Wybierz kategorię:
Bazy na miarę

Potrzebujesz dedykowanej bazy dopasowanej do Twoich potrzeb? Skontaktuj się z nami!

Wyślij zapytanie

Baza sklepów spożywczych i wielobrażowych

Typ bazy: Premium | Data ostatniej aktualizacji: 06-03-2026

Baza zawiera informacje o sklepach detalicznych, które oferują szeroki asortyment produktów, głównie z zakresu żywności, napojów oraz wyrobów tytoniowych.

Baza sklepów spożywczych i wielobrażowych (PKD 47.11.Z)

Ostatnia aktualizacja: 06-03-2026 Ilość rekordów: 57 442

Baza aktywnych firm z branży PKD 47.11.Z: Sprzedaż detaliczna prowadzona w niewyspecjalizowanych sklepach z przewagą żywności, napojów i wyrobów tytoniowych.

Statystyki bazy danych
Liczba rekordów 57 442 100%
Email 9 400 16,4%
Telefon 8 118 14,1%
WWW 305 0,5%
Email + Telefon 4 741 8,3%
Typy rekordów
Jednoosobowe Działalności Gospodarcze 51 904 90,4%
Spółki Z Ograniczoną Odpowiedzialnością 2 476 4,3%
Spółki Cywilne 1 393 2,4%
Spółdzielnie 779 1,4%
Spółki Jawne 655 1,1%
Spółki Komandytowe 163 0,3%
Spółki Akcyjne 20 0,0%
Spółki Komandytowo - Akcyjne 13 0,0%
Proste Spółki Akcyjne 8 0,0%
Oddziały Zagranicznych Przedsiębiorców 4 0,0%
Stowarzyszenia 1 0,0%
Fundacje 1 0,0%
Dostępne pola
Nazwa firmy
Imię
Nazwisko
Typ działalności
NIP
REGON
KRS
Organ rejestrowy
Adres email
Strona WWW
Telefon
PKD
Status
Adres
Miasto
Województwo

Baza sklepów spożywczych i wielobranżowych z Polski

Sklepy spożywcze i wielobranżowe tworzą najliczniejszy segment handlu detalicznego w Polsce. Funkcjonują na osiedlach, w centrach małych miejscowości, przy drogach przelotowych i na rynkach wiejskich, obsługując miliony klientów codziennie. Obejmują zarówno punkty z dominującym udziałem żywności, jak i sklepy łączące artykuły spożywcze z chemią gospodarczą, artykułami papierniczymi, alkoholem, wyrobami tytoniowymi i drobnymi AGD. Baza sklepów spożywczych i wielobranżowych porządkuje ten masowy i silnie rozproszony rynek w jeden zbiór danych, przygotowany do segmentacji i prospectingu B2B.

Baza sklepów spożywczych i wielobranżowych to zbiór rekordów opisujących polskie placówki handlu detalicznego prowadzące sprzedaż artykułów spożywczych samodzielnie lub w połączeniu z innymi kategoriami produktowymi.

  • Obejmuje sklepy spożywcze, minimarkety, sklepy ogólnospożywcze, sklepy wielobranżowe z dominującym lub istotnym udziałem żywności, delikatesy, sklepy wiejskie i osiedlowe oraz punkty handlowe zrzeszone w sieciach franczyzowych i grupach zakupowych.
  • Zawiera dane identyfikacyjne, kontaktowe, lokalizacyjne oraz informacje o profilu asortymentowym, przynależności sieciowej i kodach PKD.
  • Służy do dystrybucji produktów FMCG, prospectingu wśród dostawców chemii i kosmetyków, rekrutacji do sieci franczyzowych, kampanii producentów urządzeń handlowych oraz budowania zasięgu w kanale tradycyjnym.

Do kogo jest skierowana lista sklepów spożywczych i wielobranżowych?

Sklep spożywczy lub wielobranżowy to punkt styku producenta z konsumentem końcowym w kanale tradycyjnym. Każdy produkt, który trafia na półkę takiego sklepu, przeszedł przez łańcuch dystrybucji obejmujący producenta, dystrybutora regionalnego lub hurtownię i wreszcie właściciela sklepu zamawiającego towar. Firmy obecne w którymkolwiek ogniwie tego łańcucha potrzebują aktualnych danych kontaktowych do detalistów.

