Potrzebujesz dedykowanej bazy dopasowanej do Twoich potrzeb? Skontaktuj się z nami!
Wyślij zapytanieTyp bazy: Premium | Data ostatniej aktualizacji: 11-05-2026
Baza zawiera przedszkola i inne placówki edukacyjne skoncentrowane na zapewnieniu wszechstronnej edukacji i opieki dzieciom w wieku przedszkolnym.
Baza aktywnych firm z branży PKD 85.10.Z: Placówki wychowania przedszkolnego.
| Statystyki bazy danych | ||
|---|---|---|
| Liczba rekordów | 3 339 | 100% |
| 1 082 | 32,4% | |
| Telefon | 702 | 21,0% |
| WWW | 270 | 8,1% |
| Email + Telefon | 520 | 15,6% |
| Typy rekordów | ||
|---|---|---|
| Jednoosobowe Działalności Gospodarcze | 2 121 | 63,5% |
| Spółki Z Ograniczoną Odpowiedzialnością | 1 010 | 30,3% |
| Spółki Cywilne | 105 | 3,1% |
| Spółki Jawne | 44 | 1,3% |
| Spółki Komandytowe | 20 | 0,6% |
| Spółdzielnie | 20 | 0,6% |
| Przedszkola Niepubliczne | 5 | 0,2% |
| Spółki Komandytowo - Akcyjne | 3 | 0,1% |
| Proste Spółki Akcyjne | 3 | 0,1% |
| Fundacje | 2 | 0,1% |
Przedszkola to placówki wychowania przedszkolnego realizujące opiekę, edukację i wychowanie dzieci w wieku od 3 do 6 lat (w przypadku oddziałów zerówkowych do 7 lat) zgodnie z podstawą programową wychowania przedszkolnego określoną przez Ministerstwo Edukacji. Segment obejmuje przedszkola publiczne prowadzone przez gminy, przedszkola niepubliczne (prywatne) prowadzone przez osoby fizyczne, spółki i stowarzyszenia, przedszkola katolickie i wyznaniowe, przedszkola Montessori, Waldorf/Steiner i inne placówki realizujące alternatywne programy pedagogiczne, oddziały przedszkolne przy szkołach podstawowych, punkty przedszkolne i zespoły wychowania przedszkolnego oraz przedszkola integracyjne i specjalne. W Polsce funkcjonuje kilkanaście tysięcy przedszkoli obsługujących ponad milion dzieci, a rynek prywatnych placówek rośnie napędzany niedoborem miejsc w przedszkolach publicznych w aglomeracjach, rosnącymi oczekiwaniami rodziców i popytem na programy dwujęzyczne, artystyczne i sportowe. Baza tego typu gromadzi dane tych podmiotów i służy firmom sprzedającym im wyposażenie, materiały edukacyjne, żywność, usługi i technologie.
Baza przedszkoli to uporządkowany zbiór danych o polskich placówkach wychowania przedszkolnego prowadzących opiekę i edukację dzieci w wieku 3-6 lat.
Z bazy korzystają firmy, których produkty i usługi trafiają do przedszkoli lub są kupowane przez organy prowadzące placówki (gminy, osoby prywatne, fundacje, stowarzyszenia). Łączy je potrzeba dotarcia do dyrektora przedszkola, właściciela placówki niepublicznej lub urzędnika odpowiedzialnego za zakupy w gminie, który podejmuje decyzje o wyposażeniu, cateringu, materiałach i usługach.
Najczęściej korzystają z niej:
Największą oszczędność czasu baza przynosi producentom mebli i wyposażenia przedszkolnego. Jedno przedszkole otwierające nowy oddział potrzebuje 20-25 kompletów stolików z krzesełkami, szafek na pomoce, regałów na zabawki, leżaczków, wieszaków w szatni i wyposażenia łazienki (podesty, dozowniki, suszarki na ręczniki) o wartości kilkudziesięciu tysięcy złotych. Gmina otwierająca 3 nowe przedszkola publiczne w roku budżetowym generuje zamówienie na meble o wartości setek tysięcy złotych, często w trybie przetargowym. Zidentyfikowanie 500 przedszkoli planujących remonty, rozbudowy lub otwarcia nowych oddziałów bez bazy wymaga monitorowania biuletynów zamówień publicznych, stron gmin i portali edukacyjnych.
Podmioty objęte bazą stanowią zróżnicowaną grupę pod względem skali działalności, formy prawnej i lokalizacji. Profil odbiorców można doprecyzować przez własną segmentację bazy według dostępnych filtrów (PKD, kategoria, lokalizacja, forma prawna).
Przedszkola generują regularne zapotrzebowanie na materiały i usługi proporcjonalnie do liczby dzieci i oddziałów. Każdy rocznik przynosi nowy nabór (wrzesień), a każdy dzień operacyjny zużywa żywność, środki czystości, materiały plastyczne i czas kadry pedagogicznej. Ta cykliczność, pomnożona przez kilkanaście tysięcy placówek, tworzy rynek o znaczącej wartości.
| Kto szuka | Dlaczego targetuje tę grupę |
|---|---|
| Producenci mebli przedszkolnych i wyposażenia sal (Nowa Szkoła, Moje Bambino, Novum, Elmo, Cezas, Moje Meble) | Przedszkole otwierające nowy oddział (25 dzieci) potrzebuje kompletnego wyposażenia sali dydaktycznej: stoliki, krzesełka, regały, szafki, kącik plastyczny, kącik czytelniczy, leżaczki, szatnia, łazienka; wartość jednego oddziału: 20-50 tys. zł; gmina otwierająca nowe przedszkole (6-8 oddziałów) generuje zamówienie za 150-400 tys. zł na same meble. |
| Producenci zabawek edukacyjnych i pomocy dydaktycznych (LEGO Education, Korbo, Granna, Alexander, Akson, Didacta, dostawcy pomocy Montessori) | Każda grupa przedszkolna potrzebuje zestawu zabawek i pomocy dostosowanych do wieku (3-latki: sensoryka, motoryka mała; 4-latki: klocki, puzzle, gry; 5-6-latki: przygotowanie do szkoły, litery, cyfry); roczny budżet na pomoce dydaktyczne: 2-10 tys. zł na oddział; przedszkole Montessori kupuje certyfikowane pomoce montessoriańskie za 5-20 tys. zł na salę. |
| Firmy cateringowe obsługujące placówki oświatowe (Caterin, Sodexo, Eurest, Avelio, lokalne firmy cateringowe) | Przedszkole bez własnej kuchni (lub z kuchnią wydawczą) zleca catering na 100-300 dzieci dziennie (śniadanie, obiad, podwieczorek); kontrakt roczny o wartości kilkudziesięciu-kilkuset tysięcy złotych; wymagania: jadłospis zgodny z normami żywienia dzieci, diety eliminacyjne, transport w termosach GN, HACCP. |
| Producenci i dostawcy wyposażenia placów zabaw (Novum, Lars Laj, Inter-Fun, Kombi-Herkules, Kompan, Proludic, Lappset, Magicline) | Przedszkole z ogrodem (obowiązek zapewnienia dostępu do placu zabaw) inwestuje w urządzenia certyfikowane PN-EN 1176/1177: zestaw sprawnościowy, huśtawki, piaskownica, nawierzchnia bezpieczna; wartość placu zabaw: 30-200 tys. zł; gmina modernizująca place zabaw w 10 przedszkolach generuje zamówienie za milion+ złotych, często w trybie przetargowym. |
| Dostawcy dzienników elektronicznych i aplikacji do komunikacji z rodzicami (Librus, Vulcan, LiveKid, Kinderly, Famly) | Każde przedszkole prowadzi dokumentację (dziennik elektroniczny, obecności, jadłospis, komunikacja z rodzicami); aplikacja typu LiveKid (zdjęcia z dnia, jadłospis, ogłoszenia, płatności online) staje się standardem w przedszkolach prywatnych; model SaaS per dziecko/per placówka generuje MRR rosnący z liczbą placówek w portfolio. |
| Producenci środków czystości i higieny certyfikowanych do placówek oświatowych (Ecolab, Diversey, Merida, Tork/Essity) | Przedszkole z 200 dziećmi zużywa środki dezynfekcyjne, mydło, papier toaletowy, ręczniki i preparaty do czyszczenia podłóg, blatów i zabawek za tysiące złotych miesięcznie; wymogi Sanepidu (dezynfekcja powierzchni, higiena kuchni, mycie zabawek) generują stałe zapotrzebowanie na certyfikowane preparaty. |
| Firmy ubezpieczeniowe i brokerzy (PZU, Warta, Compensa, Ergo Hestia, InterRisk) | NNW dzieci (obowiązkowe w przedszkolach, wykupywane na początku roku szkolnego, składka 30-80 zł/dziecko), OC placówki, ubezpieczenie mienia i grupowe pracowników; przedszkole z 200 dziećmi generuje składkę NNW rzędu 6-16 tys. zł rocznie; broker obsługujący 100 przedszkoli buduje portfolio o stałym, przewidywalnym przychodzie. |
Wspólnym mianownikiem tych firm jest pozycja przedszkola jako stałego odbiorcy instytucjonalnego. Przedszkole funkcjonuje 10-11 miesięcy w roku (wrzesień-lipiec/sierpień z przerwą wakacyjną), kupuje regularnie (żywność i środki czystości codziennie, materiały plastyczne co miesiąc, pomoce i meble co rok, plac zabaw co kilka lat) i działa w ramach ustrukturyzowanego budżetu (roczny plan finansowy w przedszkolach publicznych, budżet operacyjny w prywatnych). Firma, która wejdzie w relację z dyrektorem i dostarczy produkt spełniający wymogi bezpieczeństwa (certyfikaty PN-EN, atesty PZH, deklaracje zgodności), buduje pozycję dostawcy na lata, bo zmiana dostawcy mebli, cateringu czy dziennika elektronicznego wymaga procedury, testów i przyzwyczajenia kadry.
Mimo regularnych zakupów i wieloletnich relacji z dostawcami, przedszkola bywają trudnym segmentem do systematycznego zaprospectowania. Wynika to z kilku barier specyficznych dla sektora wychowania przedszkolnego.
Te bariery tworzą przewagę dla firm, które zrozumieją strukturę sektora i dostosują strategię do typu placówki. Producent mebli przedszkolnych, który przygotuje katalog z cenami zgodnymi z formularzem przetargowym (opisy produktów spójne z SIWZ, certyfikaty, karty katalogowe), ofertę dla gmin (kompleksowe wyposażenie, montaż, gwarancja) i odrębną linię premium dla przedszkoli prywatnych (estetyka, materiały naturalne, personalizacja kolorystyczna), pokrywa oba segmenty jednocześnie. Na rynku, gdzie dyrektor prywatnego przedszkola Montessori szuka drewnianych mebli o skandynawskiej estetyce, a gmina szuka najtańszych stolików spełniających normę PN-EN 1729, jedna oferta nie obsłuży obu potrzeb.
Struktura bazy obejmuje standardowe dane rejestrowe, kontaktowe i klasyfikacyjne, niezbędne do prowadzenia działań sprzedażowych i marketingowych B2B.
| Zakres | Przykłady danych | Po co to jest |
|---|---|---|
| Dane identyfikacyjne | NIP, REGON, KRS, nazwa firmy, forma prawna | weryfikacja podmiotu i porządkowanie rekordów w CRM |
| Dane kontaktowe | e-mail, telefon, adres strony www (jeśli dostępne) | kontakt sprzedażowy, prospecting telefoniczny i mailowy |
| Klasyfikacja i opis | kody PKD, kategoria, tagi | segmentacja po profilu działalności |
| Lokalizacja | miasto, województwo, adres siedziby | kampanie regionalne |
Dane identyfikacyjne i kontaktowe stanowią podstawę dla działań prospectingowych, a klasyfikacja PKD oraz lokalizacja pozwalają precyzyjnie segmentować odbiorców i dopasować ofertę do profilu klienta.
Budowanie bazy przedszkoli korzysta z faktu, że sektor oświatowy jest jednym z najlepiej udokumentowanych publicznie. Każda placówka wychowania przedszkolnego podlega wpisowi do rejestru i nadzorowi, co zapewnia dostępność podstawowych danych identyfikacyjnych i lokalizacyjnych.
Proces weryfikacji obejmuje normalizację nazw placówek i adresów, usuwanie zduplikowanych wpisów oraz kontrolę aktywności danych kontaktowych. Szczególną uwagę poświęca się poprawnej identyfikacji organu prowadzącego (gmina vs osoba prywatna vs fundacja), odróżnieniu przedszkoli od oddziałów przedszkolnych przy szkołach podstawowych, weryfikacji statusu placówki (czynna vs zawieszona vs zlikwidowana) oraz identyfikacji programu pedagogicznego (Montessori, Waldorf, dwujęzyczne). Rekordy z nieaktywnymi danymi kontaktowymi lub placówkami, które zakończyły działalność, podlegają ponownej weryfikacji w RSPO.
Sektor wychowania przedszkolnego w Polsce podlega dwóm przeciwstawnym trendom. Niż demograficzny zmniejsza liczbę dzieci w wielu regionach (szczególnie w mniejszych miastach i na terenach wiejskich), prowadząc do zamykania oddziałów i łączenia placówek. Jednocześnie w aglomeracjach i suburbiach (nowe osiedla, strefy rozwoju mieszkaniowego) popyt na miejsca przedszkolne rośnie, a nowe przedszkola prywatne otwierają się w tempie kilkuset rocznie.
Przedszkola publiczne prowadzone przez gminy działają stabilnie (gmina nie zamyka przedszkola z dnia na dzień, lecz reorganizuje sieć placówek). Przedszkola prywatne bywają wrażliwsze na wahania demograficzne i konkurencję, ale ugruntowane placówki z dobrą reputacją i bazą rodzicielską funkcjonują przez dekady. Rejestr RSPO jest aktualizowany na bieżąco. Każdy zbiór danych podlega naturalnemu procesowi dezaktualizacji. Rekomendowane podejście to weryfikacja kluczowych rekordów przed kampanią.
Dobra praktyka operacyjna: planuj kontakt z uwzględnieniem kalendarza roku szkolnego. Maj-czerwiec to okres planowania budżetu i zakupów na nowy rok szkolny (przedszkola publiczne składają zapotrzebowania do gminy, prywatne planują po rekrutacji). Sierpień to czas przygotowania sal i placów zabaw (remonty, wyposażenie nowych oddziałów, zakupy materiałów na nowy rok). Wrzesień to start roku szkolnego (nabór, podpisywanie umów z rodzicami, stabilizacja grup). Styczeń-luty to czas przetargów gminnych na wyposażenie i catering (budżet uchwalony, realizacja zamówień). Sprawdź, czy kontaktujesz się z właściwą osobą: w przedszkolu publicznym rozmawiaj z dyrektorem (decyzje operacyjne) i wydziałem oświaty gminy (decyzje budżetowe); w prywatnym z właścicielem (wszystkie decyzje).
Poniższe przykłady segmentacji odnoszą się do możliwości przygotowania bazy dedykowanej na zamówienie. Gotowa baza umożliwia filtrowanie w zakresie jej standardowych parametrów, natomiast rozszerzona segmentacja (np. według dodatkowych kryteriów operacyjnych lub jakościowych) realizowana jest w ramach usługi indywidualnej.
Segmentacja bazy pozwala wyodrębnić podmioty o profilu odpowiadającym Twojej ofercie i lepiej dopasować komunikację do grupy odbiorców.
Filtry dostępne w bazie obejmują kody PKD, kategorię, lokalizację (miasto, województwo), formę prawną oraz dostępność danych kontaktowych.
Przykład segmentu:
Potrzebujesz bardziej precyzyjnej segmentacji? Zaawansowane zawężanie i dobór firm pod konkretną ofertę realizujemy w ramach baz danych przygotowywanych indywidualnie na zamówienie. Opisz swój profil idealnego klienta B2B, a przygotujemy dedykowaną listę.
Przedszkola funkcjonują w obiegu biznesowym pod wieloma określeniami. Różnice wynikają z typu placówki, programu pedagogicznego lub formy organizacyjnej.
Każde z tych określeń opisuje podzbiór lub wariant tego samego typu danych: uporządkowany zbiór informacji o placówkach wychowania przedszkolnego na polskim rynku.
Samodzielne budowanie listy przedszkoli z RSPO, SIO, ewidencji gminnych, Google Maps i portali edukacyjnych to proces wymagający zarówno czasu, jak i znajomości struktury systemu oświaty. RSPO zawiera dane identyfikacyjne i adresowe, ale nie buduje profilu (program pedagogiczny, liczba oddziałów, własna kuchnia vs catering). SIO zawiera dane statystyczne, ale dostęp jest ograniczony. Ewidencje gminne przedszkoli niepublicznych prowadzone są przez ponad 2400 gmin w niejednolitych formatach. Google Maps miesza przedszkola z żłobkami, klubami malucha i domami dziecka. Gotowa baza konsoliduje dane z wielu źródeł i eliminuje fazę selekcji.
Baza jest narzędziem operacyjnym dla producentów wyposażenia, dostawców usług i firm technologicznych obsługujących sektor wychowania przedszkolnego. Jej wartość rośnie, gdy połączysz ją ze zrozumieniem kalendarza roku szkolnego (nabór, start roku, przetargi, remonty wakacyjne), struktury finansowania (budżet gminny vs czesne rodziców vs programy unijne), wymogów regulacyjnych (normy PN-EN na meble i place zabaw, wymogi Sanepidu, nadzór pedagogiczny kuratorium) i dynamiki demograficznej (regiony wzrostu vs niżu), budując ofertę, którą dyrektor lub właściciel przedszkola potraktuje jako rozwiązanie konkretnego problemu operacyjnego swojej placówki.
Baza przedszkoli zawiera dane placówek oświatowych i ich organów prowadzących przetwarzane w kontekście komunikacji B2B. Przetwarzanie tego typu informacji regulują przepisy RODO odnoszące się do danych podmiotów instytucjonalnych i kontaktów handlowych.
Dane takie jak REGON placówki, numer RSPO, adres przedszkola, służbowy adres e-mail i telefon to dane instytucjonalne, w dużej mierze jawne z mocy prawa (RSPO jest publicznym rejestrem). W przypadku przedszkoli niepublicznych prowadzonych przez osoby fizyczne z JDG dane firmy pokrywają się z danymi osobowymi właściciela, co wymaga zachowania pełnych wymogów RODO. Baza nie zawiera danych dzieci, rodziców ani informacji o wynikach edukacyjnych.
Podstawa prawna: art. 6 ust. 1 lit. f RODO (prawnie uzasadniony interes administratora). Korzystając z bazy do prospectingu, budowania dystrybucji wyposażenia przedszkolnego lub oferty usług, pamiętaj o obowiązku informacyjnym wobec podmiotów, których dane przetwarzasz, oraz o prawie do wniesienia sprzeciwu.
W jakim formacie otrzymam dane?
Dane dostarczane są w formacie Excel lub CSV, co umożliwia import do systemów CRM i narzędzi do automatyzacji marketingu.
Jak często aktualizowane są dane?
Baza jest aktualizowana cyklicznie na podstawie monitoringu rejestrów publicznych i weryfikacji stron firm.
Jakie filtry są dostępne?
Standardowe filtry obejmują kody PKD, kategorię, lokalizację, formę prawną oraz dostępność danych kontaktowych. Niestandardowa segmentacja realizowana jest w ramach bazy na zamówienie.
Czy mogę otrzymać dedykowaną bazę pod swoje potrzeby?
Tak, oferujemy bazy danych przygotowywane indywidualnie na zamówienie według Twoich kryteriów.
| Nazwa firmy | Typ działalności | NIP | REGON | Numer KRS | Adres email | Strona WWW | Telefon | PKD | Adres | Miasto | Województwo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PROFI SP. Z O.O. | SPÓŁKI Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ | 8943149688 | 385168110 | 0000821086 | ukryte |
ukryte |
ukryte |
8510Z | ukryte |
Wrocław | Dolnośląskie |
| EWA II SP. Z O.O. | SPÓŁKI Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ | 5632161332 | 110716348 | 0001043715 | ukryte |
ukryte |
ukryte |
8510Z | ukryte |
Lublin | Lubelskie |
| CUKIERECZEK NIEPUBLICZNE PRZEDSZKOLE SP. Z O.O. | SPÓŁKI Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ | 6462965284 | 368777628 | 0000713940 | ukryte |
ukryte |
ukryte |
8510Z | ukryte |
Tychy | Śląskie |
| CENTRUM PRZYJAZNEJ EDUKACJI SP. Z O.O. | SPÓŁKI Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ | 7822905475 | 520742064 | 0000940094 | ukryte |
ukryte |
ukryte |
8510Z | ukryte |
Poznań | Wielkopolskie |
| PRZEDSZKOLE MUZYCZNY ELEMENTARZ SP. Z O.O. | SPÓŁKI Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ | 6342963348 | 383686928 | 0000791676 | ukryte |
ukryte |
ukryte |
8510Z | ukryte |
Katowice | Śląskie |
| HULA HOP SP. Z O.O. | SPÓŁKI Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ | 9571136743 | 389940730 | 0000921370 | ukryte |
ukryte |
ukryte |
8510Z | ukryte |
Gdańsk | Pomorskie |
| ALEKSANDER INVESTMENTS SPÓŁKA KOMANDYTOWA | SPÓŁKI KOMANDYTOWE | 7343571639 | 383418470 | 0000787576 | ukryte |
ukryte |
ukryte |
8510Z | ukryte |
Nowy Sącz | Małopolskie |
| HRUBIESZOWSKA SPÓŁDZIELNIA SOCJALNA IM. ZOŚKI | SPÓŁDZIELNIE | 9191835009 | 389544885 | 0000913725 | ukryte |
ukryte |
ukryte |
8510Z | ukryte |
Hrubieszów | Lubelskie |
| LUPETTI SP. Z O.O. | SPÓŁKI Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ | 7773239801 | 302771614 | 0000515402 | ukryte |
ukryte |
ukryte |
8510Z | ukryte |
Zalasewo | Wielkopolskie |
| PRZEDSZKOLE RAZ DWA TRZY MY SP. Z O.O. | SPÓŁKI Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ | 5213976265 | 522567493 | 0000981819 | ukryte |
ukryte |
ukryte |
8510Z | ukryte |
Warszawa | Mazowieckie |
| Pozostało jeszcze 3328 rekordów do wyświetlenia | |||||||||||
Oferujemy dostęp do starannie przygotowanej bazy zawierającej informacje o podmiotach gospodarczych działających na terenie Rzeczypospolitej Polskiej. Wszystkie dane pochodzą wyłącznie z oficjalnych, publicznie dostępnych rejestrów państwowych, w tym:
| Dokładność i aktualność | Ponad 95% aktualności danych, regularna weryfikacja i aktualizacja bazy. |
| Dostępne formaty plików | CSV oraz XLSX (format Excel lub Calc). |
| Czas realizacji | Baza dostępna natychmiast po zalogowaniu, gotowa do pobrania. |
| Zgodność z RODO | Baza została przygotowana zgodnie z wymogami RODO (Rozporządzenie o Ochronie Danych Osobowych). Zawarte w niej informacje dotyczą wyłącznie działalności gospodarczej i są przetwarzane na podstawie art. 6 ust. 1 lit. f RODO (prawnie uzasadniony interes). |
| Jak pobrać bazę? | Wymagane wykupienie planu, płatność przelewem bankowym. Możliwość założenia darmowego konta z limitowanym dostępem. |
Zaloguj się lub utwórz konto, aby pobrać bazę firm i uzyskać dostęp do wszystkich funkcjonalności
Oceń tę bazę: