86.10.Z Działalność szpitali
Rejestracje firm z branży PKD 86.10.Z w latach 1953 do 2026. Wykres przedstawia ile firm obecnych w tej bazie powstało w każdym roku. Łącznie: 3 253 firm
Baza Premium
PKD 86.10.Z Synchronizacja z CEIDG/KRS: 03.08.2026 · aktualizacja codzienna
Baza szpitali
Baza zawiera informacje o szpitalach i placówkach medycznych świadczących szeroki zakres usług zdrowotnych, od opieki doraźnej, przez leczenie specjalistyczne, po długoterminową rehabilitację.
Liczba rekordów
2 711
Z e-mailem
46%
1 239 rekordów
Z telefonem
38%
1 042 rekordów
Z www
34%
916 rekordów
Dostępne zestawy danych
Baza szpitali (PKD 86.10.Z)
Baza aktywnych firm z branży PKD 86.10.Z: Działalność szpitali.
2 711 rekordów ● do pobrania
CSV / XLSX
Kup bez logowania →
jednorazowo od 0,15 zł / rekord netto
Załóż konto i odbierz 50 tokenów
w abonamencie taniej - od 0,04 zł / rekord netto
masz konto? zaloguj się, by pobrać
| Przykładowe rekordy z bazy | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nazwa firmy | NIP | Miejscowość | Telefon | |
| Przedsiębiorstwo Handlowe Kowalski | 5251234567 | Warszawa | +48 22 521 04 18 | biuro@przyklad.pl |
| Nowak Logistyka Sp. z o.o. | 7792345671 | Poznań | +48 61 842 19 03 | kontakt@przyklad.pl |
| Grupa Serwisowa Wiśniewski | 6792456718 | Kraków | +48 12 345 67 89 | office@przyklad.pl |
| Mazurek Dystrybucja S.A. | 9512567184 | Gdańsk | +48 58 712 34 56 | sprzedaz@przyklad.pl |
|
Pozostało 2 711 firm do wyświetlenia
Odblokuj kontakty teraz
|
||||
Statystyki bazy danych
Formy prawne w bazie
Jednoosobowe działalności (CEIDG)
1 142 · 42,1%
Spółki z ograniczoną odpowiedzialnością
917 · 33,8%
Samodzielne publiczne zakłady opieki zdrowotnej
438 · 16,2%
Spółki komandytowe
70 · 2,6%
Spółki jawne
56 · 2,1%
Spółki akcyjne
48 · 1,8%
Spółki cywilne
11 · 0,4%
Spółki komandytowo-akcyjne
8 · 0,3%
Co znajdziesz w pliku
✓ Nazwa firmy
✓ Imię
✓ Nazwisko
✓ Forma prawna
✓ NIP
✓ REGON
✓ KRS
✓ Organ rejestrowy
✓ E-mail
✓ Strona WWW
✓ Telefon
✓ Kod PKD
✓ Data założenia
✓ Data zakończenia
✓ Data zawieszenia
✓ Data wznowienia
✓ Status działalności
✓ Adres
✓ Miasto
✓ Województwo
✓ Źródło danych
21 pól w pliku CSV/XLSX. Wypełnienie poszczególnych pól zależy od dostępności danych w rejestrach i na stronach firm.
Powstawanie firm wg roku
O tej bazie
Baza szpitali z Polski
Szpitale to podmioty lecznicze prowadzące działalność stacjonarną i całodobową, realizujące diagnostykę, leczenie, rehabilitację i opiekę nad pacjentami w ramach kontraktów z Narodowym Funduszem Zdrowia, komercyjnie lub w modelu mieszanym. Segment obejmuje szpitale publiczne (wielospecjalistyczne, kliniczne, wojewódzkie, powiatowe, miejskie, resortowe), szpitale niepubliczne (prywatne grupy szpitalne, kliniki specjalistyczne), szpitale jednodniowe (chirurgia ambulatoryjna, okulistyka, ortopedia), szpitale rehabilitacyjne i uzdrowiskowe, szpitale onkologiczne, kardiologiczne, psychiatryczne, dziecięce, położnicze, zakaźne i inne wyspecjalizowane placówki. W Polsce funkcjonuje kilkaset szpitali, które łącznie dysponują ponad 180 000 łóżek i zatrudniają setki tysięcy lekarzy, pielęgniarek, diagnostów, techników, farmaceutów i personelu administracyjnego. Każdy szpital jest jednocześnie dużym przedsiębiorstwem operacyjnym kupującym sprzęt medyczny, leki, materiały jednorazowe, żywność, energię, systemy IT i usługi serwisowe. Baza tego typu gromadzi dane tych podmiotów i służy firmom sprzedającym im produkty, technologie i usługi.
Baza szpitali to uporządkowany zbiór danych o polskich podmiotach leczniczych prowadzących działalność szpitalną stacjonarną i całodobową.
- obejmuje szpitale wielospecjalistyczne publiczne, szpitale niepubliczne i prywatne grupy szpitalne, szpitale jednodniowe (chirurgia jednego dnia, okulistyka, ortopedia, ginekologia), szpitale specjalistyczne (onkologiczne, kardiologiczne, kardiochirurgiczne, neurologiczne, ortopedyczne, okulistyczne, psychiatryczne, zakaźne, dziecięce, położnicze, urologiczne, pulmonologiczne), szpitale rehabilitacyjne, szpitale uzdrowiskowe, instytuty naukowo-badawcze realizujące działalność leczniczą oraz hospicja stacjonarne,
- zawiera dane identyfikacyjne, kontaktowe, lokalizacyjne i klasyfikacyjne,
- służy do kampanii sprzedażowych na rynku sprzętu medycznego, wyrobów medycznych jednorazowych, leków, systemów IT szpitalnych, usług serwisowych, cateringu szpitalnego, środków dezynfekcyjnych, mebli medycznych i usług budowlano-remontowych.
- PKD 86.10.Z - Działalność szpitali: szpitale publiczne wojewódzkie, powiatowe, kliniczne, szpitale prywatne sieci, szpitale specjalistyczne (onkologiczne, kardiologiczne, ortopedyczne, psychiatryczne, dziecięce). Pokrewne klasy: 86.21.Z (lekarze ogólni), 86.22.Z (specjaliści), 86.90.Z (paramedyczna), 87.20.Z (długoterminowa).
- Polski sektor szpitalny: 950 szpitali (700 publicznych, 250 prywatnych): Lux Med Hospitals (3 szpitale Warszawa), prywatna sieć szpitalna, EnelMed Szpital, Centrum Medyczne Damiana, Carolina Medical Center (ortopedia). Decydenci: dyrektorzy szpitali, dyrektorzy ds. lecznictwa, ordynatorzy, dyrektorzy ekonomiczni.
- Profile: szpitale uniwersyteckie kliniczne, szpitale wojewódzkie i powiatowe, prywatne szpitale sieci, prywatne szpitale specjalistyczne, szpitale psychiatryczne.
- Typowi nabywcy bazy: dostawcy aparatury medycznej, oprogramowanie HIS/EMR, dostawcy łóżek szpitalnych, dostawcy sterylizatorów, audytorzy JCI, NFZ (kontrola umów), kancelarie roszczeń medycznych.
Do kogo jest skierowana lista szpitali?
Z bazy korzystają firmy, których produkty i usługi trafiają do szpitali lub są kupowane przez podmioty tworzące (samorządy, ministerstwa, uczelnie, spółki kapitałowe) w ramach budżetów szpitalnych. Łączy je potrzeba dotarcia do dyrektora szpitala, kierownika działu zakupów, ordynatora oddziału, kierownika apteki szpitalnej, dyrektora ds. IT lub pielęgniarki oddziałowej, którzy inicjują, opiniują lub zatwierdzają zakupy.
Najczęściej korzystają z niej:
- Producenci i dystrybutorzy sprzętu medycznego gdy potrzebują dotrzeć do szpitali kupujących aparaturę diagnostyczną (tomografy, rezonansy, RTG, USG, echokardiografy, endoskopy), sprzęt operacyjny (stoły, lampy, narzędzia chirurgiczne, roboty chirurgiczne), sprzęt do intensywnej terapii (respiratory, monitory, pompy infuzyjne) i sprzęt rehabilitacyjny.
- Producenci wyrobów medycznych jednorazowych i materiałów opatrunkowych gdy odpowiadają za dystrybucję rękawiczek, strzykawek, kaniul, cewników, drenów, opatrunków, zestawów chirurgicznych, materiałów szewnych, implantów ortopedycznych i kardiologicznych do centralnych magazynów szpitalnych i aptek szpitalnych.
- Firmy farmaceutyczne i hurtownie farmaceutyczne gdy realizują sprzedaż leków szpitalnych (antybiotyki IV, cytostatyki, leki anestezjologiczne, płyny infuzyjne, leki biologiczne, immunoglobuliny) do aptek szpitalnych w ramach przetargów i umów ramowych.
- Dostawcy systemów IT, oprogramowania szpitalnego i cyberbezpieczeństwa gdy analizują rynek pod kątem szpitali wdrażających lub modernizujących systemy HIS (Hospital Information System), RIS/PACS (radiologia), LIS (laboratorium), e-dokumentację medyczną, telemedycynę, systemy ERP i systemy bezpieczeństwa cybernetycznego.
Największą oszczędność czasu baza przynosi producentom wyrobów medycznych jednorazowych budującym dystrybucję szpitalną. Szpital wielospecjalistyczny z 500 łóżkami zużywa dziennie tysiące par rękawiczek, setki strzykawek i kaniul, dziesiątki zestawów do wlewów dożylnych, opatrunki, materiały szewne i materiały sterylizacyjne. Roczna wartość zakupów materiałów jednorazowych w takim szpitalu sięga milionów złotych. Zidentyfikowanie 200 szpitali o profilu dopasowanym do asortymentu (np. szpitale z oddziałem kardiochirurgii kupujące konkretne typy cewników i zestawów hemostatycznych) bez bazy wymaga wielomiesięcznego przeszukiwania RPWDL, BIP-ów szpitali, wyników przetargów i kontaktów branżowych.
Charakterystyka szpitali jako grupy docelowej
Podmioty objęte bazą stanowią zróżnicowaną grupę pod względem skali działalności, formy prawnej i lokalizacji. Profil odbiorców można doprecyzować przez własną segmentację bazy według dostępnych filtrów (PKD, kategoria, lokalizacja, forma prawna).
Kto szuka bazy szpitali i dlaczego?
Szpitale generują regularne i znaczące zapotrzebowanie na produkty i usługi proporcjonalnie do liczby łóżek, oddziałów, hospitalizacji i procedur medycznych. Każda hospitalizacja zużywa łóżko, pościel, posiłki, leki, materiały jednorazowe, czas lekarza i pielęgniarki, energię aparatury diagnostycznej i zasoby systemu IT. Ta cykliczność, pomnożona przez miliony hospitalizacji rocznie, tworzy jeden z największych rynków instytucjonalnych w Polsce.
| Kto szuka | Dlaczego targetuje tę grupę |
|---|---|
| Producenci sprzętu medycznego dużego (GE HealthCare, producent sprzętu medycznego, producent elektroniki, producent urządzeń drukujących Medical, producent sprzętu medycznego, Dräger, producent sprzętu medycznego, producent sprzętu medycznego, Medtronic, Intuitive Surgical) | Szpital kupujący tomograf CT za 3-8 mln zł, rezonans MRI za 5-15 mln zł lub robota chirurgicznego za 8-15 mln zł generuje jednorazowe zamówienie o wartości przekraczającej roczny budżet wielu firm; kontrakt serwisowy na 5-10 lat (full-service maintenance) generuje przychód powtarzalny rzędu kilkuset tysięcy złotych rocznie; zainstalowana baza aparatów determinuje zamówienia na materiały eksploatacyjne (kontrast do CT/MRI, sondy USG, akcesoria endoskopowe). |
| Producenci wyrobów medycznych jednorazowych (producent wyrobów medycznych, BD, Mölnlycke, 3M, Smith&Nephew, Cardinal Health, producent wyrobów medycznych, dystrybutor wyrobów medycznych, Skamex) | Szpital z 500 łóżkami zużywa materiały jednorazowe o wartości milionów złotych rocznie; przetargi ramowe na 1-2 lata na rękawiczki, strzykawki, kaniule, cewniki, opatrunki, materiały szewne i zestawy chirurgiczne generują kontrakty o powtarzalnej wartości; zmiana dostawcy materiałów jednorazowych wymaga przeszkolenia personelu i oceny klinicznej nowego produktu. |
| Firmy farmaceutyczne i hurtownie (koncern farmaceutyczny, MSD, Pfizer, AstraZeneca, Novartis, Amgen, Janssen; hurtownie: dystrybutor farmaceutyczny, dystrybutor farmaceutyczny, dystrybutor farmaceutyczny, Torfarm) | Apteka szpitalna kupuje leki na podstawie receptariusza szpitalnego (lista leków dopuszczonych do stosowania) i przetargów; program lekowy (onkologia, reumatologia, neurologia) finansowany odrębnie przez NFZ generuje zamówienia na leki biologiczne i innowacyjne o wartości setek tysięcy do milionów złotych na pacjenta rocznie; wprowadzenie leku do receptariusza wymaga opinii komitetu terapeutycznego i ordynatora. |
| Dostawcy systemów IT szpitalnych | Szpital wdrażający system HIS (Hospital Information System) inwestuje od kilkuset tysięcy do kilku milionów złotych (licencje, wdrożenie, integracja, migracja, szkolenie); kontrakt utrzymaniowy na 5-10 lat generuje MRR; obowiązki regulacyjne (EDM, e-recepta, P1, raportowanie do NFZ, NIS2/KSC) wymuszają ciągłe inwestycje w IT. |
| Producenci środków dezynfekcyjnych i sterylizacyjnych (producenci środków dezynfekcyjnych, Medisept, Anios, producent sprzętu medycznego, Steris) | Szpital z blokiem operacyjnym, OIOM-em i oddziałami zużywa środki dezynfekcyjne do rąk, powierzchni, narzędzi i skóry pacjenta za setki tysięcy złotych rocznie; program kontroli zakażeń szpitalnych (obowiązkowy) determinuje standardy dezynfekcji; zmiana preparatu wymaga opinii zespołu ds. zakażeń szpitalnych i pielęgniarki epidemiologicznej. |
| Producenci łóżek i mebli medycznych (producent łóżek szpitalnych, producent łóżek szpitalnych, Hill-Rom/Baxter, producent sprzętu medycznego grupa piwowarska, Wissner-Bosserhoff) | Szpital modernizujący oddział (30 łóżek, szafki przyłóżkowe, fotele dla pacjentów, wózki transportowe, stoliki zabiegowe) generuje zamówienie o wartości kilkuset tysięcy do miliona+ złotych; łóżka szpitalne wymieniane są co 10-15 lat; programy inwestycyjne (Fundusz Medyczny, KPO, RPO) finansują modernizacje. |
| Firmy budowlane i projektowe specjalizujące się w obiektach medycznych | Budowa nowego SOR, bloku operacyjnego, oddziału intensywnej terapii, laboratorium lub centralnej sterylizatorni to projekt o wartości od kilku do kilkudziesięciu milionów złotych wymagający spełnienia szczegółowych norm sanitarnych, technicznych i instalacyjnych; specjalizacja w budownictwie szpitalnym buduje portfolio referencyjne decydujące o wygrywaniu kolejnych przetargów. |
Wspólnym mianownikiem tych firm jest pozycja szpitala jako największego odbiorcy instytucjonalnego w systemie ochrony zdrowia. Szpital wojewódzki z 700 łóżkami, 20 oddziałami, blokiem operacyjnym z 8 salami, SOR-em, laboratorium i centralną sterylizatornią generuje zamówienia na produkty i usługi o łącznej wartości setek milionów złotych rocznie. Każde zamówienie przechodzi przez procedurę przetargową (PZP), co wymaga od dostawcy przygotowania oferty zgodnej z wymaganiami formalnymi, znajomości specyfikacji istotnych warunków zamówienia (SWZ) i zdolności do realizacji dostaw sukcesywnych przez okres kontraktu (1-4 lata).
Dlaczego szpitale bywają pomijane w prospectingu?
Mimo ogromnej wartości zakupów, szpitale bywają paradoksalnie trudnym segmentem do efektywnego zaprospectowania. Wynika to z kilku barier specyficznych dla sektora szpitalnego.
- Procedury zamówień publicznych (PZP) tworzą barierę formalną: kontakt handlowy z ordynatorem nie wystarczy, gdy zamówienie musi przejść przez specyfikację, przetarg, komisję i zatwierdzenie dyrektora; firma nieznająca procedury PZP traci czas na budowanie relacji, które nie przekładają się na zamówienie.
- Złożoność organizacyjna szpitala sprawia, że decyzja zakupowa wymaga zaangażowania wielu osób (ordynator → z-ca ds. lecznictwa → dział zakupów → dyrektor finansowy → dyrektor → komisja przetargowa); identyfikacja właściwej osoby na właściwym etapie wymaga znajomości struktury konkretnego szpitala.
- Specjalizacja oddziałowa determinuje zapotrzebowanie: szpital z oddziałem kardiochirurgii kupuje inne materiały niż szpital z oddziałem ortopedycznym; rozróżnienie wymaga analizy struktury oddziałowej każdego szpitala, a nie samego faktu posiadania statusu szpitala.
- Grupy zakupowe szpitali (konsorcja przetargowe, centralne platformy zakupowe) konsolidują zamówienia kilku-kilkunastu szpitali, co zmienia dynamikę sprzedaży: zamiast 10 odrębnych przetargów, firma staje przed jednym skonsolidowanym przetargiem o wyższym wolumenie i niższej marży.
- Cykle budżetowe i programy inwestycyjne (Fundusz Medyczny, KPO, RPO) determinują zdolność zakupową szpitala w danym roku; szpital bez przyznanego finansowania na sprzęt nie kupi tomografu niezależnie od jakości oferty.
Te bariery tworzą przewagę dla firm, które zainwestują w zrozumienie systemu zamówień szpitalnych i zbudują relacje wielopoziomowe. Producent wyrobu medycznego, który przeszkoli ordynatora z klinicznego zastosowania produktu, pomoże działowi zakupów w przygotowaniu opisu przedmiotu zamówienia zgodnego z PZP, dostarczy dokumentację (deklaracja zgodności, certyfikat CE, badania kliniczne, referencje) i wesprze szpital w uzyskaniu finansowania (wniosek do Funduszu Medycznego, program unijny), buduje pozycję strategicznego partnera. Na rynku, gdzie ordynator rekomenduje konkretny produkt w specyfikacji klinicznej, a dział zakupów przygotowuje przetarg na jego podstawie, inwestycja w edukację kliniczną jest najskuteczniejszą formą budowania pozycji rynkowej.
Co zawiera lista szpitali?
Struktura bazy obejmuje standardowe dane rejestrowe, kontaktowe i klasyfikacyjne, niezbędne do prowadzenia działań sprzedażowych i marketingowych B2B.
| Zakres | Przykłady danych | Po co to jest |
|---|---|---|
| Dane identyfikacyjne | NIP, REGON, KRS, nazwa firmy, forma prawna | weryfikacja podmiotu i porządkowanie rekordów w CRM |
| Dane kontaktowe | e-mail, telefon, adres strony www (jeśli dostępne) | kontakt sprzedażowy, prospecting telefoniczny i mailowy |
| Klasyfikacja i opis | kody PKD, kategoria, tagi | segmentacja po profilu działalności |
| Lokalizacja | miasto, województwo, adres siedziby | kampanie regionalne |
Dane identyfikacyjne i kontaktowe stanowią podstawę dla działań prospectingowych, a klasyfikacja PKD oraz lokalizacja pozwalają precyzyjnie segmentować odbiorców i dopasować ofertę do profilu klienta.
Skąd pochodzą dane i jak są weryfikowane?
Budowanie bazy szpitali korzysta z faktu, że sektor szpitalny jest jednym z najlepiej udokumentowanych publicznie. Każdy podmiot leczniczy podlega wpisowi do rejestru, a szpitale publiczne publikują dane w BIP. Dostępność danych podstawowych jest wysoka, wyzwanie stanowi wzbogacenie o profil oddziałowy, sprzętowy i zakupowy.
- rejestry publiczne: RPWDL (Rejestr Podmiotów Wykonujących Działalność Leczniczą - podstawowe źródło: nazwa, adres, typ, organ tworzący, komórki organizacyjne/oddziały, REGON), KRS, CEIDG, mapa potrzeb zdrowotnych (MZ), portal NFZ (kontrakty, realizacja świadczeń),
- strony internetowe szpitali, BIP (zamówienia publiczne, struktura organizacyjna, regulaminy), platformy e-zamówień (e-Zamówienia, TED - Tenders Electronic Daily), mapy internetowe,
- źródła branżowe: rankingi szpitali (Bezpieczny Szpital - Rzeczpospolita, ranking Newsweeka, Centrum Monitorowania Jakości - lista akredytowanych), listy uczestników kongresów medycznych (Kongres Medycyny Rodzinnej, Polskie Towarzystwo Kardiologiczne, Polskie Towarzystwo Onkologiczne, Polskie Towarzystwo Chirurgiczne - zjazdy towarzystw specjalistycznych), katalogi wystawców targów medycznych (targi medyczne, Medica Düsseldorf, Arab Health Dubai, RSNA Chicago, ECR Wiedeń), bazy Centrum Monitorowania Jakości (CMJ - szpitale z akredytacją).
Proces weryfikacji obejmuje normalizację nazw podmiotów leczniczych i adresów, usuwanie zduplikowanych wpisów oraz kontrolę aktywności danych kontaktowych. Szczególną uwagę poświęca się poprawnej identyfikacji struktury oddziałowej (RPWDL zawiera listę komórek organizacyjnych, ale nie zawsze aktualizowaną), odróżnieniu szpitali od przychodni i poradni specjalistycznych (te same podmioty mogą prowadzić oba rodzaje działalności), weryfikacji statusu (czynny vs w likwidacji vs przekształcony) oraz identyfikacji organu tworzącego i formy organizacyjno-prawnej (SPZOZ, spółka kapitałowa, instytut). Rekordy z nieaktywnymi danymi kontaktowymi lub podmiotami po przekształceniu podlegają ponownej weryfikacji w RPWDL.
Jak aktualne są dane w bazie?
System szpitalny w Polsce podlega ciągłym przekształceniom. Restrukturyzacja zadłużonych szpitali (przekształcenia SPZOZ w spółki kapitałowe), konsolidacja (łączenie mniejszych szpitali w większe podmioty, fuzje), zmiany w sieci szpitali PSZ (nowe kwalifikacje, zmiany poziomów), rozwój sektora prywatnego (nowe szpitale jednodniowe, rozbudowa grup szpitalnych) i programy inwestycyjne (Fundusz Medyczny, KPO) zmieniają krajobraz szpitalny z roku na rok. Jednocześnie szpitale publiczne działają dekadami, a zmiany organizacyjne (przekształcenie, fuzja, zmiana nazwy) nie oznaczają zamknięcia działalności leczniczej.
RPWDL jest rejestrem publicznym aktualizowanym przez wojewodów. Struktura oddziałowa, profil i dane kontaktowe mogą zmieniać się wraz z reorganizacją szpitala. Każdy zbiór danych podlega naturalnemu procesowi dezaktualizacji. Rekomendowane podejście to weryfikacja kluczowych rekordów przed kampanią.
Dobra praktyka operacyjna: planuj kontakt z uwzględnieniem cyklu zakupowego i budżetowego szpitala. Styczeń-marzec to okres realizacji budżetu rocznego i uruchamiania przetargów zaplanowanych w roku poprzednim. Kwiecień-czerwiec to okres składania wniosków o środki inwestycyjne (Fundusz Medyczny, RPO, KPO). Wrzesień-październik to sezon kongresowy (kongresy towarzystw medycznych: PTK, PTO, PTChir - kontakt z ordynatorami i lekarzami kluczowymi). Październik-grudzień to okres planowania budżetu na rok następny (dyrektorzy i działy zakupów zbierają zapotrzebowania z oddziałów). Monitoruj BIP szpitali i platformę e-Zamówienia pod kątem przetargów w Twojej kategorii produktowej. Przygotuj dokumentację zgodną z wymogami PZP: deklaracja zgodności CE, wpis do rejestru wyrobów medycznych (URPL), badania kliniczne, referencje, próbki.
Jak możesz segmentować listę szpitali?
Poniższe przykłady segmentacji odnoszą się do możliwości przygotowania bazy dedykowanej na zamówienie. Gotowa baza umożliwia filtrowanie w zakresie jej standardowych parametrów, natomiast rozszerzona segmentacja (np. według dodatkowych kryteriów operacyjnych lub jakościowych) realizowana jest w ramach usługi indywidualnej.
Segmentacja bazy pozwala wyodrębnić podmioty o profilu odpowiadającym Twojej ofercie i lepiej dopasować komunikację do grupy odbiorców.
Filtry dostępne w bazie obejmują kody PKD, kategorię, lokalizację (miasto, województwo), formę prawną oraz dostępność danych kontaktowych.
Przykład segmentu:
- Wybierz kategorię lub kod PKD odpowiadający Twojej grupie docelowej.
- Ogranicz lokalizację do wybranych województw lub miast.
- Zostaw podmioty z adresem e-mail i stroną www.
Potrzebujesz bardziej precyzyjnej segmentacji? Zaawansowane zawężanie i dobór firm pod konkretną ofertę realizujemy w ramach bazy szytej na miarę projektu. Opisz swój profil idealnego klienta B2B, a przygotujemy dedykowaną listę.
Inne nazwy, pod którymi możesz szukać tej bazy
Szpitale funkcjonują w obiegu biznesowym pod wieloma określeniami. Różnice wynikają z formy organizacyjnej, specjalizacji lub poziomu referencyjności.
- Baza szpitali publicznych i SPZOZ gdy chodzi o placówki prowadzone przez samorządy i ministerstwa, finansowane głównie z kontraktów NFZ i budżetów organów tworzących.
- Lista szpitali prywatnych i klinik gdy liczy się dotarcie do podmiotów prowadzonych przez grupy szpitalne i spółki kapitałowe, często z szybszym cyklem decyzyjnym i komponentem komercyjnym.
- Baza szpitali klinicznych i instytutów naukowo-badawczych gdy szukasz placówek referencyjnych przy uczelniach medycznych, realizujących funkcję dydaktyczną, badawczą i leczniczą na najwyższym poziomie.
- Katalog szpitali jednodniowych i centrów chirurgii ambulatoryjnej gdy interesują Cię placówki realizujące zabiegi w trybie jednego dnia (okulistyka, ortopedia, ginekologia, chirurgia plastyczna) bez hospitalizacji nocnej.
- Baza podmiotów leczniczych prowadzących szpital gdy potrzebujesz danych obejmujących wszystkie formy organizacyjno-prawne prowadzenia działalności szpitalnej: SPZOZ, spółki kapitałowe, instytuty, fundacje.
Każde z tych określeń opisuje podzbiór lub wariant tego samego typu danych: uporządkowany zbiór informacji o podmiotach leczniczych prowadzących działalność szpitalną na polskim rynku.
Dlaczego warto wybrać naszą bazę danych szpitali?
Samodzielne budowanie listy szpitali z RPWDL, BIP-ów, portalu NFZ, platform e-zamówień i źródeł branżowych to proces wymagający zarówno czasu, jak i znajomości struktury systemu ochrony zdrowia. RPWDL zawiera dane identyfikacyjne i strukturę komórek organizacyjnych, ale nie buduje profilu zakupowego ani technologicznego. BIP poszczególnych szpitali zawiera przetargi, ale w niejednolitych formatach. Portal NFZ zawiera kontrakty, ale nie dane kontaktowe działu zakupów. Katalogi kongresowe obejmują uczestników jednego wydarzenia. Gotowa baza konsoliduje dane z wielu źródeł i eliminuje fazę selekcji.
- Spójna struktura danych ułatwia import do CRM i pracę na segmentach bez konieczności ręcznego porządkowania formatów, nazw i klasyfikacji typów szpitali i specjalizacji oddziałowych.
- Weryfikacja i porządkowanie rekordów ogranicza duplikaty oraz niespójności w nazwach, które w sektorze szpitalnym bywają problematyczne (np. szpital po przekształceniu ze SPZOZ na sp. z o.o. figurujący pod nowym KRS i starym REGON; szpital kliniczny figurujący zarówno jako podmiot leczniczy, jak i jednostka uczelni; instytut z kilkoma lokalizacjami pod jednym NIP).
- Wzbogacanie danych ze stron www pomaga uzupełniać profil szpitala o elementy kluczowe dla kwalifikacji: struktura oddziałowa, profil sprzętowy (zainstalowana baza aparatury), aktywność przetargowa, akredytacja CMJ, programy lekowe realizowane, pozycja w sieci PSZ, kadra zarządzająca.
- Typowe zastosowania B2B: kampania na sprzęt diagnostyczny, oferta wyrobów medycznych jednorazowych, oferta lekowa do apteki szpitalnej, wdrożenie systemu HIS, program wymiany łóżek szpitalnych, usługa budowlana dla placówek medycznych.
Baza jest narzędziem operacyjnym dla firm z sektora medycznego, IT, budowlanego, cateringowego i usługowego. Jej wartość rośnie, gdy połączysz ją ze zrozumieniem procesu zakupowego (PZP, specyfikacja kliniczna, komisja przetargowa), struktury finansowania (NFZ, Fundusz Medyczny, KPO, RPO, budżet organu tworzącego), regulacji wyrobów medycznych (MDR, URPL, certyfikat CE, deklaracja zgodności), kalendarza kongresowego (kongresy towarzystw medycznych jako kanał dotarcia do liderów opinii) i dynamiki reform (sieć PSZ, mapy potrzeb zdrowotnych, centralizacja zakupów), budując strategię sprzedaży, w której każdy element (edukacja kliniczna, wsparcie przetargowe, serwis poinstalacyjny) odpowiada konkretnemu etapowi procesu decyzyjnego szpitala.
RODO i podstawa prawna przetwarzania danych
Baza szpitali zawiera dane podmiotów leczniczych przetwarzane w kontekście komunikacji B2B. Przetwarzanie tego typu informacji regulują przepisy RODO odnoszące się do danych instytucjonalnych i kontaktów handlowych między podmiotami gospodarczymi.
Dane takie jak REGON szpitala, numer księgi RPWDL, adres podmiotu leczniczego, NIP i służbowy adres e-mail to dane instytucjonalne, w dużej mierze jawne z mocy prawa (RPWDL jest publicznym rejestrem, BIP jest obowiązkowy dla podmiotów publicznych). Baza nie zawiera danych pacjentów, danych medycznych ani informacji o stanie zdrowia. Ich wykorzystanie do celów marketingu bezpośredniego produktów i usług własnych jest dopuszczalne przy zachowaniu wymogów informacyjnych.
Podstawa prawna: art. 6 ust. 1 lit. f RODO (prawnie uzasadniony interes administratora). Korzystając z bazy do prospectingu B2B, oferowania sprzętu medycznego, wyrobów jednorazowych, systemów IT lub usług, pamiętaj o obowiązku informacyjnym wobec podmiotów, których dane przetwarzasz, oraz o prawie do wniesienia sprzeciwu. Komunikacja z podmiotami publicznymi podlega dodatkowo przepisom o dostępie do informacji publicznej.
Najczęstsze pytania dotyczące listy szpitali
W jakim formacie otrzymam dane?
Dane dostarczane są w formacie Excel lub CSV, co umożliwia import do systemów CRM i narzędzi do automatyzacji marketingu.
Jak często aktualizowane są dane?
Baza jest aktualizowana cyklicznie na podstawie monitoringu rejestrów publicznych i weryfikacji stron firm.
Jakie filtry są dostępne?
Standardowe filtry obejmują kody PKD, kategorię, lokalizację, formę prawną oraz dostępność danych kontaktowych. Niestandardowa segmentacja realizowana jest w ramach bazy na zamówienie.
Czy mogę otrzymać dedykowaną bazę pod swoje potrzeby?
Tak, oferujemy bazy danych przygotowywane indywidualnie na zamówienie według Twoich kryteriów.
Przykładowe firmy z bazy
Opis branży · 86.10.Z
PKD 86.10.Z - Działalność szpitali
Podklasa ta obejmuje:
- działalność szpitali ogólnych oraz specjalistycznych, takich jak: szpitale psychiatryczne, zakłady dla osób uzależnionych, szpitale zakaźne, położnicze zapewniające pacjentom zakwaterowanie i wyżywienie
- działalność prewentoriów, sanatoriów, centrów rehabilitacyjnych i pozostałych placówek medycznych zapewniających pacjentom zakwaterowanie i wyżywienie
- działalność szpitali wojskowych i w zakładach karnych
- usługi personelu medycznego i paramedycznego
- działalność prowadzoną przez laboratoria, pracownie techniczne, włącznie z usługami radiologów
- działalność izb przyjęć
- działalność aptek szpitalnych
- obsługę sal operacyjnych, usługi wyżywienia oraz pozostałe usługi szpitalne.
- Działalność tych placówek nastawiona jest głównie na obsługę pacjentów przebywających w szpitalach i prowadzona jest pod bezpośrednim nadzorem lekarzy.
Podklasa ta nie obejmuje:
- sprzedaży detalicznej wyrobów farmaceutycznych prowadzonej w aptekach, sklasyfikowanej w 47.73.Z
- badań i analiz laboratoryjnych innych niż medyczne, sklasyfikowanych w 71.20.A, 71.20.B
- działalności weterynaryjnej, sklasyfikowanej w 75.00.Z
- działalności polowych szpitali wojskowych, sklasyfikowanej w 84.22.Z
- konsultacji świadczonych przez lekarzy osobom chorym, sklasyfikowanych w odpowiednich podklasach grupy 86.2
- praktyki dentystycznej o charakterze ogólnym lub specjalistycznym, np. periodontologii, ortodoncji, sklasyfikowanych w 86.23.Z
- działalności pogotowia ratunkowego, sklasyfikowanej w 86.90.B
- działalności paramedycznej, sklasyfikowanej w 86.90.D
- działalności samodzielnych laboratoriów medycznych, sklasyfikowanej w 86.90.E.
Źródła danych i aktualizacja
CEIDG
Rejestr jednoosobowych działalności gospodarczych
GUS / REGON
Dane rejestrowe i statystyczne przedsiębiorstw
KRS
Spółki oraz osoby decyzyjne: zarząd, prokurenci
WWW + wizytówki
Firmowe strony www i wizytówki Google
Ponad 95% aktualności danych. Status firm weryfikowany codziennie - data ostatniej aktualizacji zawsze widoczna przy bazie.
Informacje o bazie
Źródła, format i zgodność
Dostęp do starannie przygotowanej bazy podmiotów gospodarczych działających w Polsce. Wszystkie dane pochodzą z oficjalnych, publicznie dostępnych rejestrów państwowych:
- •Centralna Ewidencja i Informacja o Działalności Gospodarczej (CEIDG)
- •Krajowy Rejestr Sądowy (KRS)
- •Rejestr REGON
- •Uzupełniające źródła publiczne i strony firmowe
5,0
Oceń tę bazę
Kliknij gwiazdkę, aby dodać swoją ocenę. Średnia z 1 ocen.
Ta branża wg województw
Potrzebujesz dedykowanej bazy?
Przygotujemy zestaw dokładnie pod Twoje kryteria - branża, region, wielkość firmy.