52.21.Z Działalność usługowa wspomagająca transport lądowy
Rejestracje firm z branży PKD 52.21.Z w latach 1973 do 2025. Wykres przedstawia ile firm obecnych w tej bazie powstało w każdym roku. Łącznie: 14 648 firm
Baza przedstawia przedsiębiorstwa oferujące szeroki zakres usług wspierających transport lądowy, w tym usługi logistyczne, spedycyjne, magazynowanie, obsługę celno-spedycyjną, a także parkingi dla ciężarówek i innych pojazdów transportowych.
| Przykładowe rekordy z bazy | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nazwa firmy | NIP | Miejscowość | Telefon | |
| Przedsiębiorstwo Handlowe Kowalski | 5251234567 | Warszawa | +48 22 521 04 18 | biuro@przyklad.pl |
| Nowak Logistyka Sp. z o.o. | 7792345671 | Poznań | +48 61 842 19 03 | kontakt@przyklad.pl |
| Grupa Serwisowa Wiśniewski | 6792456718 | Kraków | +48 12 345 67 89 | office@przyklad.pl |
| Mazurek Dystrybucja S.A. | 9512567184 | Gdańsk | +48 58 712 34 56 | sprzedaz@przyklad.pl |
|
Pozostało 7 150 firm do wyświetlenia
Odblokuj kontakty teraz
|
||||
21 pól w pliku CSV/XLSX. Wypełnienie poszczególnych pól zależy od dostępności danych w rejestrach i na stronach firm.
Rejestracje firm z branży PKD 52.21.Z w latach 1973 do 2025. Wykres przedstawia ile firm obecnych w tej bazie powstało w każdym roku. Łącznie: 14 648 firm
Firmy logistyczne i spedycyjne organizują, koordynują i realizują przepływ towarów w łańcuchach dostaw krajowych i międzynarodowych. Spedytorzy planują trasy, dobierają środki transportu i załatwiają formalności celne. Operatorzy logistyczni prowadzą magazyny, kompletują zamówienia, zarządzają zapasami i realizują dystrybucję. Przewoźnicy dostarczają ładunki transportem drogowym, kolejowym, morskim i lotniczym. Baza firm logistycznych i spedycyjnych gromadzi dane tych podmiotów w jednym uporządkowanym zbiorze, przygotowanym pod działania sprzedażowe B2B.
Baza firm logistycznych i spedycyjnych to uporządkowany zbiór danych kontaktowych i klasyfikacyjnych przedsiębiorstw świadczących usługi transportowe, spedycyjne, magazynowe i logistyczne na terenie Polski.
Sektor TSL eksploatuje floty pojazdów, hale magazynowe, systemy IT i zatrudnia kierowców, magazynierów i spedytorów w trybie ciągłym. Każdy pojazd wymaga paliwa, opon, serwisu i ubezpieczenia. Każdy magazyn zużywa regały, wózki widłowe, folie stretch i etykiety. Każde biuro spedycyjne potrzebuje systemu TMS, giełdy ładunków i narzędzi do rozliczeń. Lista firm logistycznych i spedycyjnych daje dostawcom tych produktów i usług uporządkowany dostęp do podmiotów, u których zapotrzebowanie jest stałe i proporcjonalne do wolumenu obsługiwanych ładunków.
Najczęściej korzystają z niej:
Największą oszczędność czasu odczuwają dostawcy technologii i firmy leasingowe. Sektor TSL w Polsce jest jednym z największych w Europie, ale składa się z tysięcy podmiotów: od jednoosobowych spedytorów pracujących z laptopem i telefonem, przez średnie firmy transportowe z 20-50 pojazdami, po dużych operatorów logistycznych z sieciami magazynów i flotami liczonymi w tysiącach. Dotarcie do właściwego podmiotu bez gotowej bazy wymaga przeszukiwania licencji transportowych, rejestrów GITD, giełd ładunków i portali branżowych.
Podmioty objęte bazą stanowią zróżnicowaną grupę pod względem skali działalności, formy prawnej i lokalizacji. Profil odbiorców można doprecyzować przez własną segmentację bazy według dostępnych filtrów (PKD, kategoria, lokalizacja, forma prawna).
Sektor TSL jest jednym z największych odbiorców usług i produktów B2B w polskiej gospodarce. Każda firma logistyczna to jednocześnie operator floty, pracodawca, użytkownik zaawansowanych systemów IT i podmiot podlegający regulacjom transportowym.
| Kto szuka | Dlaczego targetuje tę grupę |
|---|---|
| Dostawcy systemów TMS i platform spedycyjnych | Firma spedycyjna obsługująca kilkaset zleceń miesięcznie potrzebuje systemu do zarządzania ładunkami, trasami, dokumentacją i rozliczeniami z przewoźnikami. Rynek migruje z arkuszy Excel na platformy SaaS, co generuje stały popyt na wdrożenia. |
| Firmy paliwowe i operatorzy kart paliwowych | Paliwo to największy koszt operacyjny przewoźnika drogowego (30-40% kosztów). Flota 50 ciągników zużywa rocznie paliwo za kilka milionów złotych. Każde pozyskanie klienta flotowego oznacza wieloletnią współpracę z przewidywalnym wolumenem. |
| Firmy leasingowe i dealerzy pojazdów ciężarowych | Przewoźnicy wymieniają flotę w cyklach 3-5-letnich. Leasing ciągnika siodłowego to kontrakt o wartości kilkuset tysięcy złotych. Średnia firma z 30 pojazdami generuje obrót leasingowy rzędu kilkunastu milionów złotych na cykl wymiany. |
| Ubezpieczyciele (OCP, OCS, flota, cargo) | Każdy przewoźnik potrzebuje OCP (odpowiedzialność cywilna przewoźnika), każdy spedytor OCS (odpowiedzialność cywilna spedytora). Polisy flotowe AC/OC odnawianie są corocznie. Wolumen składek w sektorze TSL sięga setek milionów złotych rocznie. |
| Producenci wyposażenia magazynowego | Operatorzy logistyczni budują i modernizują magazyny, instalując regały wysokiego składowania, wózki widłowe, sortery, przenośniki i terminale skanujące. Każdy nowy kontrakt 3PL oznacza inwestycję w wyposażenie dedykowane pod klienta. |
| Dostawcy telematyki i monitoringu GPS | Śledzenie floty, monitoring temperatury (transport chłodniczy), analiza stylu jazdy i optymalizacja tras to usługi zamawiane przez przewoźników od kilku pojazdów wzwyż. Pakiet Mobilności i regulacje tachografowe napędzają popyt na rozwiązania do zarządzania czasem pracy. |
| Agencje rekrutacyjne specjalizujące się w TSL | Deficyt kierowców zawodowych w Polsce i Europie to chroniczny problem branży. Przewoźnicy stale poszukują kierowców C+E, operatorów wózków widłowych i magazynierów. Agencje pracy tymczasowej z bazą kandydatów TSL zyskują stałych klientów. |
Firmy szukające tej bazy łączy powiązanie z przepływem towarów. Przewoźnik, spedytor i operator logistyczny to trzy filary łańcucha dostaw, z których każdy generuje zapotrzebowanie na odrębne kategorie produktów i usług. Dostawca, który rozumie różnicę między tymi modelami, trafia z właściwą ofertą do właściwego typu odbiorcy.
Sektor TSL jest ogromny, ale jego struktura utrudnia systematyczne działania handlowe. Tysiące podmiotów, zróżnicowanie modeli biznesowych i szybko zmieniające się otoczenie regulacyjne sprawiają, że wielu dostawców ogranicza się do obsługi kilku dużych operatorów.
Te bariery tworzą znaczącą lukę w dotarciu do sektora TSL. Firma leasingowa, która dysponuje bazą przewoźników posegmentowaną po wielkości floty i specjalizacji, dociera do podmiotów planujących wymianę pojazdów. Dostawca systemu TMS z listą spedytorów podzieloną na spedycję drogową, morską i lotniczą trafia z właściwym produktem do właściwej grupy. Mniejsza konkurencja handlowa na poziomie średnich firm TSL zwiększa szansę na pozyskanie klienta z wieloletnim potencjałem.
Struktura bazy obejmuje standardowe dane rejestrowe, kontaktowe i klasyfikacyjne, niezbędne do prowadzenia działań sprzedażowych i marketingowych B2B.
| Zakres | Przykłady danych | Po co to jest |
|---|---|---|
| Dane identyfikacyjne | NIP, REGON, KRS, nazwa firmy, forma prawna | weryfikacja podmiotu i porządkowanie rekordów w CRM |
| Dane kontaktowe | e-mail, telefon, adres strony www (jeśli dostępne) | kontakt sprzedażowy, prospecting telefoniczny i mailowy |
| Klasyfikacja i opis | kody PKD, kategoria, tagi | segmentacja po profilu działalności |
| Lokalizacja | miasto, województwo, adres siedziby | kampanie regionalne |
Dane identyfikacyjne i kontaktowe stanowią podstawę dla działań prospectingowych, a klasyfikacja PKD oraz lokalizacja pozwalają precyzyjnie segmentować odbiorców i dopasować ofertę do profilu klienta.
Firmy logistyczne i spedycyjne podlegają różnym wymogom rejestracyjnym w zależności od modelu biznesowego. Przewoźnicy drogowi muszą posiadać licencję wspólnotową lub zezwolenie na wykonywanie zawodu przewoźnika. Spedytorzy i operatorzy logistyczni figurują w standardowych rejestrach przedsiębiorców. Agenci celni posiadają wpis na listę agentów celnych prowadzoną przez Krajową Administrację Skarbową.
Każdy rekord przechodzi normalizację: ujednolicenie nazw firm, adresów i formatów danych kontaktowych. Duplikaty eliminowane są na podstawie NIP lub REGON. Numery telefonów i adresy e-mail podlegają kontroli spójności. Profile biznesowe weryfikowane są na podstawie kodów PKD, informacji ze stron internetowych, portali branżowych, giełd ładunków i danych z rejestrów branżowych, by potwierdzić, że dany podmiot faktycznie świadczy usługi logistyczne lub spedycyjne i zidentyfikować jego model operacyjny.
Rynek TSL cechuje się zróżnicowaną dynamiką. Duzi operatorzy logistyczni z kontraktami wieloletnimi działają stabilnie dekadami. Średnie firmy transportowe z własną flotą utrzymują się na rynku, dopóki generują rentowność na trasach. Wyższa rotacja dotyczy małych przewoźników z jednym do trzech pojazdów i jednoosobowych spedytorów: wchodzą na rynek przy dobrej koniunkturze i wychodzą przy spadku stawek frachtowych. Konsolidacja sektora postępuje: większe grupy przejmują mniejsze firmy, zmieniając strukturę właścicielską rynku.
Baza jest odświeżana cyklicznie na podstawie zmian w rejestrach publicznych, danych GITD i weryfikacji aktywności firm na portalach branżowych i giełdach ładunków. Podmioty, które zakończyły działalność, utraciły licencję lub zmieniły profil, są usuwane bądź oznaczane odpowiednim statusem.
Dobra praktyka operacyjna: kampanie do sektora TSL planuj z uwzględnieniem sezonowości transportowej i cykli flotowych. Wymiana floty planowana jest zazwyczaj na przełomie roku lub po sezonie szczytowym. Ubezpieczenia OCP/OCS odnawiane są w terminach rocznicowych, często na przełomie I i II kwartału. Sezon szczytowy w transporcie to wrzesień-grudzień (pre-Christmas), gdy firmy są najbardziej obciążone operacyjnie i najtrudniej dostępne dla handlowców. Test komunikacji na kilkunastu firmach z jednego modelu (np. samych spedytorach drogowych lub samych operatorach 3PL) pokaże jakość danych i otwartość na kontakt.
