Potrzebujesz dedykowanej bazy dopasowanej do Twoich potrzeb? Skontaktuj się z nami!
Wyślij zapytanieTyp bazy: Premium | Data ostatniej aktualizacji: 06-03-2026
W tej bazie znajdują się firmy zajmujące się zarządzaniem i wynajmem nieruchomości.
Baza aktywnych firm z branży PKD 68.20.Z: Wynajem i zarządzanie nieruchomościami własnymi lub dzierżawionymi.
| Statystyki bazy danych | ||
|---|---|---|
| Liczba rekordów | 46 471 | 100% |
| 9 434 | 20,3% | |
| Telefon | 9 965 | 21,4% |
| WWW | 1 501 | 3,2% |
| Email + Telefon | 5 296 | 11,4% |
| Typy rekordów | ||
|---|---|---|
| Jednoosobowe Działalności Gospodarcze | 22 784 | 49,0% |
| Spółki Z Ograniczoną Odpowiedzialnością | 16 968 | 36,5% |
| Spółdzielnie | 1 747 | 3,8% |
| Spółki Jawne | 1 641 | 3,5% |
| Spółki Komandytowe | 1 510 | 3,3% |
| Spółki Cywilne | 1 150 | 2,5% |
| Spółki Akcyjne | 303 | 0,7% |
| Spółki Komandytowo - Akcyjne | 232 | 0,5% |
| Proste Spółki Akcyjne | 72 | 0,2% |
| Oddziały Zagranicznych Przedsiębiorców | 28 | 0,1% |
| Kółka Rolnicze | 9 | 0,0% |
| Spółki Europejskie | 4 | 0,0% |
| Fundacje | 4 | 0,0% |
| Przedsiębiorstwa Państwowe | 4 | 0,0% |
| Instytucje Gospodarki Budżetowej | 2 | 0,0% |
| Związki Rolników, Kółek I Organizacji Rolniczych | 2 | 0,0% |
| Zrzeszenia Transportu | 1 | 0,0% |
| Stowarzyszenia | 1 | 0,0% |
| Stowarzyszenia Ogrodowe | 1 | 0,0% |
| Cechy Rzemieślnicze | 1 | 0,0% |
Zarządzanie nieruchomościami to branża obejmująca podmioty, które administrują budynkami mieszkalnymi, komercyjnymi i użyteczności publicznej w imieniu właścicieli lub wspólnot. Polski rynek zarządców obejmuje zarówno duże firmy obsługujące portfele liczące setki budynków, jak i lokalne kancelarie administrujące kilkoma wspólnotami mieszkaniowymi. Baza firm zarządzających nieruchomościami gromadzi dane o tych podmiotach, ułatwiając kontakt dostawcom usług, materiałów i technologii skierowanych do sektora property management.
Baza firm zarządzających nieruchomościami to uporządkowany zbiór danych o podmiotach profesjonalnie administrujących budynkami i obiektami na terenie Polski.
Zarządca nieruchomości decyduje o wyborze dostawców usług i materiałów dla dziesiątek lub setek budynków jednocześnie. Ta pozycja decyzyjna sprawia, że pozyskanie jednego zarządcy jako klienta otwiera dostęp do całego portfela administrowanych przez niego obiektów.
Najczęściej korzystają z niej:
Największą oszczędność czasu uzyskują handlowcy firm remontowych i konserwacyjnych, którzy bez gotowej bazy musieliby ręcznie obdzwaniać wspólnoty, przeszukiwać tablice ogłoszeń w klatkach schodowych i przeglądać portale branżowe, by zidentyfikować zarządców odpowiedzialnych za konkretne budynki.
Rynek zarządzania nieruchomościami jest silnie zróżnicowany. Jednoosobowa kancelaria administrująca pięcioma wspólnotami i duża firma facility management obsługująca portfel biurowców klasy A to zupełnie inne podmioty pod względem budżetów, potrzeb i procesów zakupowych.
Znajomość cyklu zebrań wspólnot i planowania budżetów pozwala trafić z ofertą we właściwym momencie. Zarządca, który w lutym przygotowuje plan remontów na dany rok, jest znacznie bardziej otwarty na rozmowę niż ten sam zarządca w szczycie sezonu remontowego, gdy jest pochłonięty koordynacją prac na kilkunastu budynkach jednocześnie.
Zarządca nieruchomości pełni rolę centralnego punktu decyzyjnego dla wszystkich usług związanych z eksploatacją budynku. Każda firma, która dostarcza produkty lub usługi do nieruchomości, ma powód, by szukać kontaktu z zarządcą, a nie z poszczególnymi właścicielami lokali.
| Kto szuka | Dlaczego targetuje tę grupę |
|---|---|
| Firmy remontowo-budowlane | Zarządcy zlecają remonty elewacji, dachów, klatek schodowych, instalacji wod-kan, CO i elektrycznych; jeden zarządca generuje rocznie zlecenia dla kilku-kilkunastu ekip. |
| Firmy sprzątające i utrzymujące tereny zielone | Obsługa części wspólnych budynków i osiedli to kontrakty wielomiesięczne lub roczne, generujące stabilne przychody. |
| Dostawcy oprogramowania do zarządzania nieruchomościami | Rozliczenia mediów, ewidencja kosztów, komunikacja z mieszkańcami i głosowania uchwał wymagają dedykowanych narzędzi cyfrowych. |
| Producenci i serwisanci wind | Budynki wielorodzinne i biurowe wymagają regularnych przeglądów, konserwacji i modernizacji wind, a zarządca wybiera dostawcę tych usług. |
| Ubezpieczyciele | Zarządcy ubezpieczają budynki od ognia, zalania, odpowiedzialności cywilnej, a polisa obejmuje cały obiekt, nie pojedyncze lokale. |
| Dostawcy systemów HVAC, pomp ciepła i fotowoltaiki | Termomodernizacja i wymiana źródeł ciepła w budynkach wielorodzinnych to rosnący rynek, a decyzja o inwestycji przechodzi przez zarządcę. |
| Kancelarie prawne specjalizujące się w prawie nieruchomości | Zarządcy potrzebują wsparcia prawnego przy windykacji zaległości czynszowych, sporach ze wspólnotami, zmianach regulaminów i reprezentacji przed sądem. |
Wspólnym mianownikiem jest efekt mnożnikowy. Zarządca administrujący 50 budynkami podejmuje decyzje zakupowe dla wszystkich 50 obiektów. Pozyskanie go jako klienta oznacza dostęp do portfela nieruchomości, który w przypadku indywidualnego kontaktu z każdą wspólnotą wymagałby 50 odrębnych negocjacji.
Mimo że zarządcy kontrolują budżety eksploatacyjne tysięcy budynków, wielu dostawców B2B omija ich w kampaniach i próbuje docierać bezpośrednio do wspólnot lub właścicieli. Wynika to z kilku praktycznych barier.
Firmy, które potrafią dotrzeć bezpośrednio do zarządcy z ofertą dopasowaną do jego portfela nieruchomości, zyskują kanał sprzedaży niedostępny dla konkurentów kontaktujących się osobno z każdą wspólnotą. Jeden zarządca to brama do kilkudziesięciu lub kilkuset budynków.
Struktura bazy uwzględnia specyfikę branży property management. Oprócz standardowych danych rejestrowych i kontaktowych zawiera informacje o typie zarządzanych nieruchomości, które pozwalają precyzyjnie dopasować ofertę.
| Zakres | Przykłady danych | Po co to jest |
|---|---|---|
| Dane identyfikacyjne | NIP, REGON, KRS, nazwa firmy, forma prawna | porządkowanie rekordów w CRM, deduplikacja, weryfikacja statusu podmiotu |
| Dane kontaktowe | e-mail, telefon, adres strony www (jeśli dostępne) | kontakt sprzedażowy, prospecting telefoniczny i mailowy |
| Klasyfikacja i opis | kody PKD (68.32.Z, 68.20.Z, 81.10.Z), typ zarządzanych nieruchomości (wspólnoty mieszkaniowe, biura, magazyny, obiekty handlowe), tagi | segmentacja po profilu zarządczym, dopasowanie oferty do typu obiektów w portfelu |
| Lokalizacja | miasto, województwo, adres siedziby | kampanie regionalne, analiza koncentracji zarządców, planowanie spotkań |
Dla firm remontowych najważniejsze są lokalizacja i typ zarządzanych nieruchomości, bo determinują zakres i charakter prac. Dostawcy oprogramowania potrzebują informacji o skali portfela (liczba budynków i lokali), by zaproponować odpowiedni pakiet. Producenci wind i systemów technicznych koncentrują się na segmencie (budynki wielorodzinne powyżej 4 kondygnacji, biurowce), bo nie każdy zarządca obsługuje obiekty wyposażone w windy.
Brak centralnego rejestru zarządców nieruchomości sprawia, że budowanie kompletnej bazy wymaga łączenia informacji z wielu źródeł. Dane rejestrowe dają punkt wyjścia, ale nie wystarczają do identyfikacji zarządców jako odrębnej grupy zawodowej.
Porządkowanie danych obejmuje rozróżnienie zarządców nieruchomości od pośredników i rzeczoznawców (którzy mogą mieć ten sam kod PKD), normalizację nazw firm, weryfikację aktywności zarządczej (czy podmiot faktycznie administruje nieruchomościami), deduplikację oraz kontrolę spójności danych kontaktowych. Rekordy z zawieszoną działalnością lub bez sygnałów aktywnej praktyki zarządczej są oznaczane i oddzielane od firm prowadzących bieżącą obsługę nieruchomości.
Rynek zarządzania nieruchomościami zmienia się wolniej niż wiele innych branż usługowych. Zarządcy budują portfele latami, a relacje ze wspólnotami bywają wieloletnie. Rotacja wynika głównie ze zmiany zarządcy przez wspólnotę (uchwała o odwołaniu), konsolidacji firm zarządzających lub zakończenia działalności przez mniejsze kancelarie. Cykl aktualizacji bazy obejmuje weryfikację statusu rejestrowego, kontrolę danych kontaktowych i uzupełnianie nowych podmiotów.
Stabilność branży sprawia, że dane o zarządcach dezaktualizują się wolniej niż np. w gastronomii czy e-commerce. Większym wyzwaniem jest kompletność informacji o profilu portfela (jakie i ile nieruchomości administruje dany zarządca), bo te dane rzadko są publicznie dostępne.
Dobra praktyka operacyjna: kampanie outbound i działania prospectingowe planuj na jasno zdefiniowanym segmencie. Optymalny czas kontaktu z zarządcami wspólnot to okres przygotowań do rocznych zebrań (styczeń-marzec), gdy planowane są budżety i remonty na nadchodzący rok.
Poniższe przykłady segmentacji odnoszą się do możliwości przygotowania bazy dedykowanej na zamówienie. Gotowa baza umożliwia filtrowanie w zakresie jej standardowych parametrów, natomiast rozszerzona segmentacja (np. według dodatkowych kryteriów operacyjnych lub jakościowych) realizowana jest w ramach usługi indywidualnej.
Jednoosobowa kancelaria administrująca dziesięcioma wspólnotami w jednym mieście i ogólnopolska firma facility management obsługująca biurowce klasy A to zupełnie różni odbiorcy. Segmentacja pozwala dotrzeć do zarządców, których profil odpowiada Twojej ofercie.
Filtrować możesz po typie zarządzanych nieruchomości (wspólnoty mieszkaniowe, biura, magazyny, obiekty handlowe), lokalizacji, formie prawnej, skali działalności i sygnałach aktywności (strona www, przynależność do stowarzyszeń branżowych, profil w katalogach).
Przykład segmentu:
Potrzebujesz bardziej precyzyjnej segmentacji? Zaawansowane zawężanie i dobór firm pod konkretną ofertę realizujemy w ramach baz danych przygotowywanych indywidualnie na zamówienie. Opisz swój profil idealnego klienta B2B, a przygotujemy dedykowaną listę.
Branża zarządzania nieruchomościami posługuje się wieloma terminami, a granice między poszczególnymi funkcjami (zarządca, administrator, facility manager) bywają płynne. Użytkownicy szukają danych pod różnymi hasłami w zależności od segmentu, który ich interesuje.
Wszystkie te nazwy opisują nakładające się segmenty rynku usług zarządzania nieruchomościami. Rdzeń danych jest wspólny: podmioty, które profesjonalnie administrują budynkami i obiektami w imieniu ich właścicieli lub wspólnot.
Samodzielne budowanie listy zarządców wymaga przeszukiwania rejestrów CEIDG i KRS, stron stowarzyszeń branżowych, portali nieruchomościowych i katalogów lokalnych, a następnie ręcznego rozróżniania zarządców od pośredników, rzeczoznawców i innych podmiotów z tym samym kodem PKD. Brak centralnego rejestru zarządców sprawia, że jest to jedno z trudniejszych zadań w prospectingu do sektora nieruchomości.
Gotowa baza skraca drogę do zarządcy, który podejmuje decyzje zakupowe dla dziesiątek budynków jednocześnie. W branży, gdzie jeden pozyskany klient otwiera dostęp do całego portfela nieruchomości, inwestycja w uporządkowane dane przekłada się na efekt mnożnikowy w sprzedaży.
Dane w bazie dotyczą podmiotów gospodarczych świadczących usługi zarządzania nieruchomościami. W przypadku jednoosobowych działalności dane firmy pokrywają się z danymi osobowymi właściciela, co wymaga dodatkowej staranności. Kontakt B2B z zarządcami nieruchomości w celach handlowych opiera się na przepisach RODO.
Podstawa prawna: art. 6 ust. 1 lit. f RODO (prawnie uzasadniony interes administratora).
Każdy administrator danych powinien we własnym zakresie ocenić, czy konkretny cel przetwarzania mieści się w ramach uzasadnionego interesu, oraz zapewnić realizację obowiązku informacyjnego wobec podmiotów, z którymi nawiązuje kontakt handlowy.
Czy baza obejmuje tylko zarządców wspólnot mieszkaniowych?
Nie. Zbiór zawiera zarówno zarządców wspólnot mieszkaniowych, jak i firmy facility management obsługujące biurowce, centra handlowe, magazyny i obiekty użyteczności publicznej. Typ zarządzanych nieruchomości jest jednym z pól klasyfikacyjnych.
Czy baza zawiera informacje o liczbie zarządzanych budynków?
Zakres tego pola zależy od dostępności danych publicznych. Dla zarządców publikujących te informacje na stronie www skala portfela może być uwzględniona jako dodatkowy element profilu.
Czy baza oddziela zarządców od pośredników nieruchomości?
Tak. Weryfikacja obejmuje rozróżnienie zarządców (podmiotów administrujących budynkami) od pośredników w obrocie nieruchomościami i rzeczoznawców, mimo że mogą figurować pod tym samym kodem PKD.
Kiedy najlepiej kontaktować się z zarządcami wspólnot?
Optymalny okres to styczeń-marzec, gdy zarządcy przygotowują plany gospodarcze i budżety remontowe na dany rok. Po zatwierdzeniu planów przez wspólnoty (najczęściej do końca marca) zarządcy aktywnie szukają wykonawców i dostawców.
W jakim formacie otrzymam dane?
Dane udostępniane są w formatach umożliwiających import do arkuszy kalkulacyjnych i systemów CRM. Szczegóły formatu znajdziesz na stronie zamówienia.
Czy baza obejmuje spółdzielnie mieszkaniowe?
Baza koncentruje się na firmach zarządzających nieruchomościami na zlecenie (zarządcy zewnętrzni). Spółdzielnie mieszkaniowe, które administrują własnymi zasobami, mogą być ujęte w mniejszym zakresie lub jako odrębna kategoria.
Podklasa ta obejmuje:
Podklasa ta nie obejmuje:
| Nazwa firmy | Typ działalności | NIP | REGON | Numer KRS | Adres email | Strona WWW | Telefon | PKD | Adres | Miasto | Województwo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ABC-POL SP. Z O.O. | SPÓŁKI Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ | 6681967538 | 302108152 | 0000419958 | ukryte |
ukryte |
ukryte |
6820Z | ukryte |
Poznań | Wielkopolskie |
| CEPTER SP. Z O.O. | SPÓŁKI Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ | 6653045413 | 521049543 | 0000948444 | ukryte |
ukryte |
ukryte |
6820Z | ukryte |
Konin | Wielkopolskie |
| NRC SP. Z O.O. | SPÓŁKI Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ | 5512450619 | 120223000 | 0000254429 | ukryte |
ukryte |
ukryte |
6820Z | ukryte |
Brody | Małopolskie |
| D&W WRONKA SPÓŁKA KOMANDYTOWA | SPÓŁKI KOMANDYTOWE | 5240104204 | 010243077 | 0000958759 | ukryte |
ukryte |
ukryte |
6820Z | ukryte |
Warszawa | Mazowieckie |
| HOUSE 4U SP. Z O.O. | SPÓŁKI Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ | 5882451597 | 383992424 | 0000797196 | ukryte |
ukryte |
ukryte |
6820Z | ukryte |
Reda | Pomorskie |
| AB PROJEKT SP. Z O.O. | SPÓŁKI Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ | 5213646438 | 146615211 | 0000456959 | ukryte |
ukryte |
ukryte |
6820Z | ukryte |
Warszawa | Mazowieckie |
| KANCELARIA G&K CONSULTING SP. Z O.O. | SPÓŁKI Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ | 9542823547 | 388170900 | 0000884043 | ukryte |
ukryte |
ukryte |
6820Z | ukryte |
Katowice | Śląskie |
| SADKOWSKI REAL ESTATE SPÓŁKA JAWNA | SPÓŁKI JAWNE | 5252872015 | 389636943 | 0000914189 | ukryte |
ukryte |
ukryte |
6820Z | ukryte |
Warszawa | Mazowieckie |
| DOL-MOT SP. Z O.O. | SPÓŁKI Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ | 6661970170 | 311607046 | 0000191127 | ukryte |
ukryte |
ukryte |
6820Z | ukryte |
Koło | Wielkopolskie |
| KRAKOW LOGISTICS 2 SP. Z O.O. | SPÓŁKI Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ | 1133011552 | 385660353 | 0000831515 | ukryte |
ukryte |
ukryte |
6820Z | ukryte |
Warszawa | Mazowieckie |
| Pozostało jeszcze 45648 rekordów do wyświetlenia | |||||||||||
Oferujemy dostęp do starannie przygotowanej bazy zawierającej informacje o podmiotach gospodarczych działających na terenie Rzeczypospolitej Polskiej. Wszystkie dane pochodzą wyłącznie z oficjalnych, publicznie dostępnych rejestrów państwowych, w tym:
| Dokładność i aktualność | Ponad 95% aktualności danych, regularna weryfikacja i aktualizacja bazy. |
| Dostępne formaty plików | CSV oraz XLSX (format Excel lub Calc). |
| Czas realizacji | Baza dostępna natychmiast po zalogowaniu, gotowa do pobrania. |
| Zgodność z RODO | Baza została przygotowana zgodnie z wymogami RODO (Rozporządzenie o Ochronie Danych Osobowych). Zawarte w niej informacje dotyczą wyłącznie działalności gospodarczej i są przetwarzane na podstawie art. 6 ust. 1 lit. f RODO (prawnie uzasadniony interes). |
| Jak pobrać bazę? | Wymagane wykupienie planu, płatność przelewem bankowym. Możliwość założenia darmowego konta z limitowanym dostępem. |
Zaloguj się lub utwórz konto, aby pobrać bazę firm i uzyskać dostęp do wszystkich funkcjonalności
Oceń tę bazę: