85.10.Z Placówki wychowania przedszkolnego
Rejestracje firm z branży PKD 85.10.Z w latach 1900 do 2026. Wykres przedstawia ile firm obecnych w tej bazie powstało w każdym roku. Łącznie: 18 096 firm
Baza Premium
PKD 85.10.Z Synchronizacja z CEIDG/KRS: 25.07.2026 · aktualizacja codzienna
Baza przedszkoli
Baza zawiera przedszkola i inne placówki edukacyjne skoncentrowane na zapewnieniu wszechstronnej edukacji i opieki dzieciom w wieku przedszkolnym.
Liczba rekordów
3 580
Z e-mailem
56%
1 990 rekordów
Z telefonem
46%
1 648 rekordów
Z www
28%
1 017 rekordów
Dostępne zestawy danych
Baza przedszkoli (PKD 85.10.Z)
Baza aktywnych firm z branży PKD 85.10.Z: Placówki wychowania przedszkolnego.
3 580 rekordów ● do pobrania
akt. 25.07.2026 CSV / XLSX
Kup bez logowania →
jednorazowo od 0,15 zł / rekord netto
Załóż konto i odbierz 50 tokenów
w abonamencie taniej - od 0,04 zł / rekord netto
masz konto? zaloguj się, by pobrać
| Przykładowe rekordy z bazy | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nazwa firmy | NIP | Miejscowość | Telefon | |
| Przedsiębiorstwo Handlowe Kowalski | 5251234567 | Warszawa | +48 22 521 04 18 | biuro@przyklad.pl |
| Nowak Logistyka Sp. z o.o. | 7792345671 | Poznań | +48 61 842 19 03 | kontakt@przyklad.pl |
| Grupa Serwisowa Wiśniewski | 6792456718 | Kraków | +48 12 345 67 89 | office@przyklad.pl |
| Mazurek Dystrybucja S.A. | 9512567184 | Gdańsk | +48 58 712 34 56 | sprzedaz@przyklad.pl |
|
Pozostało 3 580 firm do wyświetlenia
Odblokuj kontakty teraz
|
||||
Statystyki bazy danych
Formy prawne w bazie
Jednoosobowe działalności (CEIDG)
2 227 · 62,2%
Spółki z ograniczoną odpowiedzialnością
1 010 · 28,2%
Spółki cywilne
111 · 3,1%
Przedszkola publiczne
105 · 2,9%
Spółki jawne
44 · 1,2%
Przedszkola niepubliczne
22 · 0,6%
Spółdzielnie
20 · 0,6%
Spółki komandytowe
20 · 0,6%
Co znajdziesz w pliku
✓ Nazwa firmy
✓ Imię
✓ Nazwisko
✓ Forma prawna
✓ NIP
✓ REGON
✓ KRS
✓ Organ rejestrowy
✓ E-mail
✓ Strona WWW
✓ Telefon
✓ Kod PKD
✓ Data założenia
✓ Data zakończenia
✓ Data zawieszenia
✓ Data wznowienia
✓ Status działalności
✓ Adres
✓ Miasto
✓ Województwo
✓ Źródło danych
21 pól w pliku CSV/XLSX. Wypełnienie poszczególnych pól zależy od dostępności danych w rejestrach i na stronach firm.
Powstawanie firm wg roku
O tej bazie
Baza przedszkoli z Polski
Przedszkola to placówki wychowania przedszkolnego realizujące opiekę, edukację i wychowanie dzieci w wieku od 3 do 6 lat (w przypadku oddziałów zerówkowych do 7 lat) zgodnie z podstawą programową wychowania przedszkolnego określoną przez Ministerstwo Edukacji. Segment obejmuje przedszkola publiczne prowadzone przez gminy, przedszkola niepubliczne (prywatne) prowadzone przez osoby fizyczne, spółki i stowarzyszenia, przedszkola katolickie i wyznaniowe, przedszkola Montessori, Waldorf/Steiner i inne placówki realizujące alternatywne programy pedagogiczne, oddziały przedszkolne przy szkołach podstawowych, punkty przedszkolne i zespoły wychowania przedszkolnego oraz przedszkola integracyjne i specjalne. W Polsce funkcjonuje kilkanaście tysięcy przedszkoli obsługujących ponad milion dzieci, a rynek prywatnych placówek rośnie napędzany niedoborem miejsc w przedszkolach publicznych w aglomeracjach, rosnącymi oczekiwaniami rodziców i popytem na programy dwujęzyczne, artystyczne i sportowe. Baza tego typu gromadzi dane tych podmiotów i służy firmom sprzedającym im wyposażenie, materiały edukacyjne, żywność, usługi i technologie.
Baza przedszkoli to uporządkowany zbiór danych o polskich placówkach wychowania przedszkolnego prowadzących opiekę i edukację dzieci w wieku 3-6 lat.
- obejmuje przedszkola publiczne (gminne, samorządowe), przedszkola niepubliczne (prywatne, prowadzone przez osoby fizyczne, spółki, fundacje, stowarzyszenia, organizacje kościelne), oddziały przedszkolne w szkołach podstawowych, punkty przedszkolne i zespoły wychowania przedszkolnego, przedszkola integracyjne i specjalne, przedszkola realizujące programy alternatywne (Montessori, Waldorf/Steiner, Reggio Emilia, leśne przedszkola) oraz placówki dwujęzyczne i międzynarodowe,
- zawiera dane identyfikacyjne, kontaktowe, lokalizacyjne i klasyfikacyjne,
- służy do kampanii sprzedażowych na rynku mebli przedszkolnych, zabawek edukacyjnych, materiałów dydaktycznych, wyposażenia placów zabaw, cateringu, środków czystości, systemów IT i usług szkoleniowych dla kadry pedagogicznej.
- PKD 8510Z - Wychowanie przedszkolne. Obejmuje przedszkola publiczne (gminne i samorządowe), niepubliczne (prywatne, prowadzone przez osoby fizyczne, spółki, fundacje, stowarzyszenia, organizacje kościelne), oddziały przedszkolne w szkołach podstawowych, punkty przedszkolne i zespoły wychowania przedszkolnego. Pokrewne klasy: 8520Z (szkoły podstawowe), 8559B (pozostałe formy edukacji), 8891Z (opieka dzienna nad dziećmi), 8810Z (opieka bez zakwaterowania), 9491Z (organizacje religijne - przedszkola katolickie),
- skala: ~22 tys. placówek wychowania przedszkolnego w PL z czego ~30% prywatne; sektor finansowany z dotacji gmin (subwencja oświatowa + dotacje na ucznia w niepublicznych), opłaty rodziców tylko za godziny dodatkowe i wyżywienie; presja demograficzna (niż demograficzny zmniejsza liczbę dzieci), nadzór kuratorium oświaty,
- specjalizacje: przedszkola językowe (angielski, niemiecki, hiszpański), Montessori, Reggio Emilia, leśne, integracyjne z dziećmi ze specjalnymi potrzebami, sportowe, artystyczne (muzyczne, plastyczne), katolickie i wyznaniowe, dwujęzyczne (immersyjne), dla dzieci z autyzmem (ABA, TUS),
- typowe scenariusze: dostawcy mebli i wyposażenia przedszkoli (norweski-stylu, edu-trend), zabawek edukacyjnych (sensorycznych, Montessori), materiałów dydaktycznych i podręczników, wyposażenia placów zabaw z certyfikatem EN 1176, cateringu z atestami HACCP, oprogramowania do ewidencji i komunikacji z rodzicami (typu system dla żłobków i przedszkoli, 4Parents), szkoleń kadry pedagogicznej.
Do kogo jest skierowana lista przedszkoli?
Z bazy korzystają firmy, których produkty i usługi trafiają do przedszkoli lub są kupowane przez organy prowadzące placówki (gminy, osoby prywatne, fundacje, stowarzyszenia). Łączy je potrzeba dotarcia do dyrektora przedszkola, właściciela placówki niepublicznej lub urzędnika odpowiedzialnego za zakupy w gminie, który podejmuje decyzje o wyposażeniu, cateringu, materiałach i usługach.
Najczęściej korzystają z niej:
- Producenci mebli przedszkolnych i wyposażenia sal gdy potrzebują dotrzeć do placówek kupujących stoliki, krzesełka, szafki, regały, leżaczki do drzemki, szatnie, kąciki zabaw i meble do sal dydaktycznych w rozmiarach dostosowanych do dzieci.
- Producenci zabawek edukacyjnych, pomocy dydaktycznych i materiałów plastycznych gdy odpowiadają za dystrybucję klocków, puzzli, gier planszowych, materiałów do zajęć sensorycznych, plastycznych i muzycznych, pomocy do nauki liter i cyfr oraz zestawów do eksperymentów.
- Firmy cateringowe i dostawcy żywności gdy realizują obsługę żywieniową przedszkoli (śniadania, obiady, podwieczorki), dostawę produktów spożywczych do kuchni przedszkolnych lub diety eliminacyjne dla dzieci z alergiami i nietolerancjami.
- Dostawcy wyposażenia placów zabaw i ogrodów przedszkolnych gdy analizują rynek pod kątem placówek inwestujących w urządzenia zabawowe, nawierzchnie bezpieczne, piaskownice, huśtawki, zjeżdżalnie, domki, trampoliny i elementy małej architektury ogrodowej.
Największą oszczędność czasu baza przynosi producentom mebli i wyposażenia przedszkolnego. Jedno przedszkole otwierające nowy oddział potrzebuje 20-25 kompletów stolików z krzesełkami, szafek na pomoce, regałów na zabawki, leżaczków, wieszaków w szatni i wyposażenia łazienki (podesty, dozowniki, suszarki na ręczniki) o wartości kilkudziesięciu tysięcy złotych. Gmina otwierająca 3 nowe przedszkola publiczne w roku budżetowym generuje zamówienie na meble o wartości setek tysięcy złotych, często w trybie przetargowym. Zidentyfikowanie 500 przedszkoli planujących remonty, rozbudowy lub otwarcia nowych oddziałów bez bazy wymaga monitorowania biuletynów zamówień publicznych, stron gmin i portali edukacyjnych.
Charakterystyka przedszkoli jako grupy docelowej
Podmioty objęte bazą stanowią zróżnicowaną grupę pod względem skali działalności, formy prawnej i lokalizacji. Profil odbiorców można doprecyzować przez własną segmentację bazy według dostępnych filtrów (PKD, kategoria, lokalizacja, forma prawna).
Kto szuka bazy przedszkoli i dlaczego?
Przedszkola generują regularne zapotrzebowanie na materiały i usługi proporcjonalnie do liczby dzieci i oddziałów. Każdy rocznik przynosi nowy nabór (wrzesień), a każdy dzień operacyjny zużywa żywność, środki czystości, materiały plastyczne i czas kadry pedagogicznej. Ta cykliczność, pomnożona przez kilkanaście tysięcy placówek, tworzy rynek o znaczącej wartości.
| Kto szuka | Dlaczego targetuje tę grupę |
|---|---|
| Producenci mebli przedszkolnych i wyposażenia sal (producent pomocy dydaktycznych, dostawca wyposażenia placówek, Novum, Elmo, Cezas, Moje Meble) | Przedszkole otwierające nowy oddział (25 dzieci) potrzebuje kompletnego wyposażenia sali dydaktycznej: stoliki, krzesełka, regały, szafki, kącik plastyczny, kącik czytelniczy, leżaczki, szatnia, łazienka; wartość jednego oddziału: 20-50 tys. zł; gmina otwierająca nowe przedszkole (6-8 oddziałów) generuje zamówienie za 150-400 tys. zł na same meble. |
| Producenci zabawek edukacyjnych i pomocy dydaktycznych (dostawca pomocy dydaktycznych, Korbo, wydawca gier, Alexander, Akson, Didacta, dostawcy pomocy Montessori) | Każda grupa przedszkolna potrzebuje zestawu zabawek i pomocy dostosowanych do wieku (3-latki: sensoryka, motoryka mała; 4-latki: klocki, puzzle, gry; 5-6-latki: przygotowanie do szkoły, litery, cyfry); roczny budżet na pomoce dydaktyczne: 2-10 tys. zł na oddział; przedszkole Montessori kupuje certyfikowane pomoce montessoriańskie za 5-20 tys. zł na salę. |
| Firmy cateringowe obsługujące placówki oświatowe (Caterin, firma cateringowo-FM, Eurest, Avelio, lokalne firmy cateringowe) | Przedszkole bez własnej kuchni (lub z kuchnią wydawczą) zleca catering na 100-300 dzieci dziennie (śniadanie, obiad, podwieczorek); kontrakt roczny o wartości kilkudziesięciu-kilkuset tysięcy złotych; wymagania: jadłospis zgodny z normami żywienia dzieci, diety eliminacyjne, transport w termosach GN, HACCP. |
| Producenci i dostawcy wyposażenia placów zabaw (Novum, Lars Laj, Inter-Fun, Kombi-Herkules, Kompan, Proludic, Lappset, Magicline) | Przedszkole z ogrodem (obowiązek zapewnienia dostępu do placu zabaw) inwestuje w urządzenia certyfikowane PN-EN 1176/1177: zestaw sprawnościowy, huśtawki, piaskownica, nawierzchnia bezpieczna; wartość placu zabaw: 30-200 tys. zł; gmina modernizująca place zabaw w 10 przedszkolach generuje zamówienie za milion+ złotych, często w trybie przetargowym. |
| Dostawcy dzienników elektronicznych i aplikacji do komunikacji z rodzicami (system dziennika elektronicznego, dostawca oprogramowania dla oświaty, system dla żłobków i przedszkoli, Kinderly, Famly) | Każde przedszkole prowadzi dokumentację (dziennik elektroniczny, obecności, jadłospis, komunikacja z rodzicami); aplikacja typu system dla żłobków i przedszkoli (zdjęcia z dnia, jadłospis, ogłoszenia, płatności online) staje się standardem w przedszkolach prywatnych; model SaaS per dziecko/per placówka generuje MRR rosnący z liczbą placówek w portfolio. |
| Producenci środków czystości i higieny certyfikowanych do placówek oświatowych (producenci chemii i higieny profesjonalnej) | Przedszkole z 200 dziećmi zużywa środki dezynfekcyjne, mydło, papier toaletowy, ręczniki i preparaty do czyszczenia podłóg, blatów i zabawek za tysiące złotych miesięcznie; wymogi Sanepidu (dezynfekcja powierzchni, higiena kuchni, mycie zabawek) generują stałe zapotrzebowanie na certyfikowane preparaty. |
| Firmy ubezpieczeniowe i brokerzy (duży ubezpieczyciel, Warta, Compensa, ubezpieczyciel, InterRisk) | NNW dzieci (obowiązkowe w przedszkolach, wykupywane na początku roku szkolnego, składka 30-80 zł/dziecko), OC placówki, ubezpieczenie mienia i grupowe pracowników; przedszkole z 200 dziećmi generuje składkę NNW rzędu 6-16 tys. zł rocznie; broker obsługujący 100 przedszkoli buduje portfolio o stałym, przewidywalnym przychodzie. |
Wspólnym mianownikiem tych firm jest pozycja przedszkola jako stałego odbiorcy instytucjonalnego. Przedszkole funkcjonuje 10-11 miesięcy w roku (wrzesień-lipiec/sierpień z przerwą wakacyjną), kupuje regularnie (żywność i środki czystości codziennie, materiały plastyczne co miesiąc, pomoce i meble co rok, plac zabaw co kilka lat) i działa w ramach ustrukturyzowanego budżetu (roczny plan finansowy w przedszkolach publicznych, budżet operacyjny w prywatnych). Firma, która wejdzie w relację z dyrektorem i dostarczy produkt spełniający wymogi bezpieczeństwa (certyfikaty PN-EN, atesty PZH, deklaracje zgodności), buduje pozycję dostawcy na lata, bo zmiana dostawcy mebli, cateringu czy dziennika elektronicznego wymaga procedury, testów i przyzwyczajenia kadry.
Dlaczego przedszkola bywają pomijane w prospectingu?
Mimo regularnych zakupów i wieloletnich relacji z dostawcami, przedszkola bywają trudnym segmentem do systematycznego zaprospectowania. Wynika to z kilku barier specyficznych dla sektora wychowania przedszkolnego.
- Przedszkola publiczne podlegają procedurom zamówień publicznych (PZP powyżej progów, regulaminy wewnętrzne poniżej), co wydłuża cykl sprzedaży i wymusza przygotowanie ofert zgodnych z formalizmem przetargowym; kontakt handlowy z dyrektorem nie wystarczy, gdy decyzję budżetową podejmuje gmina.
- Przedszkola niepubliczne bywają mikro-podmiotami (JDG, 25-50 dzieci) bez strony www, komunikującymi się z rodzicami przez media społecznościowe i tablicę ogłoszeń; identyfikacja tych placówek w rejestrach wymaga przeszukania RSPO (Rejestr Szkół i Placówek Oświatowych) prowadzonego przez GUS.
- Sezonowość decyzji zakupowych jest silna: budżet na nowy rok szkolny planowany jest w maju-czerwcu (przedszkola publiczne: budżet gminny) lub w sierpniu-wrześniu (prywatne: po potwierdzeniu naboru i liczby dzieci); kontakt w innym okresie trafia na dyrektora bez budżetu lub w trakcie intensywnej pracy z dziećmi.
- Zróżnicowanie organów prowadzących utrudnia standaryzację kontaktu: gmina prowadząca 20 przedszkoli publicznych podejmuje decyzje centralne (wydział oświaty), właściciel sieci 5 prywatnych przedszkoli decyduje na poziomie sieci, a właściciel jednego przedszkola decyduje samodzielnie; każdy wymaga innego podejścia.
- Wrażliwość na cenę w sektorze publicznym i wrażliwość na jakość w sektorze prywatnym tworzą dwa odrębne rynki o różnych oczekiwaniach, które trudno obsłużyć jedną ofertą i jednym komunikatem.
Te bariery tworzą przewagę dla firm, które zrozumieją strukturę sektora i dostosują strategię do typu placówki. Producent mebli przedszkolnych, który przygotuje katalog z cenami zgodnymi z formularzem przetargowym (opisy produktów spójne z SIWZ, certyfikaty, karty katalogowe), ofertę dla gmin (kompleksowe wyposażenie, montaż, gwarancja) i odrębną linię premium dla przedszkoli prywatnych (estetyka, materiały naturalne, personalizacja kolorystyczna), pokrywa oba segmenty jednocześnie. Na rynku, gdzie dyrektor prywatnego przedszkola Montessori szuka drewnianych mebli o skandynawskiej estetyce, a gmina szuka najtańszych stolików spełniających normę PN-EN 1729, jedna oferta nie obsłuży obu potrzeb.
Co zawiera lista przedszkoli?
Struktura bazy obejmuje standardowe dane rejestrowe, kontaktowe i klasyfikacyjne, niezbędne do prowadzenia działań sprzedażowych i marketingowych B2B.
| Zakres | Przykłady danych | Po co to jest |
|---|---|---|
| Dane identyfikacyjne | NIP, REGON, KRS, nazwa firmy, forma prawna | weryfikacja podmiotu i porządkowanie rekordów w CRM |
| Dane kontaktowe | e-mail, telefon, adres strony www (jeśli dostępne) | kontakt sprzedażowy, prospecting telefoniczny i mailowy |
| Klasyfikacja i opis | kody PKD, kategoria, tagi | segmentacja po profilu działalności |
| Lokalizacja | miasto, województwo, adres siedziby | kampanie regionalne |
Dane identyfikacyjne i kontaktowe stanowią podstawę dla działań prospectingowych, a klasyfikacja PKD oraz lokalizacja pozwalają precyzyjnie segmentować odbiorców i dopasować ofertę do profilu klienta.
Skąd pochodzą dane i jak są weryfikowane?
Budowanie bazy przedszkoli korzysta z faktu, że sektor oświatowy jest jednym z najlepiej udokumentowanych publicznie. Każda placówka wychowania przedszkolnego podlega wpisowi do rejestru i nadzorowi, co zapewnia dostępność podstawowych danych identyfikacyjnych i lokalizacyjnych.
- rejestry publiczne i oświatowe: RSPO (Rejestr Szkół i Placówek Oświatowych prowadzony przez GUS - podstawowe źródło danych o każdej placówce: nazwa, adres, typ, organ prowadzący, REGON), SIO (System Informacji Oświatowej - dane statystyczne o placówkach), ewidencje przedszkoli niepublicznych prowadzone przez gminy, KRS i CEIDG (dane organu prowadzącego),
- strony internetowe placówek, profile w mediach społecznościowych (media społecznościowe - dominujący kanał komunikacji przedszkoli z rodzicami), mapy internetowe (wizytówki z recenzjami i zdjęciami), portale dla rodziców (Mjakmama, Edziecko, Przedszkola.edu.pl),
- źródła branżowe: listy uczestników konferencji i targów oświatowych (Salon Edukacyjny Perspektywy, Forum Edukacji Przedszkolnej, targi EDU, Worlddidac), katalogi członków organizacji (Forum Edukacji Przedszkolnej, Polskie Stowarzyszenie Montessori, Polska Sieć Przedszkoli Waldorfskich), rankingi przedszkoli w mediach lokalnych.
Proces weryfikacji obejmuje normalizację nazw placówek i adresów, usuwanie zduplikowanych wpisów oraz kontrolę aktywności danych kontaktowych. Szczególną uwagę poświęca się poprawnej identyfikacji organu prowadzącego (gmina vs osoba prywatna vs fundacja), odróżnieniu przedszkoli od oddziałów przedszkolnych przy szkołach podstawowych, weryfikacji statusu placówki (czynna vs zawieszona vs zlikwidowana) oraz identyfikacji programu pedagogicznego (Montessori, Waldorf, dwujęzyczne). Rekordy z nieaktywnymi danymi kontaktowymi lub placówkami, które zakończyły działalność, podlegają ponownej weryfikacji w RSPO.
Jak aktualne są dane w bazie?
Sektor wychowania przedszkolnego w Polsce podlega dwóm przeciwstawnym trendom. Niż demograficzny zmniejsza liczbę dzieci w wielu regionach (szczególnie w mniejszych miastach i na terenach wiejskich), prowadząc do zamykania oddziałów i łączenia placówek. Jednocześnie w aglomeracjach i suburbiach (nowe osiedla, strefy rozwoju mieszkaniowego) popyt na miejsca przedszkolne rośnie, a nowe przedszkola prywatne otwierają się w tempie kilkuset rocznie.
Przedszkola publiczne prowadzone przez gminy działają stabilnie (gmina nie zamyka przedszkola z dnia na dzień, lecz reorganizuje sieć placówek). Przedszkola prywatne bywają wrażliwsze na wahania demograficzne i konkurencję, ale ugruntowane placówki z dobrą reputacją i bazą rodzicielską funkcjonują przez dekady. Rejestr RSPO jest aktualizowany na bieżąco. Każdy zbiór danych podlega naturalnemu procesowi dezaktualizacji. Rekomendowane podejście to weryfikacja kluczowych rekordów przed kampanią.
Dobra praktyka operacyjna: planuj kontakt z uwzględnieniem kalendarza roku szkolnego. Maj-czerwiec to okres planowania budżetu i zakupów na nowy rok szkolny (przedszkola publiczne składają zapotrzebowania do gminy, prywatne planują po rekrutacji). Sierpień to czas przygotowania sal i placów zabaw (remonty, wyposażenie nowych oddziałów, zakupy materiałów na nowy rok). Wrzesień to start roku szkolnego (nabór, podpisywanie umów z rodzicami, stabilizacja grup). Styczeń-luty to czas przetargów gminnych na wyposażenie i catering (budżet uchwalony, realizacja zamówień). Sprawdź, czy kontaktujesz się z właściwą osobą: w przedszkolu publicznym rozmawiaj z dyrektorem (decyzje operacyjne) i wydziałem oświaty gminy (decyzje budżetowe); w prywatnym z właścicielem (wszystkie decyzje).
Jak możesz segmentować listę przedszkoli?
Poniższe przykłady segmentacji odnoszą się do możliwości przygotowania bazy dedykowanej na zamówienie. Gotowa baza umożliwia filtrowanie w zakresie jej standardowych parametrów, natomiast rozszerzona segmentacja (np. według dodatkowych kryteriów operacyjnych lub jakościowych) realizowana jest w ramach usługi indywidualnej.
Segmentacja bazy pozwala wyodrębnić podmioty o profilu odpowiadającym Twojej ofercie i lepiej dopasować komunikację do grupy odbiorców.
Filtry dostępne w bazie obejmują kody PKD, kategorię, lokalizację (miasto, województwo), formę prawną oraz dostępność danych kontaktowych.
Przykład segmentu:
- Wybierz kategorię lub kod PKD odpowiadający Twojej grupie docelowej.
- Ogranicz lokalizację do wybranych województw lub miast.
- Zostaw podmioty z adresem e-mail i stroną www.
Potrzebujesz bardziej precyzyjnej segmentacji? Zaawansowane zawężanie i dobór firm pod konkretną ofertę realizujemy w ramach baz danych przygotowywanych indywidualnie na zamówienie. Opisz swój profil idealnego klienta B2B, a przygotujemy dedykowaną listę.
Inne nazwy, pod którymi możesz szukać tej bazy
Przedszkola funkcjonują w obiegu biznesowym pod wieloma określeniami. Różnice wynikają z typu placówki, programu pedagogicznego lub formy organizacyjnej.
- Baza przedszkoli publicznych i gminnych gdy chodzi o placówki prowadzone przez samorząd gminny, finansowane z budżetu gminy i subwencji oświatowej.
- Lista przedszkoli prywatnych i niepublicznych gdy liczy się dotarcie do placówek prowadzonych przez osoby fizyczne, spółki, fundacje i stowarzyszenia, finansowanych z czesnego rodziców i dotacji gminnej.
- Baza przedszkoli Montessori gdy szukasz placówek realizujących program pedagogiczny Marii Montessori z certyfikowanymi pomocami i przygotowanym otoczeniem.
- Katalog przedszkoli dwujęzycznych i międzynarodowych gdy interesują Cię placówki prowadzące program w dwóch językach z native speakerami (angielski, niemiecki, francuski).
- Baza placówek wychowania przedszkolnego gdy potrzebujesz danych obejmujących zarówno przedszkola, jak i oddziały przedszkolne przy szkołach, punkty przedszkolne i zespoły wychowania przedszkolnego.
Każde z tych określeń opisuje podzbiór lub wariant tego samego typu danych: uporządkowany zbiór informacji o placówkach wychowania przedszkolnego na polskim rynku.
Dlaczego warto wybrać naszą bazę danych przedszkoli?
Samodzielne budowanie listy przedszkoli z RSPO, SIO, ewidencji gminnych, mapy internetowe i portali edukacyjnych to proces wymagający zarówno czasu, jak i znajomości struktury systemu oświaty. RSPO zawiera dane identyfikacyjne i adresowe, ale nie buduje profilu (program pedagogiczny, liczba oddziałów, własna kuchnia vs catering). SIO zawiera dane statystyczne, ale dostęp jest ograniczony. Ewidencje gminne przedszkoli niepublicznych prowadzone są przez ponad 2400 gmin w niejednolitych formatach. mapy internetowe miesza przedszkola z żłobkami, klubami malucha i domami dziecka. Gotowa baza konsoliduje dane z wielu źródeł i eliminuje fazę selekcji.
- Spójna struktura danych ułatwia import do CRM i pracę na segmentach bez konieczności ręcznego porządkowania formatów, nazw i klasyfikacji typów placówek.
- Weryfikacja i porządkowanie rekordów ogranicza duplikaty oraz niespójności w nazwach, które w sektorze przedszkolnym bywają problematyczne (np. przedszkole zmieniające nazwę po zmianie organu prowadzącego; placówka figurująca w RSPO pod pełną nazwą urzędową i na mediach społecznościowych pod nazwą marketingową; sieć przedszkoli z kilkoma lokalizacjami pod jednym NIP organu prowadzącego).
- Wzbogacanie danych ze stron www pomaga uzupełniać profil placówki o elementy kluczowe dla kwalifikacji: typ (publiczne, prywatne, integracyjne), program pedagogiczny, liczba oddziałów, obecność kuchni, zakres usług dodatkowych (logopedia, angielski, rytmika, judo), kadra, standard wyposażenia i reputacja online.
- Typowe zastosowania B2B: kampania na meble przedszkolne, oferta cateringu dla placówek bez kuchni, budowanie dystrybucji zabawek edukacyjnych, oferta aplikacji do komunikacji z rodzicami, program ubezpieczeniowy NNW dla przedszkoli.
Baza jest narzędziem operacyjnym dla producentów wyposażenia, dostawców usług i firm technologicznych obsługujących sektor wychowania przedszkolnego. Jej wartość rośnie, gdy połączysz ją ze zrozumieniem kalendarza roku szkolnego (nabór, start roku, przetargi, remonty wakacyjne), struktury finansowania (budżet gminny vs czesne rodziców vs programy unijne), wymogów regulacyjnych (normy PN-EN na meble i place zabaw, wymogi Sanepidu, nadzór pedagogiczny kuratorium) i dynamiki demograficznej (regiony wzrostu vs niżu), budując ofertę, którą dyrektor lub właściciel przedszkola potraktuje jako rozwiązanie konkretnego problemu operacyjnego swojej placówki.
RODO i podstawa prawna przetwarzania danych
Baza przedszkoli zawiera dane placówek oświatowych i ich organów prowadzących przetwarzane w kontekście komunikacji B2B. Przetwarzanie tego typu informacji regulują przepisy RODO odnoszące się do danych podmiotów instytucjonalnych i kontaktów handlowych.
Dane takie jak REGON placówki, numer RSPO, adres przedszkola, służbowy adres e-mail i telefon to dane instytucjonalne, w dużej mierze jawne z mocy prawa (RSPO jest publicznym rejestrem). W przypadku przedszkoli niepublicznych prowadzonych przez osoby fizyczne z JDG dane firmy pokrywają się z danymi osobowymi właściciela, co wymaga zachowania pełnych wymogów RODO. Baza nie zawiera danych dzieci, rodziców ani informacji o wynikach edukacyjnych.
Podstawa prawna: art. 6 ust. 1 lit. f RODO (prawnie uzasadniony interes administratora). Korzystając z bazy do prospectingu, budowania dystrybucji wyposażenia przedszkolnego lub oferty usług, pamiętaj o obowiązku informacyjnym wobec podmiotów, których dane przetwarzasz, oraz o prawie do wniesienia sprzeciwu.
Najczęstsze pytania dotyczące listy przedszkoli
W jakim formacie otrzymam dane?
Dane dostarczane są w formacie Excel lub CSV, co umożliwia import do systemów CRM i narzędzi do automatyzacji marketingu.
Jak często aktualizowane są dane?
Baza jest aktualizowana cyklicznie na podstawie monitoringu rejestrów publicznych i weryfikacji stron firm.
Jakie filtry są dostępne?
Standardowe filtry obejmują kody PKD, kategorię, lokalizację, formę prawną oraz dostępność danych kontaktowych. Niestandardowa segmentacja realizowana jest w ramach bazy na zamówienie.
Czy mogę otrzymać dedykowaną bazę pod swoje potrzeby?
Tak, oferujemy bazy danych przygotowywane indywidualnie na zamówienie według Twoich kryteriów.
Przykładowe firmy z bazy
Opis branży · 85.10.Z
PKD 85.10.Z - Placówki wychowania przedszkolnego
Podklasa ta obejmuje:
- wychowanie przedszkolne dla dzieci w wieku od 3 lat do 6 lat, którego celem jest wspieranie rozwoju dziecka i przygotowanie go do rozpoczęcia nauki. Ostatni rok edukacji przedszkolnej (dla dzieci w wieku 6 lat) jest obowiązkowy i prowadzony w przedszkolach lub oddziałach przedszkolnych w szkołach podstawowych.
Podklasa ta nie obejmuje:
- żłobków i pozostałej dziennej opieki nad dziećmi, sklasyfikowanej w 88.91.Z.
Źródła danych i aktualizacja
CEIDG
Rejestr jednoosobowych działalności gospodarczych
GUS / REGON
Dane rejestrowe i statystyczne przedsiębiorstw
KRS
Spółki oraz osoby decyzyjne: zarząd, prokurenci
WWW + wizytówki
Firmowe strony www i wizytówki Google
Ponad 95% aktualności danych. Status firm weryfikowany codziennie - data ostatniej aktualizacji zawsze widoczna przy bazie.
Najczęstsze pytania o tę bazę
Informacje o bazie
Źródła, format i zgodność
Dostęp do starannie przygotowanej bazy podmiotów gospodarczych działających w Polsce. Wszystkie dane pochodzą z oficjalnych, publicznie dostępnych rejestrów państwowych:
- •Centralna Ewidencja i Informacja o Działalności Gospodarczej (CEIDG)
- •Krajowy Rejestr Sądowy (KRS)
- •Rejestr REGON
- •Uzupełniające źródła publiczne i strony firmowe
5,0
Oceń tę bazę
Kliknij gwiazdkę, aby dodać swoją ocenę. Średnia z 1 ocen.
Ta branża wg województw
Potrzebujesz dedykowanej bazy?
Przygotujemy zestaw dokładnie pod Twoje kryteria - branża, region, wielkość firmy.