Poniższe przykłady segmentacji odnoszą się do możliwości przygotowania bazy dedykowanej na zamówienie. Gotowa baza umożliwia filtrowanie w zakresie jej standardowych parametrów, natomiast rozszerzona segmentacja (np. według dodatkowych kryteriów operacyjnych lub jakościowych) realizowana jest w ramach usługi indywidualnej.
Segmentacja bazy pozwala wyodrębnić podmioty o profilu odpowiadającym Twojej ofercie i lepiej dopasować komunikację do grupy odbiorców.
Filtry dostępne w bazie obejmują kody PKD, kategorię, lokalizację (miasto, województwo), formę prawną oraz dostępność danych kontaktowych.
Przykład segmentu:
Potrzebujesz bardziej precyzyjnej segmentacji? Zaawansowane zawężanie i dobór firm pod konkretną ofertę realizujemy w ramach indywidualnie dobranej bazy pod parametry kampanii. Opisz swój profil idealnego klienta B2B, a przygotujemy dedykowaną listę.
Sektor TSL jest opisywany wieloma terminami w zależności od modelu operacyjnego, specjalizacji lub gałęzi transportu.
Wszystkie te określenia opisują fragmenty tego samego rynku TSL. Baza łączy je w jednym zbiorze z możliwością filtrowania po modelu biznesowym, specjalizacji, kierunkach geograficznych i lokalizacji.
Samodzielne mapowanie sektora TSL wymaga przeszukiwania rejestrów GITD, KRS, CEIDG, giełd ładunków, portali branżowych i katalogów targowych. Licencje transportowe nie są scentralizowane w jednym przeszukiwalnym rejestrze. Kody PKD nie rozróżniają spedytora od operatora 3PL ani przewoźnika FTL od firmy kurierskiej. Jednoosobowy spedytor i międzynarodowy koncern logistyczny figurują obok siebie bez rozróżnienia.
Baza to punkt wejścia do jednego z największych sektorów polskiej gospodarki. Jej wartość rośnie, gdy trafia do zespołu handlowego rozumiejącego różnicę między spedytorem a przewoźnikiem, między operatorem 3PL a firmą fulfillment, i potrafiącego dopasować ofertę do modelu operacyjnego, skali floty, specjalizacji towarowej i kierunków geograficznych konkretnej firmy TSL.
Baza zawiera dane firmowe podmiotów prowadzących działalność w sektorze transportu, spedycji i logistyki. Przetwarzanie takich danych w celach marketingu bezpośredniego B2B jest dopuszczalne na gruncie RODO, pod warunkiem spełnienia odpowiedniej przesłanki prawnej.
Podstawa prawna: art. 6 ust. 1 lit. f RODO (prawnie uzasadniony interes administratora). Obejmuje kontakt z podmiotami gospodarczymi w celach handlowych, gdy administrator jest w stanie wykazać uzasadniony interes w nawiązaniu relacji biznesowej.
Odpowiedzialność za sposób wykorzystania danych spoczywa na użytkowniku bazy. Zalecamy stosowanie mechanizmów opt-out oraz informowanie adresatów o źródle pozyskania ich danych kontaktowych.
W jakim formacie otrzymam dane?
Dane dostarczane są w formacie Excel lub CSV, co umożliwia import do systemów CRM i narzędzi do automatyzacji marketingu.
Jak często aktualizowane są dane?
Baza jest aktualizowana cyklicznie na podstawie monitoringu rejestrów publicznych i weryfikacji stron firm.
Jakie filtry są dostępne?
Standardowe filtry obejmują kody PKD, kategorię, lokalizację, formę prawną oraz dostępność danych kontaktowych. Niestandardowa segmentacja realizowana jest w ramach bazy na zamówienie.
Czy mogę otrzymać dedykowaną bazę pod swoje potrzeby?
Tak, oferujemy bazy danych przygotowywane indywidualnie na zamówienie według Twoich kryteriów.
Podklasa ta obejmuje:
Podklasa ta nie obejmuje:
Dostęp do starannie przygotowanej bazy podmiotów gospodarczych działających w Polsce. Wszystkie dane pochodzą z oficjalnych, publicznie dostępnych rejestrów państwowych: