Wybierz kategorię:
Bazy na miarę

Potrzebujesz dedykowanej bazy dopasowanej do Twoich potrzeb? Skontaktuj się z nami!

Wyślij zapytanie

Baza przedszkoli

Typ bazy: Premium | Data ostatniej aktualizacji: 11-05-2026

Baza zawiera przedszkola i inne placówki edukacyjne skoncentrowane na zapewnieniu wszechstronnej edukacji i opieki dzieciom w wieku przedszkolnym.

Baza przedszkoli (PKD 85.10.Z)

Ostatnia aktualizacja: 11-05-2026 Ilość rekordów: 3 339

Baza aktywnych firm z branży PKD 85.10.Z: Placówki wychowania przedszkolnego.

Statystyki bazy danych
Liczba rekordów 3 339 100%
Email 1 082 32,4%
Telefon 702 21,0%
WWW 270 8,1%
Email + Telefon 520 15,6%
Typy rekordów
Jednoosobowe Działalności Gospodarcze 2 121 63,5%
Spółki Z Ograniczoną Odpowiedzialnością 1 010 30,3%
Spółki Cywilne 105 3,1%
Spółki Jawne 44 1,3%
Spółki Komandytowe 20 0,6%
Spółdzielnie 20 0,6%
Przedszkola Niepubliczne 5 0,2%
Spółki Komandytowo - Akcyjne 3 0,1%
Proste Spółki Akcyjne 3 0,1%
Fundacje 2 0,1%
Dostępne pola
Nazwa firmy
Imię
Nazwisko
Typ działalności
NIP
REGON
KRS
Organ rejestrowy
Adres email
Strona WWW
Telefon
PKD
Status
Adres
Miasto
Województwo

Baza przedszkoli z Polski

Przedszkola to placówki wychowania przedszkolnego realizujące opiekę, edukację i wychowanie dzieci w wieku od 3 do 6 lat (w przypadku oddziałów zerówkowych do 7 lat) zgodnie z podstawą programową wychowania przedszkolnego określoną przez Ministerstwo Edukacji. Segment obejmuje przedszkola publiczne prowadzone przez gminy, przedszkola niepubliczne (prywatne) prowadzone przez osoby fizyczne, spółki i stowarzyszenia, przedszkola katolickie i wyznaniowe, przedszkola Montessori, Waldorf/Steiner i inne placówki realizujące alternatywne programy pedagogiczne, oddziały przedszkolne przy szkołach podstawowych, punkty przedszkolne i zespoły wychowania przedszkolnego oraz przedszkola integracyjne i specjalne. W Polsce funkcjonuje kilkanaście tysięcy przedszkoli obsługujących ponad milion dzieci, a rynek prywatnych placówek rośnie napędzany niedoborem miejsc w przedszkolach publicznych w aglomeracjach, rosnącymi oczekiwaniami rodziców i popytem na programy dwujęzyczne, artystyczne i sportowe. Baza tego typu gromadzi dane tych podmiotów i służy firmom sprzedającym im wyposażenie, materiały edukacyjne, żywność, usługi i technologie.

Baza przedszkoli to uporządkowany zbiór danych o polskich placówkach wychowania przedszkolnego prowadzących opiekę i edukację dzieci w wieku 3-6 lat.

  • obejmuje przedszkola publiczne (gminne, samorządowe), przedszkola niepubliczne (prywatne, prowadzone przez osoby fizyczne, spółki, fundacje, stowarzyszenia, organizacje kościelne), oddziały przedszkolne w szkołach podstawowych, punkty przedszkolne i zespoły wychowania przedszkolnego, przedszkola integracyjne i specjalne, przedszkola realizujące programy alternatywne (Montessori, Waldorf/Steiner, Reggio Emilia, leśne przedszkola) oraz placówki dwujęzyczne i międzynarodowe,
  • zawiera dane identyfikacyjne, kontaktowe, lokalizacyjne i klasyfikacyjne,
  • służy do kampanii sprzedażowych na rynku mebli przedszkolnych, zabawek edukacyjnych, materiałów dydaktycznych, wyposażenia placów zabaw, cateringu, środków czystości, systemów IT i usług szkoleniowych dla kadry pedagogicznej.

Do kogo jest skierowana lista przedszkoli?

Z bazy korzystają firmy, których produkty i usługi trafiają do przedszkoli lub są kupowane przez organy prowadzące placówki (gminy, osoby prywatne, fundacje, stowarzyszenia). Łączy je potrzeba dotarcia do dyrektora przedszkola, właściciela placówki niepublicznej lub urzędnika odpowiedzialnego za zakupy w gminie, który podejmuje decyzje o wyposażeniu, cateringu, materiałach i usługach.

Najczęściej korzystają z niej:

  • Producenci mebli przedszkolnych i wyposażenia sal gdy potrzebują dotrzeć do placówek kupujących stoliki, krzesełka, szafki, regały, leżaczki do drzemki, szatnie, kąciki zabaw i meble do sal dydaktycznych w rozmiarach dostosowanych do dzieci.
  • Producenci zabawek edukacyjnych, pomocy dydaktycznych i materiałów plastycznych gdy odpowiadają za dystrybucję klocków, puzzli, gier planszowych, materiałów do zajęć sensorycznych, plastycznych i muzycznych, pomocy do nauki liter i cyfr oraz zestawów do eksperymentów.
  • Firmy cateringowe i dostawcy żywności gdy realizują obsługę żywieniową przedszkoli (śniadania, obiady, podwieczorki), dostawę produktów spożywczych do kuchni przedszkolnych lub diety eliminacyjne dla dzieci z alergiami i nietolerancjami.
  • Dostawcy wyposażenia placów zabaw i ogrodów przedszkolnych gdy analizują rynek pod kątem placówek inwestujących w urządzenia zabawowe, nawierzchnie bezpieczne, piaskownice, huśtawki, zjeżdżalnie, domki, trampoliny i elementy małej architektury ogrodowej.

Największą oszczędność czasu baza przynosi producentom mebli i wyposażenia przedszkolnego. Jedno przedszkole otwierające nowy oddział potrzebuje 20-25 kompletów stolików z krzesełkami, szafek na pomoce, regałów na zabawki, leżaczków, wieszaków w szatni i wyposażenia łazienki (podesty, dozowniki, suszarki na ręczniki) o wartości kilkudziesięciu tysięcy złotych. Gmina otwierająca 3 nowe przedszkola publiczne w roku budżetowym generuje zamówienie na meble o wartości setek tysięcy złotych, często w trybie przetargowym. Zidentyfikowanie 500 przedszkoli planujących remonty, rozbudowy lub otwarcia nowych oddziałów bez bazy wymaga monitorowania biuletynów zamówień publicznych, stron gmin i portali edukacyjnych.

Charakterystyka przedszkoli jako grupy docelowej

Podmioty objęte bazą stanowią zróżnicowaną grupę pod względem skali działalności, formy prawnej i lokalizacji. Profil odbiorców można doprecyzować przez własną segmentację bazy według dostępnych filtrów (PKD, kategoria, lokalizacja, forma prawna).

Kto szuka bazy przedszkoli i dlaczego?

Przedszkola generują regularne zapotrzebowanie na materiały i usługi proporcjonalnie do liczby dzieci i oddziałów. Każdy rocznik przynosi nowy nabór (wrzesień), a każdy dzień operacyjny zużywa żywność, środki czystości, materiały plastyczne i czas kadry pedagogicznej. Ta cykliczność, pomnożona przez kilkanaście tysięcy placówek, tworzy rynek o znaczącej wartości.

Kto szuka Dlaczego targetuje tę grupę
Producenci mebli przedszkolnych i wyposażenia sal (Nowa Szkoła, Moje Bambino, Novum, Elmo, Cezas, Moje Meble) Przedszkole otwierające nowy oddział (25 dzieci) potrzebuje kompletnego wyposażenia sali dydaktycznej: stoliki, krzesełka, regały, szafki, kącik plastyczny, kącik czytelniczy, leżaczki, szatnia, łazienka; wartość jednego oddziału: 20-50 tys. zł; gmina otwierająca nowe przedszkole (6-8 oddziałów) generuje zamówienie za 150-400 tys. zł na same meble.
Producenci zabawek edukacyjnych i pomocy dydaktycznych (LEGO Education, Korbo, Granna, Alexander, Akson, Didacta, dostawcy pomocy Montessori) Każda grupa przedszkolna potrzebuje zestawu zabawek i pomocy dostosowanych do wieku (3-latki: sensoryka, motoryka mała; 4-latki: klocki, puzzle, gry; 5-6-latki: przygotowanie do szkoły, litery, cyfry); roczny budżet na pomoce dydaktyczne: 2-10 tys. zł na oddział; przedszkole Montessori kupuje certyfikowane pomoce montessoriańskie za 5-20 tys. zł na salę.
Firmy cateringowe obsługujące placówki oświatowe (Caterin, Sodexo, Eurest, Avelio, lokalne firmy cateringowe) Przedszkole bez własnej kuchni (lub z kuchnią wydawczą) zleca catering na 100-300 dzieci dziennie (śniadanie, obiad, podwieczorek); kontrakt roczny o wartości kilkudziesięciu-kilkuset tysięcy złotych; wymagania: jadłospis zgodny z normami żywienia dzieci, diety eliminacyjne, transport w termosach GN, HACCP.
Producenci i dostawcy wyposażenia placów zabaw (Novum, Lars Laj, Inter-Fun, Kombi-Herkules, Kompan, Proludic, Lappset, Magicline) Przedszkole z ogrodem (obowiązek zapewnienia dostępu do placu zabaw) inwestuje w urządzenia certyfikowane PN-EN 1176/1177: zestaw sprawnościowy, huśtawki, piaskownica, nawierzchnia bezpieczna; wartość placu zabaw: 30-200 tys. zł; gmina modernizująca place zabaw w 10 przedszkolach generuje zamówienie za milion+ złotych, często w trybie przetargowym.
Dostawcy dzienników elektronicznych i aplikacji do komunikacji z rodzicami (Librus, Vulcan, LiveKid, Kinderly, Famly) Każde przedszkole prowadzi dokumentację (dziennik elektroniczny, obecności, jadłospis, komunikacja z rodzicami); aplikacja typu LiveKid (zdjęcia z dnia, jadłospis, ogłoszenia, płatności online) staje się standardem w przedszkolach prywatnych; model SaaS per dziecko/per placówka generuje MRR rosnący z liczbą placówek w portfolio.
Producenci środków czystości i higieny certyfikowanych do placówek oświatowych (Ecolab, Diversey, Merida, Tork/Essity) Przedszkole z 200 dziećmi zużywa środki dezynfekcyjne, mydło, papier toaletowy, ręczniki i preparaty do czyszczenia podłóg, blatów i zabawek za tysiące złotych miesięcznie; wymogi Sanepidu (dezynfekcja powierzchni, higiena kuchni, mycie zabawek) generują stałe zapotrzebowanie na certyfikowane preparaty.
Firmy ubezpieczeniowe i brokerzy (PZU, Warta, Compensa, Ergo Hestia, InterRisk) NNW dzieci (obowiązkowe w przedszkolach, wykupywane na początku roku szkolnego, składka 30-80 zł/dziecko), OC placówki, ubezpieczenie mienia i grupowe pracowników; przedszkole z 200 dziećmi generuje składkę NNW rzędu 6-16 tys. zł rocznie; broker obsługujący 100 przedszkoli buduje portfolio o stałym, przewidywalnym przychodzie.

Wspólnym mianownikiem tych firm jest pozycja przedszkola jako stałego odbiorcy instytucjonalnego. Przedszkole funkcjonuje 10-11 miesięcy w roku (wrzesień-lipiec/sierpień z przerwą wakacyjną), kupuje regularnie (żywność i środki czystości codziennie, materiały plastyczne co miesiąc, pomoce i meble co rok, plac zabaw co kilka lat) i działa w ramach ustrukturyzowanego budżetu (roczny plan finansowy w przedszkolach publicznych, budżet operacyjny w prywatnych). Firma, która wejdzie w relację z dyrektorem i dostarczy produkt spełniający wymogi bezpieczeństwa (certyfikaty PN-EN, atesty PZH, deklaracje zgodności), buduje pozycję dostawcy na lata, bo zmiana dostawcy mebli, cateringu czy dziennika elektronicznego wymaga procedury, testów i przyzwyczajenia kadry.

Dlaczego przedszkola bywają pomijane w prospectingu?

Mimo regularnych zakupów i wieloletnich relacji z dostawcami, przedszkola bywają trudnym segmentem do systematycznego zaprospectowania. Wynika to z kilku barier specyficznych dla sektora wychowania przedszkolnego.

  • Przedszkola publiczne podlegają procedurom zamówień publicznych (PZP powyżej progów, regulaminy wewnętrzne poniżej), co wydłuża cykl sprzedaży i wymusza przygotowanie ofert zgodnych z formalizmem przetargowym; kontakt handlowy z dyrektorem nie wystarczy, gdy decyzję budżetową podejmuje gmina.
  • Przedszkola niepubliczne bywają mikro-podmiotami (JDG, 25-50 dzieci) bez strony www, komunikującymi się z rodzicami przez Facebook i tablicę ogłoszeń; identyfikacja tych placówek w rejestrach wymaga przeszukania RSPO (Rejestr Szkół i Placówek Oświatowych) prowadzonego przez GUS.
  • Sezonowość decyzji zakupowych jest silna: budżet na nowy rok szkolny planowany jest w maju-czerwcu (przedszkola publiczne: budżet gminny) lub w sierpniu-wrześniu (prywatne: po potwierdzeniu naboru i liczby dzieci); kontakt w innym okresie trafia na dyrektora bez budżetu lub w trakcie intensywnej pracy z dziećmi.
  • Zróżnicowanie organów prowadzących utrudnia standaryzację kontaktu: gmina prowadząca 20 przedszkoli publicznych podejmuje decyzje centralne (wydział oświaty), właściciel sieci 5 prywatnych przedszkoli decyduje na poziomie sieci, a właściciel jednego przedszkola decyduje samodzielnie; każdy wymaga innego podejścia.
  • Wrażliwość na cenę w sektorze publicznym i wrażliwość na jakość w sektorze prywatnym tworzą dwa odrębne rynki o różnych oczekiwaniach, które trudno obsłużyć jedną ofertą i jednym komunikatem.

Te bariery tworzą przewagę dla firm, które zrozumieją strukturę sektora i dostosują strategię do typu placówki. Producent mebli przedszkolnych, który przygotuje katalog z cenami zgodnymi z formularzem przetargowym (opisy produktów spójne z SIWZ, certyfikaty, karty katalogowe), ofertę dla gmin (kompleksowe wyposażenie, montaż, gwarancja) i odrębną linię premium dla przedszkoli prywatnych (estetyka, materiały naturalne, personalizacja kolorystyczna), pokrywa oba segmenty jednocześnie. Na rynku, gdzie dyrektor prywatnego przedszkola Montessori szuka drewnianych mebli o skandynawskiej estetyce, a gmina szuka najtańszych stolików spełniających normę PN-EN 1729, jedna oferta nie obsłuży obu potrzeb.

Co zawiera lista przedszkoli?

Struktura bazy obejmuje standardowe dane rejestrowe, kontaktowe i klasyfikacyjne, niezbędne do prowadzenia działań sprzedażowych i marketingowych B2B.

Zakres Przykłady danych Po co to jest
Dane identyfikacyjne NIP, REGON, KRS, nazwa firmy, forma prawna weryfikacja podmiotu i porządkowanie rekordów w CRM
Dane kontaktowe e-mail, telefon, adres strony www (jeśli dostępne) kontakt sprzedażowy, prospecting telefoniczny i mailowy
Klasyfikacja i opis kody PKD, kategoria, tagi segmentacja po profilu działalności
Lokalizacja miasto, województwo, adres siedziby kampanie regionalne

Dane identyfikacyjne i kontaktowe stanowią podstawę dla działań prospectingowych, a klasyfikacja PKD oraz lokalizacja pozwalają precyzyjnie segmentować odbiorców i dopasować ofertę do profilu klienta.

Skąd pochodzą dane i jak są weryfikowane?

Budowanie bazy przedszkoli korzysta z faktu, że sektor oświatowy jest jednym z najlepiej udokumentowanych publicznie. Każda placówka wychowania przedszkolnego podlega wpisowi do rejestru i nadzorowi, co zapewnia dostępność podstawowych danych identyfikacyjnych i lokalizacyjnych.

  • rejestry publiczne i oświatowe: RSPO (Rejestr Szkół i Placówek Oświatowych prowadzony przez GUS — podstawowe źródło danych o każdej placówce: nazwa, adres, typ, organ prowadzący, REGON), SIO (System Informacji Oświatowej — dane statystyczne o placówkach), ewidencje przedszkoli niepublicznych prowadzone przez gminy, KRS i CEIDG (dane organu prowadzącego),
  • strony internetowe placówek, profile w mediach społecznościowych (Facebook — dominujący kanał komunikacji przedszkoli z rodzicami), Google Maps (wizytówki z recenzjami i zdjęciami), portale dla rodziców (Mjakmama, Edziecko, Przedszkola.edu.pl),
  • źródła branżowe: listy uczestników konferencji i targów oświatowych (Salon Edukacyjny Perspektywy, Forum Edukacji Przedszkolnej, targi EDU, Worlddidac), katalogi członków organizacji (Forum Edukacji Przedszkolnej, Polskie Stowarzyszenie Montessori, Polska Sieć Przedszkoli Waldorfskich), rankingi przedszkoli w mediach lokalnych.

Proces weryfikacji obejmuje normalizację nazw placówek i adresów, usuwanie zduplikowanych wpisów oraz kontrolę aktywności danych kontaktowych. Szczególną uwagę poświęca się poprawnej identyfikacji organu prowadzącego (gmina vs osoba prywatna vs fundacja), odróżnieniu przedszkoli od oddziałów przedszkolnych przy szkołach podstawowych, weryfikacji statusu placówki (czynna vs zawieszona vs zlikwidowana) oraz identyfikacji programu pedagogicznego (Montessori, Waldorf, dwujęzyczne). Rekordy z nieaktywnymi danymi kontaktowymi lub placówkami, które zakończyły działalność, podlegają ponownej weryfikacji w RSPO.

Jak aktualne są dane w bazie?

Sektor wychowania przedszkolnego w Polsce podlega dwóm przeciwstawnym trendom. Niż demograficzny zmniejsza liczbę dzieci w wielu regionach (szczególnie w mniejszych miastach i na terenach wiejskich), prowadząc do zamykania oddziałów i łączenia placówek. Jednocześnie w aglomeracjach i suburbiach (nowe osiedla, strefy rozwoju mieszkaniowego) popyt na miejsca przedszkolne rośnie, a nowe przedszkola prywatne otwierają się w tempie kilkuset rocznie.

Przedszkola publiczne prowadzone przez gminy działają stabilnie (gmina nie zamyka przedszkola z dnia na dzień, lecz reorganizuje sieć placówek). Przedszkola prywatne bywają wrażliwsze na wahania demograficzne i konkurencję, ale ugruntowane placówki z dobrą reputacją i bazą rodzicielską funkcjonują przez dekady. Rejestr RSPO jest aktualizowany na bieżąco. Każdy zbiór danych podlega naturalnemu procesowi dezaktualizacji. Rekomendowane podejście to weryfikacja kluczowych rekordów przed kampanią.

Dobra praktyka operacyjna: planuj kontakt z uwzględnieniem kalendarza roku szkolnego. Maj-czerwiec to okres planowania budżetu i zakupów na nowy rok szkolny (przedszkola publiczne składają zapotrzebowania do gminy, prywatne planują po rekrutacji). Sierpień to czas przygotowania sal i placów zabaw (remonty, wyposażenie nowych oddziałów, zakupy materiałów na nowy rok). Wrzesień to start roku szkolnego (nabór, podpisywanie umów z rodzicami, stabilizacja grup). Styczeń-luty to czas przetargów gminnych na wyposażenie i catering (budżet uchwalony, realizacja zamówień). Sprawdź, czy kontaktujesz się z właściwą osobą: w przedszkolu publicznym rozmawiaj z dyrektorem (decyzje operacyjne) i wydziałem oświaty gminy (decyzje budżetowe); w prywatnym z właścicielem (wszystkie decyzje).

Jak możesz segmentować listę przedszkoli?

Poniższe przykłady segmentacji odnoszą się do możliwości przygotowania bazy dedykowanej na zamówienie. Gotowa baza umożliwia filtrowanie w zakresie jej standardowych parametrów, natomiast rozszerzona segmentacja (np. według dodatkowych kryteriów operacyjnych lub jakościowych) realizowana jest w ramach usługi indywidualnej.

Segmentacja bazy pozwala wyodrębnić podmioty o profilu odpowiadającym Twojej ofercie i lepiej dopasować komunikację do grupy odbiorców.

Filtry dostępne w bazie obejmują kody PKD, kategorię, lokalizację (miasto, województwo), formę prawną oraz dostępność danych kontaktowych.

Przykład segmentu:

  1. Wybierz kategorię lub kod PKD odpowiadający Twojej grupie docelowej.
  2. Ogranicz lokalizację do wybranych województw lub miast.
  3. Zostaw podmioty z adresem e-mail i stroną www.

Potrzebujesz bardziej precyzyjnej segmentacji? Zaawansowane zawężanie i dobór firm pod konkretną ofertę realizujemy w ramach baz danych przygotowywanych indywidualnie na zamówienie. Opisz swój profil idealnego klienta B2B, a przygotujemy dedykowaną listę.

Inne nazwy, pod którymi możesz szukać tej bazy

Przedszkola funkcjonują w obiegu biznesowym pod wieloma określeniami. Różnice wynikają z typu placówki, programu pedagogicznego lub formy organizacyjnej.

  • Baza przedszkoli publicznych i gminnych gdy chodzi o placówki prowadzone przez samorząd gminny, finansowane z budżetu gminy i subwencji oświatowej.
  • Lista przedszkoli prywatnych i niepublicznych gdy liczy się dotarcie do placówek prowadzonych przez osoby fizyczne, spółki, fundacje i stowarzyszenia, finansowanych z czesnego rodziców i dotacji gminnej.
  • Baza przedszkoli Montessori gdy szukasz placówek realizujących program pedagogiczny Marii Montessori z certyfikowanymi pomocami i przygotowanym otoczeniem.
  • Katalog przedszkoli dwujęzycznych i międzynarodowych gdy interesują Cię placówki prowadzące program w dwóch językach z native speakerami (angielski, niemiecki, francuski).
  • Baza placówek wychowania przedszkolnego gdy potrzebujesz danych obejmujących zarówno przedszkola, jak i oddziały przedszkolne przy szkołach, punkty przedszkolne i zespoły wychowania przedszkolnego.

Każde z tych określeń opisuje podzbiór lub wariant tego samego typu danych: uporządkowany zbiór informacji o placówkach wychowania przedszkolnego na polskim rynku.

Dlaczego warto wybrać naszą bazę danych przedszkoli?

Samodzielne budowanie listy przedszkoli z RSPO, SIO, ewidencji gminnych, Google Maps i portali edukacyjnych to proces wymagający zarówno czasu, jak i znajomości struktury systemu oświaty. RSPO zawiera dane identyfikacyjne i adresowe, ale nie buduje profilu (program pedagogiczny, liczba oddziałów, własna kuchnia vs catering). SIO zawiera dane statystyczne, ale dostęp jest ograniczony. Ewidencje gminne przedszkoli niepublicznych prowadzone są przez ponad 2400 gmin w niejednolitych formatach. Google Maps miesza przedszkola z żłobkami, klubami malucha i domami dziecka. Gotowa baza konsoliduje dane z wielu źródeł i eliminuje fazę selekcji.

  • Spójna struktura danych ułatwia import do CRM i pracę na segmentach bez konieczności ręcznego porządkowania formatów, nazw i klasyfikacji typów placówek.
  • Weryfikacja i porządkowanie rekordów ogranicza duplikaty oraz niespójności w nazwach, które w sektorze przedszkolnym bywają problematyczne (np. przedszkole zmieniające nazwę po zmianie organu prowadzącego; placówka figurująca w RSPO pod pełną nazwą urzędową i na Facebooku pod nazwą marketingową; sieć przedszkoli z kilkoma lokalizacjami pod jednym NIP organu prowadzącego).
  • Wzbogacanie danych ze stron www pomaga uzupełniać profil placówki o elementy kluczowe dla kwalifikacji: typ (publiczne, prywatne, integracyjne), program pedagogiczny, liczba oddziałów, obecność kuchni, zakres usług dodatkowych (logopedia, angielski, rytmika, judo), kadra, standard wyposażenia i reputacja online.
  • Intencja B2B w opisie sprawia, że łatwiej dobrać bazę do celu: kampania na meble przedszkolne, oferta cateringu dla placówek bez kuchni, budowanie dystrybucji zabawek edukacyjnych, oferta aplikacji do komunikacji z rodzicami, program ubezpieczeniowy NNW dla przedszkoli.

Baza jest narzędziem operacyjnym dla producentów wyposażenia, dostawców usług i firm technologicznych obsługujących sektor wychowania przedszkolnego. Jej wartość rośnie, gdy połączysz ją ze zrozumieniem kalendarza roku szkolnego (nabór, start roku, przetargi, remonty wakacyjne), struktury finansowania (budżet gminny vs czesne rodziców vs programy unijne), wymogów regulacyjnych (normy PN-EN na meble i place zabaw, wymogi Sanepidu, nadzór pedagogiczny kuratorium) i dynamiki demograficznej (regiony wzrostu vs niżu), budując ofertę, którą dyrektor lub właściciel przedszkola potraktuje jako rozwiązanie konkretnego problemu operacyjnego swojej placówki.

RODO i podstawa prawna przetwarzania danych

Baza przedszkoli zawiera dane placówek oświatowych i ich organów prowadzących przetwarzane w kontekście komunikacji B2B. Przetwarzanie tego typu informacji regulują przepisy RODO odnoszące się do danych podmiotów instytucjonalnych i kontaktów handlowych.

Dane takie jak REGON placówki, numer RSPO, adres przedszkola, służbowy adres e-mail i telefon to dane instytucjonalne, w dużej mierze jawne z mocy prawa (RSPO jest publicznym rejestrem). W przypadku przedszkoli niepublicznych prowadzonych przez osoby fizyczne z JDG dane firmy pokrywają się z danymi osobowymi właściciela, co wymaga zachowania pełnych wymogów RODO. Baza nie zawiera danych dzieci, rodziców ani informacji o wynikach edukacyjnych.

Podstawa prawna: art. 6 ust. 1 lit. f RODO (prawnie uzasadniony interes administratora). Korzystając z bazy do prospectingu, budowania dystrybucji wyposażenia przedszkolnego lub oferty usług, pamiętaj o obowiązku informacyjnym wobec podmiotów, których dane przetwarzasz, oraz o prawie do wniesienia sprzeciwu.

Najczęstsze pytania dotyczące listy przedszkoli

W jakim formacie otrzymam dane?

Dane dostarczane są w formacie Excel lub CSV, co umożliwia import do systemów CRM i narzędzi do automatyzacji marketingu.

Jak często aktualizowane są dane?

Baza jest aktualizowana cyklicznie na podstawie monitoringu rejestrów publicznych i weryfikacji stron firm.

Jakie filtry są dostępne?

Standardowe filtry obejmują kody PKD, kategorię, lokalizację, formę prawną oraz dostępność danych kontaktowych. Niestandardowa segmentacja realizowana jest w ramach bazy na zamówienie.

Czy mogę otrzymać dedykowaną bazę pod swoje potrzeby?

Tak, oferujemy bazy danych przygotowywane indywidualnie na zamówienie według Twoich kryteriów.

Firmy z branży PKD 8510Z - lista przedszkoli

Nazwa firmy Typ działalności NIP REGON Numer KRS Adres email Strona WWW Telefon PKD Adres Miasto Województwo
PROFI SP. Z O.O. SPÓŁKI Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 8943149688 385168110 0000821086
ukryte
ukryte
ukryte
8510Z
ukryte
Wrocław Dolnośląskie
EWA II SP. Z O.O. SPÓŁKI Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5632161332 110716348 0001043715
ukryte
ukryte
ukryte
8510Z
ukryte
Lublin Lubelskie
CUKIERECZEK NIEPUBLICZNE PRZEDSZKOLE SP. Z O.O. SPÓŁKI Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 6462965284 368777628 0000713940
ukryte
ukryte
ukryte
8510Z
ukryte
Tychy Śląskie
CENTRUM PRZYJAZNEJ EDUKACJI SP. Z O.O. SPÓŁKI Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 7822905475 520742064 0000940094
ukryte
ukryte
ukryte
8510Z
ukryte
Poznań Wielkopolskie
PRZEDSZKOLE MUZYCZNY ELEMENTARZ SP. Z O.O. SPÓŁKI Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 6342963348 383686928 0000791676
ukryte
ukryte
ukryte
8510Z
ukryte
Katowice Śląskie
HULA HOP SP. Z O.O. SPÓŁKI Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 9571136743 389940730 0000921370
ukryte
ukryte
ukryte
8510Z
ukryte
Gdańsk Pomorskie
ALEKSANDER INVESTMENTS SPÓŁKA KOMANDYTOWA SPÓŁKI KOMANDYTOWE 7343571639 383418470 0000787576
ukryte
ukryte
ukryte
8510Z
ukryte
Nowy Sącz Małopolskie
HRUBIESZOWSKA SPÓŁDZIELNIA SOCJALNA IM. ZOŚKI SPÓŁDZIELNIE 9191835009 389544885 0000913725
ukryte
ukryte
ukryte
8510Z
ukryte
Hrubieszów Lubelskie
LUPETTI SP. Z O.O. SPÓŁKI Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 7773239801 302771614 0000515402
ukryte
ukryte
ukryte
8510Z
ukryte
Zalasewo Wielkopolskie
PRZEDSZKOLE RAZ DWA TRZY MY SP. Z O.O. SPÓŁKI Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5213976265 522567493 0000981819
ukryte
ukryte
ukryte
8510Z
ukryte
Warszawa Mazowieckie
Pozostało jeszcze 3328 rekordów do wyświetlenia

Informacje o bazie

Oferujemy dostęp do starannie przygotowanej bazy zawierającej informacje o podmiotach gospodarczych działających na terenie Rzeczypospolitej Polskiej. Wszystkie dane pochodzą wyłącznie z oficjalnych, publicznie dostępnych rejestrów państwowych, w tym:

  • Centralnej Ewidencji i Informacji o Działalności Gospodarczej
  • Krajowego Rejestru Sądowego
  • Rejestru REGON
  • Uzupełniających źródeł publicznych
Dokładność i aktualność Ponad 95% aktualności danych, regularna weryfikacja i aktualizacja bazy.
Dostępne formaty plików CSV oraz XLSX (format Excel lub Calc).
Czas realizacji Baza dostępna natychmiast po zalogowaniu, gotowa do pobrania.
Zgodność z RODO Baza została przygotowana zgodnie z wymogami RODO (Rozporządzenie o Ochronie Danych Osobowych). Zawarte w niej informacje dotyczą wyłącznie działalności gospodarczej i są przetwarzane na podstawie art. 6 ust. 1 lit. f RODO (prawnie uzasadniony interes).
Jak pobrać bazę? Wymagane wykupienie planu, płatność przelewem bankowym. Możliwość założenia darmowego konta z limitowanym dostępem.

Potrzebujesz dostępu do baz danych?

Zaloguj się lub utwórz konto, aby pobrać bazę firm i uzyskać dostęp do wszystkich funkcjonalności

Oceń tę bazę:

5.0 (1)