Najczęściej korzystają z niej:

  • Producenci FMCG i dystrybutorzy regionalni gdy potrzebują poszerzyć dystrybucję swoich produktów w sklepach niezrzeszonych i niezależnych, poza zasięgiem wielkich sieci handlowych.
  • Hurtownie spożywcze, cash&carry i platformy B2B gdy odpowiadają za pozyskiwanie nowych odbiorców detalicznych kupujących towar regularnie w małych i średnich partiach.
  • Sieci franczyzowe i grupy zakupowe gdy realizują kampanie rekrutacyjne skierowane do niezrzeszonych sklepów z propozycją przystąpienia do programu partnerskiego (Lewiatan, Groszek, abc, Delikatesy Centrum, Chorten).
  • Producenci urządzeń handlowych i wyposażenia sklepowego gdy analizują rynek detalistów wymieniających regały chłodnicze, lady mięsne, wagi, kasy fiskalne lub terminale płatnicze.

Największą oszczędność czasu odczuwają przedstawiciele handlowi pracujący w terenie. Zamiast jeździć po okolicy i spisywać adresy sklepów z szyldów, otrzymują gotową listę z telefonami, lokalizacjami i informacją o przynależności sieciowej, posortowaną po regionach i gotową do zaplanowania trasy wizyt.

Charakterystyka sklepów spożywczych i wielobranżowych jako grupy docelowej

Sklepy spożywcze i wielobranżowe to najbardziej niejednorodny segment handlu detalicznego w Polsce. Łączy je sprzedaż żywności jako kluczowej lub istotnej kategorii asortymentowej, ale różni niemal wszystko inne: powierzchnia, obroty, model zaopatrzenia i sposób podejmowania decyzji zakupowych.

  • Typowy profil: jednoosobowa działalność gospodarcza lub rodzinna firma prowadząca jeden, rzadziej kilka punktów handlowych. Zatrudnienie od 1 do 8 osób, najczęściej członków rodziny i pomocników sprzedaży. Właściciel pełni jednocześnie funkcję kupca, kasjera, magazyniera i osoby decyzyjnej we wszystkich sprawach handlowych.
  • Skala działania: roczne obroty wahają się od kilkuset tysięcy złotych w małych sklepach wiejskich po kilka milionów w większych minimarketach osiedlowych z działem mięsnym i stoiskiem nabiałowym. Marże w handlu spożywczym są niskie (10-25% w zależności od kategorii), a wrażliwość na ceny zakupu bardzo wysoka.
  • Lokalizacja i rola: sklepy spożywcze i wielobranżowe dominują w małych miejscowościach, gdzie stanowią często jedyny punkt handlowy w promieniu kilku kilometrów. Na osiedlach w mniejszych i średnich miastach pełnią rolę sklepów „po drodze", obsługując zakupy uzupełniające. W dużych miastach ich udział maleje na rzecz dyskontów i supermarketów.
  • Proces decyzyjny: właściciel podejmuje decyzje zakupowe samodzielnie, często na miejscu podczas wizyty przedstawiciela handlowego lub telefonicznie. Zamówienie składane jest z dnia na dzień lub z kilkudniowym wyprzedzeniem. Cykl decyzyjny jest krótki, ale budżet na pojedyncze zamówienie ograniczony. Lojalność wobec dotychczasowych dostawców bywa silna, jeśli warunki handlowe i logistyka dostaw są stabilne.
  • Przynależność sieciowa: część sklepów działa w ramach sieci franczyzowych (Żabka, Lewiatan, Groszek, abc, Delikatesy Centrum, Chorten, Nasz Sklep) lub grup zakupowych. Sklepy zrzeszone korzystają ze wspólnych warunków handlowych, materiałów marketingowych i logistyki. Sklepy niezrzeszone podejmują decyzje autonomicznie i stanowią główny cel rekrutacyjny dla sieci.
  • Presja konkurencyjna: sklepy tradycyjne rywalizują z dyskontami (Biedronka, Lidl, Dino, Aldi) o klienta osiedlowego i wiejskiego. Przewagą pozostaje bliskość, relacja osobista z klientem, elastyczność asortymentowa i gotowość do sprzedaży na sztuki. Presja cenowa ze strony sieci jest jednak stała i wymusza optymalizację zakupów.

Rozumienie tych realiów chroni przed błędami w komunikacji handlowej. Właściciel sklepu spożywczego nie ma czasu na prezentacje. Reaguje na konkretną ofertę: cenę jednostkową, minimum zamówienia, termin dostawy i warunki płatności. Segmentacja bazy po lokalizacji, przynależności sieciowej i szacowanej wielkości pozwala dopasować propozycję do realnych możliwości odbiorcy.

Kto szuka bazy sklepów spożywczych i wielobranżowych i dlaczego?

Kanał tradycyjny, mimo wieloletniej ekspansji dyskontów, nadal odpowiada za istotną część obrotu detalicznego żywnością w Polsce, szczególnie poza dużymi aglomeracjami. Firmy z całego łańcucha dystrybucji FMCG potrzebują uporządkowanej listy tych punktów sprzedaży.

Kto szuka Dlaczego targetuje tę grupę
Producenci artykułów spożywczych i napojów Wprowadzenie produktu na półkę sklepu tradycyjnego jest szybsze i tańsze niż w sieciach handlowych. Nie wymaga centralnych negocjacji, opłat listingowych ani wielomiesięcznego procesu kwalifikacji dostawcy.
Dystrybutorzy chemii gospodarczej i kosmetyków Drobna chemia, środki czystości, kosmetyki codziennego użytku i artykuły higieniczne to stała kategoria asortymentowa sklepów wielobranżowych, zamawiana regularnie w małych partiach przy każdej dostawie.
Hurtownie cash&carry i platformy B2B dla detalistów Pozyskanie nowych klientów detalicznych kupujących towar w hurtowni stacjonarnej lub z dostawą to podstawowy mechanizm wzrostu. Lista niezrzeszonych sklepów to najcenniejszy zasób prospectingowy.
Sieci franczyzowe i grupy zakupowe Rekrutacja niezrzeszonych sklepów do programów partnerskich wymaga dotarcia do właścicieli z ofertą korzyści: lepszych cen zakupu, wsparcia marketingowego, know-how operacyjnego i wspólnej logistyki.
Producenci ekspozytorów, regałów i materiałów POS Stojaki na chipsy, lodówki brandowane, ekspozytory kasowe i materiały promocyjne to produkty dostarczane do sklepów bezpłatnie przez producentów w zamian za ekspozycję ich marek na pierwszym planie.
Dostawcy kas fiskalnych, terminali płatniczych i systemów POS Obowiązki fiskalizacji, rosnące oczekiwania klientów wobec płatności BLIK i kartą oraz cykliczna wymiana urządzeń generują stały popyt na sprzęt i usługi techniczne w sklepach.
Producenci i dystrybutorzy alkoholi i wyrobów tytoniowych Sklepy spożywcze i wielobranżowe z koncesją na sprzedaż alkoholu stanowią rozległy kanał dystrybucji piwa, wina, wódki i produktów tytoniowych poza sieciami wielkopowierzchniowymi.

Wspólnym mianownikiem jest potrzeba dotarcia do właściciela sklepu z ofertą dopasowaną do realiów handlu tradycyjnego: małych zamówień, elastycznych terminów płatności, szybkiej i niezawodnej dostawy. Baza sklepów spożywczych i wielobranżowych eliminuje najtrudniejszy etap tego procesu, czyli identyfikację i zlokalizowanie rozproszonych punktów sprzedaży na mapie całego kraju.

Dlaczego sklepy spożywcze i wielobranżowe bywają pomijane w prospectingu?

Sklepy spożywcze i wielobranżowe są fizycznie obecne w niemal każdej miejscowości w Polsce. Paradoksalnie, ich rozproszenie i niska widoczność cyfrowa sprawiają, że wiele zespołów sprzedażowych rezygnuje z systematycznego prospectingu w tym segmencie.

  • Większość małych sklepów spożywczych nie posiada strony internetowej, profilu w Google Maps ani konta w mediach społecznościowych. Dla firm prowadzących prospecting online są praktycznie niewidoczne.
  • Nazwy firm w CEIDG rzadko wskazują na charakter działalności. Wpis „Maria Wiśniewska Handel" nie informuje, czy to sklep spożywczy, kiosk, czy punkt usługowy.
  • Kody PKD (47.11.Z dla sklepów z przewagą żywności, 47.19.Z dla pozostałych) obejmują bardzo szeroką kategorię podmiotów i wymagają dodatkowej weryfikacji, czy dany wpis dotyczy faktycznie działającego sklepu stacjonarnego, a nie e-sklepu lub firmy, która dawno zmieniła profil.
  • Handlowcy z większych firm zakładają, że pojedynczy sklep wiejski generuje zbyt mały obrót, aby uzasadnić indywidualny kontakt. Tymczasem 200 takich sklepów w jednym województwie tworzy łącznie wolumen porównywalny z siecią kilkunastu supermarketów.
  • Wysoka rotacja w segmencie (otwieranie i zamykanie sklepów, zmiany właścicieli, sezonowe zawieszenia) zniechęca do budowania trwałych list prospectingowych.

Każda z tych barier sprawia, że sklepy spożywcze i wielobranżowe pozostają niedostatecznie obsłużone przez wielu dostawców. Właściciel sklepu, do którego regularnie dociera tylko jedna hurtownia, jest otwarty na alternatywną ofertę, jeśli warunki cenowe, logistyczne i płatnicze okażą się korzystniejsze. Firma dysponująca uporządkowaną bazą z weryfikowanymi kontaktami dociera do tych punktów, których konkurencja po prostu nie widzi.

Co zawiera lista sklepów spożywczych i wielobranżowych?

Struktura bazy jest przygotowana z myślą o planowaniu tras handlowców terenowych, kampaniach telefonicznych oraz budowaniu i rozszerzaniu sieci dystrybucji w kanale tradycyjnym.

Zakres Przykłady danych Po co to jest
Dane identyfikacyjne NIP, REGON, nazwa firmy, nazwa handlowa sklepu (jeśli inna niż firma) Porządkowanie rekordów w CRM, identyfikacja właściciela prowadzącego wiele punktów, eliminacja duplikatów
Dane kontaktowe Telefon (stacjonarny i komórkowy), e-mail (jeśli dostępny), adres strony www (jeśli istnieje) Cold calling, planowanie wizyt handlowych, kontakt telefoniczny z właścicielem
Klasyfikacja i opis PKD (47.11.Z, 47.19.Z i pokrewne), profil asortymentowy (spożywczy, wielobranżowy, z działem mięsnym), przynależność do sieci franczyzowej lub grupy zakupowej Segmentacja wg dominującego asortymentu, oddzielenie sklepów niezrzeszonych od franczyzowych, identyfikacja punktów z koncesjami (alkohol, tytoń)
Lokalizacja Miejscowość, gmina, powiat, województwo, kod pocztowy, adres punktu Planowanie tras przedstawicieli, kampanie regionalne, analiza pokrycia dystrybucji, identyfikacja białych plam na mapie zasięgu

Dla przedstawicieli handlowych kluczowa jest lokalizacja i numer telefonu, bo kontakt z właścicielem sklepu spożywczego odbywa się najczęściej telefonicznie lub osobiście przy ladzie. Dystrybutorzy planujący pokrycie terytorialne potrzebują dokładnych adresów do optymalizacji tras dostawczych. Sieci franczyzowe filtrują bazę pod kątem sklepów niezrzeszonych, stanowiących potencjalnych kandydatów do programu partnerskiego. Producent napojów szuka sklepów z aktywną koncesją alkoholową w regionie, gdzie nie ma jeszcze dystrybucji.

Skąd pochodzą dane i jak są weryfikowane?

Budowanie bazy sklepów spożywczych i wielobranżowych jest trudniejsze niż w przypadku branż o wyraźnej obecności cyfrowej. Większość małych sklepów nie figuruje w katalogach online, dlatego proces wymaga łączenia źródeł rejestrowych z danymi mapowymi i branżowymi.

  • Rejestry publiczne i źródła urzędowe: CEIDG, KRS, baza REGON z klasyfikacją PKD (47.11.Z, 47.19.Z), rejestry koncesji alkoholowych prowadzone przez gminy.
  • Dane geolokalizacyjne: wizytówki w Google Maps, OpenStreetMap, lokalne katalogi firm i mapy administracyjne gmin.
  • Źródła branżowe: listy punktów sprzedaży publikowane przez sieci franczyzowe i grupy zakupowe, katalogi hurtowni, dane od dystrybutorów regionalnych, bazy uczestników programów lojalnościowych dla detalistów.

Proces jakościowy obejmuje weryfikację, czy dany wpis w CEIDG dotyczy faktycznie działającego punktu handlowego stacjonarnego (a nie sklepu internetowego, zawieszonej działalności lub firmy o zupełnie innym profilu), normalizację adresów i nazw, deduplikację po NIP oraz krzyżowe sprawdzenie istnienia sklepu w źródłach mapowych. Numery telefonów przechodzą kontrolę formatu. Podmioty z zawieszoną lub wykreśloną działalnością są oznaczane jako nieaktywne i odseparowywane od segmentów sprzedażowych. Informacja o przynależności do sieci franczyzowej jest uzupełniana na podstawie list sieci i oznaczeń na mapach.

Jak aktualne są dane w bazie?

Segment sklepów spożywczych i wielobranżowych cechuje się stosunkowo wysoką rotacją. Nowe sklepy otwierają się w miejscach po zamkniętych punktach, istniejące zmieniają właścicieli lub profil, a część zawiesza działalność pod presją konkurencyjną ze strony dyskontów. Sklepy w małych miejscowościach bywają bardziej stabilne niż te w dużych miastach, gdzie konkurencja cenowa jest intensywniejsza.

Baza jest aktualizowana w cyklach obejmujących porównanie z CEIDG, bazą REGON, źródłami mapowymi i listami sieci franczyzowych. Rekordy ze zmianami statusu (zawieszenie, wykreślenie, zmiana adresu, zmiana właściciela) są korygowane. Mimo regularnej aktualizacji, użytkownik powinien liczyć się z naturalnym starzeniem danych, szczególnie w segmencie najmniejszych sklepów o najkrótszym średnim cyklu życia.

Dobra praktyka operacyjna: kampanie outbound i działania prospectingowe planuj na jasno zdefiniowanym segmencie terytorialnym. Przed uruchomieniem kampanii telefonicznej na dużą skalę przetestuj listę na jednym powiecie lub gminie, aby ocenić odsetek działających punktów i responsywność właścicieli. Przedstawiciele terenowi mogą dodatkowo weryfikować aktywność sklepu podczas pierwszej wizyty w terenie, co pozwala na bieżąco aktualizować dane w CRM.

Jak możesz segmentować listę sklepów spożywczych i wielobranżowych?

Poniższe przykłady segmentacji odnoszą się do możliwości przygotowania bazy dedykowanej na zamówienie. Gotowa baza umożliwia filtrowanie w zakresie jej standardowych parametrów, natomiast rozszerzona segmentacja (np. według dodatkowych kryteriów operacyjnych lub jakościowych) realizowana jest w ramach usługi indywidualnej.

Baza obejmująca dziesiątki tysięcy punktów handlowych z całej Polski wymaga segmentacji, zanim stanie się użytecznym narzędziem sprzedażowym. Minimarket na warszawskim Mokotowie i sklep wiejski w gminie liczącej dwa tysiące mieszkańców to zupełnie inne punkty pod względem obrotów, asortymentu i sposobu zaopatrzenia.

Najczęściej stosowane kryteria to profil asortymentowy (czysto spożywczy vs. wielobranżowy), przynależność do sieci franczyzowej lub grupy zakupowej (bądź jej brak), lokalizacja (województwo, powiat, gmina, typ miejscowości), szacowana wielkość punktu oraz dostępność kanału kontaktu. Łącząc filtry, można budować segmenty dopasowane do konkretnego celu kampanii.

Przykład segmentu:

  1. Wybierz lokalizację: sklepy z województw podlaskiego i warmińsko-mazurskiego, miejscowości poniżej 10 tys. mieszkańców, gdzie sklep tradycyjny pełni rolę głównego punktu zaopatrzenia.
  2. Wyklucz punkty należące do sieci franczyzowych (Żabka, Lewiatan, abc, Dino), aby skupić się na sklepach niezrzeszonych z autonomiczną decyzją zakupową.
  3. Ogranicz do rekordów posiadających numer telefonu, aby przygotować kampanię telefoniczną z ofertą dystrybucji nowej linii produktów regionalnych.

Potrzebujesz bardziej precyzyjnej segmentacji? Zaawansowane zawężanie i dobór firm pod konkretną ofertę realizujemy w ramach baz danych przygotowywanych indywidualnie na zamówienie. Opisz swój profil idealnego klienta B2B, a przygotujemy dedykowaną listę.

Inny wariant: filtrowanie po PKD 47.11.Z (sklepy z przewagą żywności) pozwala wyodrębnić punkty, w których artykuły spożywcze stanowią trzon asortymentu, co jest istotne dla dystrybutorów żywności. Segmentacja po przynależności sieciowej pozwala oddzielić sklepy franczyzowe (gdzie decyzje zakupowe częściowo podlegają centrali) od niezrzeszonych, decydujących samodzielnie o każdym dostawcy.

Inne nazwy, pod którymi możesz szukać tej bazy

Sklepy spożywcze i wielobranżowe funkcjonują w języku handlowym pod wieloma nazwami. Różnice w nazewnictwie wynikają z regionu, tradycji branżowej, dominującego asortymentu i kontekstu wyszukiwania.

  • Baza sklepów ogólnospożywczych gdy chodzi o tradycyjną kategorię sklepów łączących sprzedaż żywności z chemią, artykułami tytoniowymi i prasą pod jednym dachem.
  • Lista sklepów kanału tradycyjnego gdy liczy się dotarcie do punktów handlowych funkcjonujących poza sieciami dyskontowymi i supermarketami, jako niezależni detaliści.
  • Baza minimarketów i sklepów osiedlowych gdy szukasz punktów o nieco większej powierzchni i szerszym asortymencie, zlokalizowanych na osiedlach mieszkaniowych w miastach.
  • Lista niezrzeszonych sklepów detalicznych gdy priorytetem jest wyłącznie segment niepowiązany z żadną siecią franczyzową ani grupą zakupową.
  • Baza delikatesów i sklepów specjalistycznych gdy interesuje Cię segment punktów z wyższej półki, oferujących produkty lokalne, ekologiczne, rzemieślnicze lub importowane.
  • Baza sklepów z PKD 47.11.Z gdy wyszukiwanie opiera się na klasyfikacji rejestrowej obejmującej sprzedaż detaliczną z przewagą żywności, napojów i wyrobów tytoniowych.

Mimo odmiennych sformułowań, wszystkie te nazwy opisują ten sam rdzeń danych: uporządkowaną listę punktów handlu detalicznego oferujących artykuły spożywcze samodzielnie lub w połączeniu z innymi kategoriami produktowymi.

Dlaczego warto wybrać naszą bazę danych sklepów spożywczych i wielobranżowych?

Samodzielne budowanie listy sklepów spożywczych z CEIDG i Google Maps jest teoretycznie możliwe, ale kody PKD 47.11.Z i 47.19.Z zwracają dziesiątki tysięcy wyników, z których znaczna część to firmy nieaktywne, sklepy internetowe, hurtownie lub podmioty o zupełnie innym profilu niż handel stacjonarny. Gotowa baza eliminuje najżmudniejszy etap tego procesu.

  • Spójna struktura danych ułatwia import do CRM i pracę na segmentach bez ręcznego czyszczenia tysięcy wpisów z rejestrów publicznych i porównywania ich z mapami.
  • Weryfikacja i porządkowanie rekordów ogranicza duplikaty, oddziela aktywne punkty handlowe stacjonarne od zawieszonych działalności i firm o innym profilu, a sklepy zrzeszone od niezależnych.
  • Wzbogacanie danych ze stron www pomaga uzupełniać profil sklepu o informacje wspierające sprzedaż B2B: przynależność do sieci, godziny otwarcia, dominujący asortyment, obecność na mapach, posiadane koncesje i kanały kontaktu.
  • Intencja B2B w opisie sprawia, że łatwiej dobrać bazę do celu: dystrybucja FMCG w kanale tradycyjnym, rekrutacja do sieci franczyzowej, kampania dostawców wyposażenia sklepowego, oferta terminali płatniczych i kas fiskalnych.

Baza nie zastąpi wizyty przedstawiciela w sklepie ani relacji zbudowanej z właścicielem przy ladzie. Skraca natomiast etap przygotowania listy wizyt lub kampanii telefonicznej z tygodni do godzin i pozwala handlowcowi poświęcić cały dzień na sprzedaż, a nie na kompletowanie danych.

RODO i podstawa prawna przetwarzania danych

Dane sklepów spożywczych i wielobranżowych to dane firmowe: nazwa podmiotu, NIP, REGON, adres punktu handlowego, służbowy numer telefonu. Przetwarzanie takich informacji w celach marketingu bezpośredniego i prospectingu B2B opiera się na przesłance prawnie uzasadnionego interesu administratora.

Podstawa prawna: art. 6 ust. 1 lit. f RODO (prawnie uzasadniony interes administratora).

Przy pierwszym kontakcie z właścicielem sklepu pamiętaj o obowiązku informacyjnym oraz o prawie adresata do sprzeciwu wobec przetwarzania danych w celach marketingowych. Jeśli planujesz kontakt e-mailowy, uwzględnij również przepisy ustawy o świadczeniu usług drogą elektroniczną. W przypadku kontaktu telefonicznego uwzględnij przepisy prawa telekomunikacyjnego dotyczące marketingu bezpośredniego.

Najczęstsze pytania dotyczące listy sklepów spożywczych i wielobranżowych

Czy baza obejmuje sklepy zrzeszone w sieciach franczyzowych?

Tak, baza uwzględnia zarówno sklepy niezrzeszone, jak i te należące do sieci franczyzowych (Żabka, Lewiatan, Groszek, abc, Delikatesy Centrum, Chorten) oraz grup zakupowych. Informacja o przynależności do sieci, jeśli jest publicznie dostępna, umożliwia filtrowanie bazy według tego kryterium.

Czy mogę odfiltrować sklepy czysto spożywcze od wielobranżowych?

Tak. Filtrowanie po kodzie PKD 47.11.Z pozwala wyodrębnić sklepy z dominującym udziałem żywności w asortymencie. Sklepy o profilu bardziej mieszanym (spożywczo-przemysłowym) klasyfikowane są najczęściej pod PKD 47.19.Z. Dodatkowa informacja o profilu asortymentowym pozwala na jeszcze precyzyjniejszą segmentację.

Ile sklepów w bazie posiada numer telefonu?

Pokrycie numerami telefonów jest w tym segmencie wyższe niż pokrycie adresami e-mail, ponieważ telefon stanowi główny kanał kontaktu z właścicielem sklepu. Przed zakupem możesz poprosić o statystyki dla interesującego Cię regionu lub segmentu.

W jakim formacie dostarczana jest baza?

Standardowy format to plik Excel (XLSX) lub CSV, kompatybilny z systemami CRM, narzędziami do planowania tras przedstawicieli i platformami do kampanii telefonicznych.

Czy baza uwzględnia sklepy w miejscowościach wiejskich?

Tak. Sklepy wiejskie stanowią istotną część bazy i jedną z najcenniejszych grup dla dystrybutorów budujących pokrycie poza miastami. Filtrowanie po typie gminy (wiejska, miejsko-wiejska) lub po wielkości miejscowości pozwala wyodrębnić ten segment.

Jak odróżnić sklep stacjonarny od sklepu internetowego zarejestrowanego pod tym samym PKD?

Baza przechodzi weryfikację obejmującą sprawdzenie adresu punktu handlowego w źródłach mapowych i geolokalizacyjnych. Rekordy, które dotyczą wyłącznie sprzedaży internetowej bez fizycznego punktu handlowego, są odseparowywane od segmentu sklepów stacjonarnych.

PKD 47.11.Z - Sprzedaż detaliczna prowadzona w niewyspecjalizowanych sklepach z przewagą żywności, napojów i wyrobów tytoniowych

Podklasa ta obejmuje

  • sprzedaż detaliczną różnego rodzaju towarów, wśród których przeważa żywność, napoje i wyroby tytoniowe. Poza sprzedażą ww. artykułów jako głównej działalności handlowej, prowadzi się także sprzedaż innych towarów, takich jak: odzież, meble, urządzenia gospodarstwa domowego, artykuły metalowe, kosmetyki itp.

Firmy z branży PKD 4711Z - lista sklepów spożywczych i wielobrażowych

Nazwa firmy Typ działalności NIP REGON Numer KRS Adres email Strona WWW Telefon PKD Adres Miasto Województwo
PHU OZIEMBLEWSCY SPÓŁKA JAWNA SPÓŁKI JAWNE 7743237826 368890655 0000707211
ukryte
ukryte
ukryte
4711Z
ukryte
Płock Mazowieckie
PE MARKET SP. Z O.O. SPÓŁKI Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 7811895454 302718583 0000512753
ukryte
ukryte
ukryte
4711Z
ukryte
Warszawa Mazowieckie
SPÓŁDZIELNIA DETALICZNO-HURTOWA HALA KOPIŃSKA SPÓŁDZIELNIE 5250004668 006215397 0000030696
ukryte
ukryte
ukryte
4711Z
ukryte
Warszawa Mazowieckie
EZ INVEST SP. Z O.O. SPÓŁKI Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5252940886 524270403 0001015282
ukryte
ukryte
ukryte
4711Z
ukryte
Warszawa Mazowieckie
REJONOWA SPÓŁDZIELNIA HANDLOWA W MARKACH SPÓŁDZIELNIE 1250001099 000391609 0000144613
ukryte
ukryte
ukryte
4711Z
ukryte
Marki Mazowieckie
SPÓŁDZIELNIA PRODUKCYJNO-HANDLOWA JEDNOŚĆ SPÓŁDZIELNIE 7380005756 001062530 0000079748
ukryte
ukryte
ukryte
4711Z
ukryte
Gorlice Małopolskie
GMINNA SPÓŁDZIELNIA SAMOPOMOC CHŁOPSKA W WIERZCHOSŁAWICACH SPÓŁDZIELNIE 8730006723 000355401 0000160852
ukryte
ukryte
ukryte
4711Z
ukryte
Wierzchosławice Małopolskie
MARGO 2 MARIAN JAKIEŁA SPÓŁKA JAWNA SPÓŁKI JAWNE 6842103407 370428464 0000301724
ukryte
ukryte
ukryte
4711Z
ukryte
Lubatowa Podkarpackie
Pozostało jeszcze 56644 rekordów do wyświetlenia

Informacje o bazie

Oferujemy dostęp do starannie przygotowanej bazy zawierającej informacje o podmiotach gospodarczych działających na terenie Rzeczypospolitej Polskiej. Wszystkie dane pochodzą wyłącznie z oficjalnych, publicznie dostępnych rejestrów państwowych, w tym:

  • Centralnej Ewidencji i Informacji o Działalności Gospodarczej
  • Krajowego Rejestru Sądowego
  • Rejestru REGON
  • Uzupełniających źródeł publicznych
Dokładność i aktualność Ponad 95% aktualności danych, regularna weryfikacja i aktualizacja bazy.
Dostępne formaty plików CSV oraz XLSX (format Excel lub Calc).
Czas realizacji Baza dostępna natychmiast po zalogowaniu, gotowa do pobrania.
Zgodność z RODO Baza została przygotowana zgodnie z wymogami RODO (Rozporządzenie o Ochronie Danych Osobowych). Zawarte w niej informacje dotyczą wyłącznie działalności gospodarczej i są przetwarzane na podstawie art. 6 ust. 1 lit. f RODO (prawnie uzasadniony interes).
Jak pobrać bazę? Wymagane wykupienie planu, płatność przelewem bankowym. Możliwość założenia darmowego konta z limitowanym dostępem.

Potrzebujesz dostępu do baz danych?

Zaloguj się lub utwórz konto, aby pobrać bazę firm i uzyskać dostęp do wszystkich funkcjonalności

Oceń tę bazę:

5.0 (1)