93.21.Z Działalność wesołych miasteczek i parków rozrywki
Rejestracje firm z branży PKD 93.21.Z w latach 1984 do 2026. Wykres przedstawia ile firm obecnych w tej bazie powstało w każdym roku. Łącznie: 3 384 firm
Baza ta zawiera informacje o parkach rozrywki, wesołych miasteczkach oraz innych obiektach oferujących atrakcje i rozrywkę dla osób w każdym wieku.
| Przykładowe rekordy z bazy | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nazwa firmy | NIP | Miejscowość | Telefon | |
| Przedsiębiorstwo Handlowe Kowalski | 5251234567 | Warszawa | +48 22 521 04 18 | biuro@przyklad.pl |
| Nowak Logistyka Sp. z o.o. | 7792345671 | Poznań | +48 61 842 19 03 | kontakt@przyklad.pl |
| Grupa Serwisowa Wiśniewski | 6792456718 | Kraków | +48 12 345 67 89 | office@przyklad.pl |
| Mazurek Dystrybucja S.A. | 9512567184 | Gdańsk | +48 58 712 34 56 | sprzedaz@przyklad.pl |
|
Pozostało 1 748 firm do wyświetlenia
Odblokuj kontakty teraz
|
||||
21 pól w pliku CSV/XLSX. Wypełnienie poszczególnych pól zależy od dostępności danych w rejestrach i na stronach firm.
Rejestracje firm z branży PKD 93.21.Z w latach 1984 do 2026. Wykres przedstawia ile firm obecnych w tej bazie powstało w każdym roku. Łącznie: 3 384 firm
Parki rozrywki i wesołe miasteczka stanowią odrębny segment rynku leisure, odróżniający się od escape roomów czy centrów trampolin skalą infrastruktury, sezonowością i modelem inwestycyjnym. Baza gromadzi dane polskich podmiotów prowadzących stacjonarne parki rozrywki, wesołe miasteczka objazdowe, parki tematyczne, aquaparki z sekcją atrakcji mechanicznych oraz parki miniatur i edukacyjne. Zbiór kierowany jest do firm, które potrzebują precyzyjnego kanału dotarcia do operatorów zarządzających obiektami rozrywkowymi o znaczącym potencjale inwestycyjnym i zakupowym.
Baza parków rozrywki i wesołych miasteczek to uporządkowany zbiór danych polskich podmiotów, których podstawową działalnością jest prowadzenie obiektów rozrywkowych z atrakcjami mechanicznymi, tematycznymi lub wodnymi przeznaczonymi dla szerokiej publiczności.
Lista ma zastosowanie w każdej sytuacji, gdy oferta handlowa lub usługowa trafia do operatorów obiektów rozrywkowych dysponujących atrakcjami mechanicznymi lub infrastrukturą tematyczną. Poniżej najczęstsze scenariusze.
Najczęściej korzystają z niej:
Największą oszczędność czasu uzyskują przedstawiciele handlowi producentów atrakcji i firm serwisowych, którzy bez gotowej bazy musieliby ręcznie identyfikować operatorów rozproszonych po całym kraju, od dużych parków tematycznych po niewielkie lunaparki objazdowe działające wyłącznie w sezonie letnim.
Podmioty objęte bazą stanowią zróżnicowaną grupę pod względem skali działalności, formy prawnej i lokalizacji. Profil odbiorców można doprecyzować przez własną segmentację bazy według dostępnych filtrów (PKD, kategoria, lokalizacja, forma prawna).
Zapotrzebowanie na tę bazę zgłaszają firmy obsługujące sektor amusement z wielu stron, od producentów atrakcji po dostawców gastronomii mobilnej.
| Kto szuka | Dlaczego targetuje tę grupę |
|---|---|
| Producenci urządzeń rozrywkowych (rides) | Parki rozrywki to jedyni odbiorcy kolejek górskich, kół młyńskich i dużych atrakcji mechanicznych. Każdy nowy sezon generuje popyt na atrakcje podnoszące atrakcyjność oferty. |
| Firmy serwisowe i autoryzowane jednostki inspekcyjne UDT | Każde urządzenie podlegające dozorowi technicznemu wymaga regularnych przeglądów, napraw i certyfikacji, co tworzy stały, regulowany prawem popyt na usługi serwisowe. |
| Dostawcy systemów ticketingowych i bramek kontroli dostępu | Parki obsługujące tysiące gości dziennie potrzebują sprawnych systemów sprzedaży biletów, opasek wstępu i zarządzania kolejkami do atrakcji. |
| Producenci małej architektury, tematyzacji i scenografii | Parki tematyczne inwestują w budowanie immersyjnego doświadczenia gościa, co wymaga dekoracji, fasad tematycznych, rzeźb i elementów scenograficznych. |
| Dostawcy gastronomii mobilnej i wyposażenia food courtów | Gastronomia generuje znaczącą część przychodów parku rozrywki. Operatorzy poszukują dostawców sprzętu gastronomicznego, automatów vendingowych i konceptów food truck. |
| Firmy ubezpieczeniowe specjalizujące się w OC i NNW | Parki rozrywki wymagają dedykowanych polis obejmujących odpowiedzialność za wypadki na urządzeniach, zdarzenia masowe i szkody majątkowe o wysokich sumach gwarancyjnych. |
| Producenci oświetlenia, nagłośnienia i systemów multimedialnych | Parki inwestują w efekty świetlne, pokazy multimedialne i nagłośnienie stref tematycznych, co generuje popyt zarówno na instalację, jak i na coroczną modernizację. |
Łączy je potrzeba dotarcia do wąskiej, ale kapitałochłonnej grupy odbiorców. Pojedynczy park rozrywki to klient generujący zamówienia o wartościach nieporównywalnych z typową firmą sektora MŚP. Inwestycja w jedną flagową atrakcję mechaniczną może przekraczać kilka milionów euro.
Sektor parków rozrywki, mimo rosnącej popularności wśród konsumentów, pozostaje stosunkowo trudny do zmapowania z perspektywy dostawcy B2B.
Te bariery paradoksalnie tworzą przestrzeń dla dostawców, którzy podejdą do tego segmentu z przygotowaniem. Park rozrywki planujący inwestycję w nową strefę tematyczną potrzebuje kilkudziesięciu różnych dostawców, od producenta atrakcji po firmę sadzącą zieleń. Dostawca, który dotrze z ofertą we właściwym momencie cyklu inwestycyjnego, trafia na operatora aktywnie poszukującego partnerów.
Struktura bazy obejmuje standardowe dane rejestrowe, kontaktowe i klasyfikacyjne, niezbędne do prowadzenia działań sprzedażowych i marketingowych B2B.
| Zakres | Przykłady danych | Po co to jest |
|---|---|---|
| Dane identyfikacyjne | NIP, REGON, KRS, nazwa firmy, forma prawna | weryfikacja podmiotu i porządkowanie rekordów w CRM |
| Dane kontaktowe | e-mail, telefon, adres strony www (jeśli dostępne) | kontakt sprzedażowy, prospecting telefoniczny i mailowy |
| Klasyfikacja i opis | kody PKD, kategoria, tagi | segmentacja po profilu działalności |
| Lokalizacja | miasto, województwo, adres siedziby | kampanie regionalne |
Dane identyfikacyjne i kontaktowe stanowią podstawę dla działań prospectingowych, a klasyfikacja PKD oraz lokalizacja pozwalają precyzyjnie segmentować odbiorców i dopasować ofertę do profilu klienta.
Budowa bazy parków rozrywki i wesołych miasteczek wymaga połączenia kilku źródeł, ponieważ branża nie posiada centralnego rejestru operatorów. Ograniczona liczba podmiotów sprawia, że każdy rekord może być zweryfikowany z większą dokładnością niż w bazach liczących tysiące pozycji.
Weryfikacja obejmuje normalizację nazw i adresów, usuwanie zduplikowanych wpisów oraz kontrolę aktywności operatora na podstawie obecności online, aktualizacji oferty i informacji o sezonie operacyjnym. Szczególną uwagę poświęca się oddzieleniu pełnoprawnych parków rozrywki od podmiotów prowadzących pojedyncze urządzenia rekreacyjne (np. jeden dmuchaniec lub trampolina przy centrum handlowym).
Rynek parków rozrywki w Polsce rośnie, ale liczba podmiotów zmienia się wolniej niż w bardziej rozproszonych branżach. Nowe parki tematyczne powstają co kilka lat i stanowią wydarzenia rynkowe widoczne w mediach. Segment wesołych miasteczek objazdowych jest bardziej dynamiczny, z wyższą rotacją mniejszych operatorów i sezonowymi zawieszeniami działalności.
Baza jest aktualizowana cyklicznie na podstawie danych z rejestrów publicznych, monitoringu stron internetowych parków i weryfikacji aktywności operacyjnej przed każdym sezonem. Nowe obiekty są dodawane w kolejnych iteracjach, a podmioty, które zakończyły działalność, usuwane.
Dobra praktyka operacyjna: kampanie outbound i działania prospectingowe planuj z uwzględnieniem kalendarza branżowego. Optymalny moment na kontakt handlowy to okres posezonowy (październik-luty), kiedy operatorzy podsumowują sezon, planują inwestycje na kolejny rok i mają czas na rozmowy z dostawcami. Kontakt w szczycie sezonu letniego jest mało efektywny.
Poniższe przykłady segmentacji odnoszą się do możliwości przygotowania bazy dedykowanej na zamówienie. Gotowa baza umożliwia filtrowanie w zakresie jej standardowych parametrów, natomiast rozszerzona segmentacja (np. według dodatkowych kryteriów operacyjnych lub jakościowych) realizowana jest w ramach usługi indywidualnej.
Segmentacja bazy pozwala wyodrębnić podmioty o profilu odpowiadającym Twojej ofercie i lepiej dopasować komunikację do grupy odbiorców.
Filtry dostępne w bazie obejmują kody PKD, kategorię, lokalizację (miasto, województwo), formę prawną oraz dostępność danych kontaktowych.
Przykład segmentu:
Potrzebujesz bardziej precyzyjnej segmentacji? Zaawansowane zawężanie i dobór firm pod konkretną ofertę realizujemy w ramach dedykowanej bazy budowanej pod konkretne potrzeby. Opisz swój profil idealnego klienta B2B, a przygotujemy dedykowaną listę.
Operatorzy obiektów rozrywkowych funkcjonują na rynku pod różnymi określeniami, zależnie od formatu, tradycji i kontekstu wyszukiwania.
Każda z tych nazw opisuje fragment tego samego rynku. Pełna baza łączy wszystkie typy obiektów rozrywkowych w jednym zbiorze, umożliwiając filtrowanie według formatu, skali i modelu operacyjnego.
Rynek parków rozrywki w Polsce jest zbyt mały, aby pojawić się jako osobna kategoria w ogólnych bazach B2B, ale jednocześnie zbyt wartościowy, aby go ignorować. Dedykowana baza porządkuje rozproszony rynek w jeden zbiór gotowy do segmentacji i działań handlowych.
W branży, gdzie jeden klient może wygenerować kontrakt o wartości przekraczającej roczny budżet marketingowy dostawcy, precyzyjna identyfikacja operatorów i trafienie z ofertą we właściwym momencie cyklu inwestycyjnego ma bezpośrednie przełożenie na wynik sprzedażowy. Baza jest narzędziem, które ten proces porządkuje i przyspiesza.
Dane zgromadzone w bazie mają charakter firmowy i dotyczą podmiotów prowadzących działalność gospodarczą w sektorze rozrywki i rekreacji. Przetwarzanie tych informacji w celach prospectingu B2B i marketingu bezpośredniego opiera się na przepisach RODO.
Podstawa prawna: art. 6 ust. 1 lit. f RODO (prawnie uzasadniony interes administratora). Obejmuje to kontakt handlowy z firmami w ramach działalności B2B, gdzie administrator danych realizuje swój uzasadniony cel biznesowy.
Każdy użytkownik bazy powinien samodzielnie przeprowadzić test równowagi interesów i zadbać o spełnienie obowiązku informacyjnego wobec kontaktowanych podmiotów. Rekomendowane jest prowadzenie rejestru czynności przetwarzania oraz dokumentowanie podstawy prawnej dla każdej kampanii.
W jakim formacie otrzymam dane?
Dane dostarczane są w formacie Excel lub CSV, co umożliwia import do systemów CRM i narzędzi do automatyzacji marketingu.
Jak często aktualizowane są dane?
Baza jest aktualizowana cyklicznie na podstawie monitoringu rejestrów publicznych i weryfikacji stron firm.
Jakie filtry są dostępne?
Standardowe filtry obejmują kody PKD, kategorię, lokalizację, formę prawną oraz dostępność danych kontaktowych. Niestandardowa segmentacja realizowana jest w ramach bazy na zamówienie.
Czy mogę otrzymać dedykowaną bazę pod swoje potrzeby?
Tak, oferujemy bazy danych przygotowywane indywidualnie na zamówienie według Twoich kryteriów.
Podklasa ta obejmuje:
Dostęp do starannie przygotowanej bazy podmiotów gospodarczych działających w Polsce. Wszystkie dane pochodzą z oficjalnych, publicznie dostępnych rejestrów państwowych: