Potrzebujesz dedykowanej bazy dopasowanej do Twoich potrzeb? Skontaktuj się z nami!
Wyślij zapytanieTyp bazy: Premium | Data ostatniej aktualizacji: 18-05-2026
Baza "Pozaszkolne formy edukacji artystycznej" zgromadziła informacje o instytucjach i organizacjach, które oferują szeroki zakres programów edukacyjnych skierowanych do osób w każdym wieku, pragnących rozwijać swoje umiejętności artystyczne poza tradycyjnym systemem edukacji szkolnej.
Baza aktywnych firm z branży PKD 85.52.Z: Pozaszkolne formy edukacji artystycznej.
| Statystyki bazy danych | ||
|---|---|---|
| Liczba rekordów | 8 134 | 100% |
| 2 536 | 31,2% | |
| Telefon | 1 391 | 17,1% |
| WWW | 393 | 4,8% |
| Email + Telefon | 1 188 | 14,6% |
| Typy rekordów | ||
|---|---|---|
| Jednoosobowe Działalności Gospodarcze | 7 555 | 92,9% |
| Spółki Z Ograniczoną Odpowiedzialnością | 431 | 5,3% |
| Spółki Cywilne | 108 | 1,3% |
| Spółki Jawne | 14 | 0,2% |
| Spółdzielnie | 7 | 0,1% |
| Spółki Komandytowe | 7 | 0,1% |
| Fundacje | 4 | 0,1% |
| Spółki Komandytowo - Akcyjne | 2 | 0,0% |
| Stowarzyszenia | 1 | 0,0% |
| Spółki Akcyjne | 1 | 0,0% |
Centra edukacji artystycznej to placówki prowadzące zajęcia z muzyki, plastyki, tańca, teatru, rzemiosła artystycznego i sztuk wizualnych, skierowane do dzieci, młodzieży i dorosłych. W Polsce działają zarówno publiczne szkoły muzyczne i plastyczne (podlegające Centrum Edukacji Artystycznej przy Ministerstwie Kultury), jak i prywatne akademie, studia, pracownie i ośrodki pozaszkolne oferujące kursy artystyczne poza systemem szkolnictwa formalnego. Razem tworzą rozproszony, ale liczebny segment łączący misję edukacyjną z potrzebami zakupowymi typowymi dla placówek wyposażonych w instrumenty, materiały plastyczne, systemy nagłośnieniowe, sale koncertowe i pracownie specjalistyczne.
Baza centrów edukacji artystycznej zbiera dane tych podmiotów w jednym zbiorze przygotowanym do działań B2B.
Baza centrów edukacji artystycznej to uporządkowany zbiór danych placówek prowadzących szkolenia, kursy i zajęcia z zakresu sztuk pięknych, muzyki, tańca, teatru i rzemiosła artystycznego na terenie Polski.
Centrum edukacji artystycznej to placówka operująca na specjalistycznym wyposażeniu: instrumentach muzycznych, sztalugach, piecach ceramicznych, systemach nagłośnieniowych, lustrach baletowych, parkietach tanecznych, oświetleniu scenicznym i materiałach eksploatacyjnych zużywanych przy każdych zajęciach. Każdy z tych zasobów wymaga zakupu, konserwacji, uzupełniania i okresowej wymiany. Baza interesuje firmy, które dostarczają produkty i usługi niezbędne do prowadzenia działalności edukacyjno-artystycznej.
Najczęściej korzystają z niej:
Największą oszczędność czasu baza przynosi przedstawicielom handlowym dystrybutorów instrumentów muzycznych obsługujących szkoły muzyczne w kilku województwach. Zamiast przeszukiwać strony kuratoriów i Centrum Edukacji Artystycznej w poszukiwaniu aktualnych list placówek, otrzymują zbiór z danymi kontaktowymi i profilem szkoły gotowy do zaplanowania kampanii handlowej.
Podmioty objęte bazą stanowią zróżnicowaną grupę pod względem skali działalności, formy prawnej i lokalizacji. Profil odbiorców można doprecyzować przez własną segmentację bazy według dostępnych filtrów (PKD, kategoria, lokalizacja, forma prawna).
Edukacja artystyczna angażuje dostawców z kilku branż jednocześnie: muzycznej, plastycznej, wyposażeniowej, technologicznej i eventowej. Poniższa tabela przedstawia firmy, które najczęściej poszukują dostępu do tej bazy, i problemy, które za jej pomocą rozwiązują.
| Kto szuka | Dlaczego targetuje tę grupę |
|---|---|
| Dystrybutorzy instrumentów muzycznych | Szkoły muzyczne to największy kanał sprzedaży instytucjonalnej instrumentów akustycznych i cyfrowych. Każda szkoła potrzebuje pianin, instrumentów smyczkowych, dętych i perkusyjnych, wymienianych i uzupełnianych cyklicznie. |
| Producenci i hurtownie materiałów plastycznych | Szkoły plastyczne, pracownie ceramiczne i ogniska artystyczne zużywają materiały eksploatacyjne (farby, gliny, szkliwa, papiery, płótna) w dużych ilościach. Zamówienia powtarzają się co semestr lub co kwartał. |
| Firmy zajmujące się strojeniem i serwisem instrumentów | Każda szkoła muzyczna dysponująca fortepianami i pianinami wymaga regularnego strojenia (minimum dwa razy w roku) i konserwacji. Serwis instrumentów smyczkowych i dętych to kolejny stały strumień zleceń. |
| Dostawcy wyposażenia scenicznego i akustycznego | Aule koncertowe, sale baletowe i sceny szkolne wymagają systemów nagłośnieniowych, oświetlenia, paneli akustycznych, parkietów i luster. Modernizacje prowadzone są w cyklach kilkuletnich. |
| Producenci mebli i wyposażenia pracowni | Sztalugi, stoły ceramiczne, regały na instrumenty, krzesła orkiestrowe, pulpity do nut i szafki na materiały to meble specjalistyczne zamawiane przy uruchamianiu nowych sal lub wymianie wyeksploatowanego wyposażenia. |
| Dostawcy oprogramowania edukacyjnego | Systemy do ewidencji uczniów, harmonogramowania zajęć indywidualnych i grupowych, rozliczeń czesnego, komunikacji z rodzicami i platform do zdalnej nauki muzyki i sztuki. |
| Wydawnictwa muzyczne i producenci materiałów dydaktycznych | Nuty, podręczniki do nauki gry, zeszyty do kształcenia słuchu, materiały do historii muzyki i sztuki, nagrania referencyjne, aplikacje do ćwiczeń muzycznych. |
Wspólnym mianownikiem tych firm jest obsługa segmentu o powtarzalnym, sezonowym popycie. Rok szkolny wyznacza rytm zakupów: instrumenty i wyposażenie zamawiane są przed rozpoczęciem roku szkolnego lub na początku semestru, materiały eksploatacyjne uzupełniane co kwartał, a modernizacje sal i scen planowane na okres wakacyjny.
Mimo dużej liczby placówek i stabilnego popytu na wyposażenie, centra edukacji artystycznej to segment trudny do zagospodarowania standardowymi metodami prospectingowymi. Kilka barier sprawia, że dostawcy nie docierają do pełnej puli potencjalnych odbiorców.
Te bariery filtrują konkurencję i tworzą przestrzeń dla dostawców, którzy potrafią obsługiwać oba kanały: publiczny (procedury przetargowe, specyfikacje techniczne, terminy budżetowe) i prywatny (szybkie decyzje, elastyczność, relacja z właścicielem). Firma dysponująca bazą placówek z profilem i typem finansowania może planować dwie równoległe kampanie, każdą z odmiennym komunikatem i cyklem kontaktu.
Struktura bazy obejmuje standardowe dane rejestrowe, kontaktowe i klasyfikacyjne, niezbędne do prowadzenia działań sprzedażowych i marketingowych B2B.
| Zakres | Przykłady danych | Po co to jest |
|---|---|---|
| Dane identyfikacyjne | NIP, REGON, KRS, nazwa firmy, forma prawna | weryfikacja podmiotu i porządkowanie rekordów w CRM |
| Dane kontaktowe | e-mail, telefon, adres strony www (jeśli dostępne) | kontakt sprzedażowy, prospecting telefoniczny i mailowy |
| Klasyfikacja i opis | kody PKD, kategoria, tagi | segmentacja po profilu działalności |
| Lokalizacja | miasto, województwo, adres siedziby | kampanie regionalne |
Dane identyfikacyjne i kontaktowe stanowią podstawę dla działań prospectingowych, a klasyfikacja PKD oraz lokalizacja pozwalają precyzyjnie segmentować odbiorców i dopasować ofertę do profilu klienta.
Zbudowanie kompletnej bazy centrów edukacji artystycznej wymaga połączenia kilku typów źródeł, ponieważ placówki publiczne i prywatne figurują w odrębnych rejestrach, a część ognisk artystycznych nie stanowi samodzielnych podmiotów gospodarczych.
Weryfikacja obejmuje normalizację nazw (ta sama placówka figuruje pod nazwą formalną z SIO, nazwą potoczną i nazwą na szyldzie), usuwanie duplikatów, rozróżnianie samodzielnych placówek od sekcji artystycznych w domach kultury, potwierdzenie aktywności na podstawie obecności online i kalendarza zajęć oraz przypisanie profilu artystycznego (muzyka, plastyka, taniec, teatr, rzemiosło).
Publiczne szkoły artystyczne to jedne z najstabilniejszych placówek edukacyjnych. Szkoły muzyczne I i II stopnia działają od dziesięcioleci, dysponują dedykowanymi budynkami i kadrą pedagogiczną zatrudnioną na etatach. Zamknięcie publicznej szkoły muzycznej to wydarzenie rzadkie i wymagające decyzji organu prowadzącego. Wyższą dynamikę widać wśród placówek prywatnych, szczególnie kursowych akademii tańca i studiów plastycznych, które otwierają się i zamykają w rytmie popytu lokalnego.
Zmiany w danych dotyczą przede wszystkim otwierania nowych prywatnych akademii i pracowni (rosnąca popularność warsztatów ceramicznych, kursów rysunku dla dorosłych, zajęć muzycznych metodą Suzukiego), rotacji dyrektorów w placówkach publicznych, rozszerzania oferty edukacyjnej (szkoła muzyczna dodaje sekcję taneczną lub teatralną), modernizacji budynków i sal (programy inwestycyjne samorządów), a także sporadycznych konsolidacji (łączenie małych ognisk w większe centra).
Dobra praktyka operacyjna: kampanie outbound i działania prospectingowe planuj z uwzględnieniem kalendarza roku szkolnego. Placówki publiczne planują zakupy w I-II kwartale (po zatwierdzeniu budżetu samorządu) lub w IV kwartale (wydatkowanie pozostałych środków). Prywatne akademie kupują przed sezonem rekrutacyjnym (sierpień-wrzesień). Optymalny kontakt z dyrektorami szkół publicznych to godziny przedpołudniowe w dni powszednie, z właścicielami placówek prywatnych lepiej sprawdza się e-mail z ofertą do przejrzenia w wolnym momencie.
Poniższe przykłady segmentacji odnoszą się do możliwości przygotowania bazy dedykowanej na zamówienie. Gotowa baza umożliwia filtrowanie w zakresie jej standardowych parametrów, natomiast rozszerzona segmentacja (np. według dodatkowych kryteriów operacyjnych lub jakościowych) realizowana jest w ramach usługi indywidualnej.
Segmentacja bazy pozwala wyodrębnić podmioty o profilu odpowiadającym Twojej ofercie i lepiej dopasować komunikację do grupy odbiorców.
Filtry dostępne w bazie obejmują kody PKD, kategorię, lokalizację (miasto, województwo), formę prawną oraz dostępność danych kontaktowych.
Przykład segmentu:
Potrzebujesz bardziej precyzyjnej segmentacji? Zaawansowane zawężanie i dobór firm pod konkretną ofertę realizujemy w ramach baz danych przygotowywanych indywidualnie na zamówienie. Opisz swój profil idealnego klienta B2B, a przygotujemy dedykowaną listę.
Placówki edukacji artystycznej funkcjonują pod wieloma określeniami, zależnymi od profilu, formy organizacyjnej i tradycji nazewniczej. Poszukując danych o centrach edukacji artystycznej, możesz spotkać się z kilkoma odmiennymi sformułowaniami opisującymi zbliżone grupy podmiotów.
Każda z tych nazw opisuje fragment tego samego rynku edukacji artystycznej, różniąc się jedynie profilem, formą organizacyjną lub modelem finansowania placówki.
Samodzielne budowanie listy placówek edukacji artystycznej z SIO, wykazów CEA, CEIDG, stron kuratoriów i wyszukiwarek internetowych to zadanie wymagające łączenia danych z kilku odrębnych systemów. Publiczne szkoły figurują w rejestrach oświatowych, prywatne akademie w CEIDG, ogniska w strukturach domów kultury, a pracownie artystyczne pod kodami PKD niezwiązanymi bezpośrednio z edukacją. Gotowa baza eliminuje ten wieloźródłowy proces.
Baza to narzędzie pracy dla firm obsługujących sektor edukacji artystycznej. Jej wartość wynika z połączenia w jednym zbiorze placówek publicznych i prywatnych, rozproszonych po odrębnych rejestrach i nieidentyfikowalnych na podstawie samego kodu PKD, wraz z profilem artystycznym pozwalającym dopasować ofertę do specjalizacji każdej placówki.
Baza zawiera dane podmiotów prowadzących działalność edukacyjną w zakresie sztuk pięknych, muzyki, tańca i teatru. Wśród placówek prywatnych znaczna część to jednoosobowe działalności gospodarcze, co wymaga uwzględnienia specyfiki przetwarzania danych osób fizycznych prowadzących firmę. Placówki publiczne to jednostki organizacyjne samorządu lub administracji rządowej, których dane kontaktowe są jawne.
Podstawa prawna: art. 6 ust. 1 lit. f RODO (prawnie uzasadniony interes administratora). Obejmuje to przetwarzanie danych kontaktowych podmiotów prowadzących działalność edukacyjną w celu nawiązania współpracy handlowej, pod warunkiem zachowania równowagi między interesem administratora a prawami podmiotu danych.
Każdy użytkownik bazy odpowiada za zgodność swoich działań marketingowych z obowiązującymi przepisami, w tym z ustawą o świadczeniu usług drogą elektroniczną i Prawem telekomunikacyjnym. W przypadku placówek publicznych należy pamiętać o procedurach zamówień publicznych regulujących zakupy powyżej progów ustawowych. Rekomendujemy konsultację z własnym działem prawnym.
W jakim formacie otrzymam dane?
Dane dostarczane są w formacie Excel lub CSV, co umożliwia import do systemów CRM i narzędzi do automatyzacji marketingu.
Jak często aktualizowane są dane?
Baza jest aktualizowana cyklicznie na podstawie monitoringu rejestrów publicznych i weryfikacji stron firm.
Jakie filtry są dostępne?
Standardowe filtry obejmują kody PKD, kategorię, lokalizację, formę prawną oraz dostępność danych kontaktowych. Niestandardowa segmentacja realizowana jest w ramach bazy na zamówienie.
Czy mogę otrzymać dedykowaną bazę pod swoje potrzeby?
Tak, oferujemy bazy danych przygotowywane indywidualnie na zamówienie według Twoich kryteriów.
Podklasa ta obejmuje
Podklasa ta obejmuje:
Podklasa ta nie obejmuje:
| Nazwa firmy | Typ działalności | NIP | REGON | Numer KRS | Adres email | Strona WWW | Telefon | PKD | Adres | Miasto | Województwo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ZEPE SP. Z O.O. | SPÓŁKI Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ | 8992907166 | 520011580 | 0000922912 | ukryte |
ukryte |
ukryte |
8552Z | ukryte |
Wrocław | Dolnośląskie |
| LAJFART SP. Z O.O. | SPÓŁKI Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ | 1231539194 | 526206869 | 0001054680 | ukryte |
ukryte |
ukryte |
8552Z | ukryte |
Józefosław | Mazowieckie |
| MANUFAKTURA ARTYSTYCZNA SP. Z O.O. | SPÓŁKI Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ | 1231286221 | 147230507 | 0000509242 | ukryte |
ukryte |
ukryte |
8552Z | ukryte |
Konstancin-Jeziorna | Mazowieckie |
| PROFESSIONAL VOCAL COACHING SP. Z O.O. | SPÓŁKI Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ | 5252801297 | 384380746 | 0000804233 | ukryte |
ukryte |
ukryte |
8552Z | ukryte |
Warszawa | Mazowieckie |
| AN NAJMA SP. Z O.O. | SPÓŁKI Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ | 8992901212 | 389269210 | 0000907513 | ukryte |
ukryte |
ukryte |
8552Z | ukryte |
Wrocław | Dolnośląskie |
| OVERDRIVE SP. Z O.O. | SPÓŁKI Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ | 6443548125 | 382852566 | 0000777216 | ukryte |
ukryte |
ukryte |
8552Z | ukryte |
Sosnowiec | Śląskie |
| FORKIDS&PARENTS SP. Z O.O. | SPÓŁKI Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ | 5272948112 | 388059662 | 0000880769 | ukryte |
ukryte |
ukryte |
8552Z | ukryte |
Warszawa | Mazowieckie |
| KONTAKT PRZESTRZEŃ RUCHU I TAŃCA SP. Z O.O. | SPÓŁKI Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ | 6762566861 | 383525970 | 0000786418 | ukryte |
ukryte |
ukryte |
8552Z | ukryte |
Kraków | Małopolskie |
| LUBELSKIE CENTRUM INICJATYW TANECZNYCH SP. Z O.O. | SPÓŁKI Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ | 9462575567 | 060457460 | 0000326808 | ukryte |
ukryte |
ukryte |
8552Z | ukryte |
Lublin | Lubelskie |
| Pozostało jeszcze 8124 rekordów do wyświetlenia | |||||||||||
Oferujemy dostęp do starannie przygotowanej bazy zawierającej informacje o podmiotach gospodarczych działających na terenie Rzeczypospolitej Polskiej. Wszystkie dane pochodzą wyłącznie z oficjalnych, publicznie dostępnych rejestrów państwowych, w tym:
| Dokładność i aktualność | Ponad 95% aktualności danych, regularna weryfikacja i aktualizacja bazy. |
| Dostępne formaty plików | CSV oraz XLSX (format Excel lub Calc). |
| Czas realizacji | Baza dostępna natychmiast po zalogowaniu, gotowa do pobrania. |
| Zgodność z RODO | Baza została przygotowana zgodnie z wymogami RODO (Rozporządzenie o Ochronie Danych Osobowych). Zawarte w niej informacje dotyczą wyłącznie działalności gospodarczej i są przetwarzane na podstawie art. 6 ust. 1 lit. f RODO (prawnie uzasadniony interes). |
| Jak pobrać bazę? | Wymagane wykupienie planu, płatność przelewem bankowym. Możliwość założenia darmowego konta z limitowanym dostępem. |
Zaloguj się lub utwórz konto, aby pobrać bazę firm i uzyskać dostęp do wszystkich funkcjonalności
Oceń tę bazę: