokalizację, formę prawną oraz dostępność danych kontaktowych. Niestandardowa segmentacja realizowana jest w ramach bazy na zamówienie.
Czy mogę otrzymać dedykowaną bazę pod swoje potrzeby?
Tak, oferujemy bazy danych przygotowywane indywidualnie na zamówienie według Twoich kryteriów.
Podklasa ta obejmuje:
Podklasa ta nie obejmuje:
| Nazwa firmy | Typ działalności | NIP | REGON | Numer KRS | Adres email | Strona WWW | Telefon | PKD | Adres | Miasto | Województwo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| F.B. EXPORT SP. Z O.O. - SPÓŁKA KOMANDYTOWA | SPÓŁKI KOMANDYTOWE | 5252530177 | 146086899 | 0000417360 | ukryte |
ukryte |
ukryte |
9319Z | ukryte |
Warszawa | Mazowieckie |
| VANITYSTYLE SP. Z O.O. | SPÓŁKI Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ | 7010098352 | 141185131 | 0000293511 | ukryte |
ukryte |
ukryte |
9319Z | ukryte |
Warszawa | Mazowieckie |
| MAŁOPOLSKI ZWIĄZEK TENISOWY | STOWARZYSZENIA KULTURY FIZYCZNEJ | 6771829774 | 351214321 | 0000221775 | ukryte |
ukryte |
ukryte |
9319Z | ukryte |
Kraków | Małopolskie |
| GET SET SP. Z O.O. | SPÓŁKI Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ | 7010464503 | 360771649 | 0000542434 | ukryte |
ukryte |
ukryte |
9319Z | ukryte |
Warszawa | Mazowieckie |
| STOWARZYSZENIE WROCŁAWSKI SPORT | STOWARZYSZENIA | 8942725374 | 932802809 | 0000114608 | ukryte |
ukryte |
ukryte |
9319Z | ukryte |
Wrocław | Dolnośląskie |
| MIEJSKI KLUB SPORTOWY POLONIA | STOWARZYSZENIA KULTURY FIZYCZNEJ | 7431866305 | 280006468 | 0000282075 | ukryte |
ukryte |
ukryte |
9319Z | ukryte |
Lidzbark Warmiński | Warmińsko-mazurskie |
| STOWARZYSZENIE PIŁKI SIATKOWEJ CZĘSTOCHOWA | STOWARZYSZENIA | 9491858397 | 152123383 | 0000158802 | ukryte |
ukryte |
ukryte |
9319Z | ukryte |
Częstochowa | Śląskie |
| SPÓŁDZIELNIA SOCJALNA 4SMART | SPÓŁDZIELNIE | 9512409352 | 364014945 | 0000608681 | ukryte |
ukryte |
ukryte |
9319Z | ukryte |
Warszawa | Mazowieckie |
| Pozostało jeszcze 6397 rekordów do wyświetlenia | |||||||||||
Oferujemy dostęp do starannie przygotowanej bazy zawierającej informacje o podmiotach gospodarczych działających na terenie Rzeczypospolitej Polskiej. Wszystkie dane pochodzą wyłącznie z oficjalnych, publicznie dostępnych rejestrów państwowych, w tym:
| Dokładność i aktualność | Ponad 95% aktualności danych, regularna weryfikacja i aktualizacja bazy. |
| Dostępne formaty plików | CSV oraz XLSX (format Excel lub Calc). |
| Czas realizacji | Baza dostępna natychmiast po zalogowaniu, gotowa do pobrania. |
| Zgodność z RODO | Baza została przygotowana zgodnie z wymogami RODO (Rozporządzenie o Ochronie Danych Osobowych). Zawarte w niej informacje dotyczą wyłącznie działalności gospodarczej i są przetwarzane na podstawie art. 6 ust. 1 lit. f RODO (prawnie uzasadniony interes). |
| Jak pobrać bazę? | Wymagane wykupienie planu, płatność przelewem bankowym. Możliwość założenia darmowego konta z limitowanym dostępem. |
Zaloguj się lub utwórz konto, aby pobrać bazę firm i uzyskać dostęp do wszystkich funkcjonalności
Oceń tę bazę: